AUDITORA FINANCIERA O

CONTADURA PBLICA

ANLISIS E INTERPRETACIN DE
LOS ESTADOS FINANCIEROS
COMPAA CAMPBELL

ALUMNOS:
GABRIELA MARISOL CORREA CANAVIRI 1
VICTOR ALEJANDRO HURTADO BUSTILLOS
MARIA E. ARUQUIPA SIRPA
TITO YORDI LEON MERUBIA
AVELINA FERREL FLORES
INTRODUCCIN

La compaa Campbell es una de las

mayores compaas de alimentacin ms
conocidas en el mundo. Los productos de
la compