Tipos de empresa y

organizacin empresarial

La empresa
Tipos y teoras de organizacin
empresarial
Organizacin estructural de las
personas en la empresa
Tipos de empresa y organizacin empresarial
Ideas clave

ORGANIZACIN
EMPRESARIAL

La empresa Tipos y teoras de Organizacin estructural

organizacin de las personas
empresarial

Clasificacin de las Jerarquizacin y Estructura

empresas departamentalizacin formal

Modelos
Principales formas organizativos Estructura
jurdicas informal

Organigrama
Eficacia y eficiencia empresarial
empresariales Formato pdf
Tipos de empresa y organizacin empresarial

1. La empresa (1/9)

EMPRESA Organizacin creada por una persona o grupo de personas que

mediante la utilizacin de unos factores de produccin, de forma eficaz y
eficiente, pretenden alcanzar un objetivo.

VOY A CREAR UNA EMPRESA

- Qu, cmo, para qu, para quin producir?

- Qu tipo de empresa va a ser?
actividad econmica (diferentes sectores)
Clasificacin dimensin interna (micro, pequeas, mediana, grande)
de empresas
mercado (local,nacional, multinacional)
titularidad del capital (privada, pblica, mixta)
- Qu forma jurdica me conviene? Individual o Societaria
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1. La empresa (2/9)

Principales formas jurdicas de las empresas

Responsabilidad Personalidad
Tipo de empresa N de socios
frente a terceros jurdica propia
Empresario
Uno Ilimitada No tiene
individual
Comunidad
Mnimo dos Ilimitada S tiene
de bienes
S, si se constituyen en
Sociedad civil Mnimo dos Ilimitada
acto pblico
Limitada al capital exigido para
Sociedad limitada Mnimo uno S tiene
su constitucin: 3 005,06
Limitada al capital exigido para
Sociedad annima Mnimo uno S tiene
su constitucin: 6 0101,21
Sociedad colectiva Mnimo dos Ilimitada S tiene
Sociedad Socios colectivos: ilimitada
Mnimo dos S tiene
comanditaria Socios comanditarios: limitada
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1. La empresa (3/9)

Formar grupos pequeos de tres personas y, pensar en una idea de

negocio para crear una empresa. Para ello, contestar a las siguientes
preguntas:

2
1 3

4 6
Tipos de empresa y organizacin empresarial
1. La empresa (4/9)

Qu tipo de
empresa quieren
montar?
Sector
Dimensin
Mercado
Titularidad del
capital 22
1 3 3

55 6
44 6
Tipos de empresa y organizacin empresarial
1. La empresa (5/9)

Qu tipo de
empresa quiern
montar?
Sector
Dimensin
Mercado Qu van a producir?
Titularidad del
capital 22
1 3 3

55 6
44 6
Tipos de empresa y organizacin empresarial
1. La empresa (6/9)

Sector
Qu tipo de
empresa quieren
montar?
Dimensin
Qu van a producir? Cmo lo van a producir?
Mercado
Titularidad del
capital 22
1 3 3

55 6
44 6
Tipos de empresa y organizacin empresarial
1. La empresa (7/9)

Qu tipo de
empresa quieres
montar?
Sector
Dimensin
Mercado Qu van a producir? Cmo lo van a producir?
Titularidad del
capital
22
1 3 3

55 6
Para qu lo van a 44 6
producir?
Tipos de empresa y organizacin empresarial
1. La empresa (8/9)

Qu tipo de
empresa quieren
montar?
Sector
Dimensin
Qu van a producir? Cmo lo van a producir?
Mercado
Titularidad del
capital 22
1 3 3

55 6
Para qu lo van a 44 6
producir?

Para quin lo van a

producir?
Tipos de empresa y organizacin empresarial
1. La empresa (9/9)

Qu tipo de
empresa quieren
montar?
Sector
Dimensin
Qu van a producir? Cmo lo van a producir?
Mercado
Titularidad del
capital 22
1 3 3

55 6
Qu forma
jurdica van a
Para qu lo van a 44 6 elegir?
producir?

Para quin lo van a

producir?
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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (1/4)

Modelos organizativos
Lineal o militar. Taylorismo
B pone el tapn A llena la botella
El lder toma las Especializacin
decisiones y tiene toda del trabajo de los C la etiqueta D la mete en una caja
la responsabilidad operarios

Organizacin por comits

Organizacin lneo-funcional Cada asunto Comit Comit
Ejecutivo directivo
Combinacin de la lineal y el administrativo lo
taylorismo. Un jefe para cada asume un equipo de
funcin. trabajo o comit Comit
Consultivo
Comit de
Vigilancia

Organizacin matricial Toyotismo

Interrelacin entre Pry 1 Pry 2 Pry 3 Se pasa de la X realiza una nica tarea
departamentos Dpto A Pepe Sara Luis cadena de
funcionales y Dpto B Ins Santi Elsa montaje al trabajo X pertenece a grupo de trabajo
proyectos Dpto C Rafa Soni Bea en equipo que intercambian tareas en pos
de realizar un trabajo
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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (2/4)

Organigrama empresarial Representacin grfica de la estructura formal

de la empresa

-Informativos -Personales
Segn la informacin que recogen
-Analticos -Parciales
-Estructurales -Generales
-Funcionales

-Jerrquico
-Funcional
-Por departamentos
Segn la estructura organizativa
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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (3/4)

Segn la representacin grfica

Organigrama vertical Organigrama horizontal

DIRECCIN JEFE DE
VENTAS MAQUETISTA
DIRECCIN JEFE DE
JEFE DE JEFE DE JEFE DE EDICIONES
EDITOR
VENTAS EDICIONES MARKETING
JEFE DE
MARKETING
EDITOR MAQUETISTA
Organigrama circular
MAQUETISTA

JEFE DE VENTAS
DIRECCIN JEFE DE
MARKETING EDITOR
JEFE DE
EDICIONES
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2. Tipos y teoras de organizacin empresarial (4/4)

Elaborar un grfico con el organigrama propio de cada una de estas

relaciones laborales:
- Un fontanero autnomo y su ayudante.
- Departamento de Contabilidad de unos Grandes Almacenes.
- Patrn de pesquero con 10 marineros a bordo con diversas especialidades.
- Departamento creativo de una pequea empresa de Publicidad.
- Un hotel.
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3. Organizacin estructural de las personas en la empresa (1/3)

ESTRUCTURA ESTRUCTURA
FORMAL INFORMAL

La surgida espontneamente en
La impuesta por la
DEFINICIN los grupos sociales e
direccin de la empresa
interdepartamentales

- Circulares -Rumores
FORMAS DE
- Intranet - Pasillo
COMUNICACIN
- Memorandos - Charla informal

AUTORIDAD Directivos Lder natural

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3. Organizacin estructural de las personas en la empresa (2/3)

En una misma empresa, los miembros del

Departamento Comercial terminan su jornada
laboral a las 17:00 y los viernes a las 14:30,
mientras que en el Departamento de
produccin salen de lunes a viernes a las 18:30.
Un fin de semana, dos miembros de la misma
empresa, cada uno de un departamento,
coinciden en una fiesta infantil y comentan sus
respectivos horarios e incluso, dado lo
desenfadado del lugar, los salarios.
A travs de los compaeros, y de estos a sus
jefes de Departamento, llegan los agravios
comparativos a la Direccin General.
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3. Organizacin estructural de las personas en la empresa (3/3)

Cmo puede utilizar la

Direccin este trasvase
de informacin
interdepartamental para
evitar recelos y
desmotivacin y, a la
vez, impulsar el trabajo
de cada uno?
 Misin-Visin
http://blog.conducetuempresa.com/2012/04/
como-elaborar-la-vision-y-mision-de-
mi.html
http://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-
definir-mision-vision-y-valores-en-la-
empresa/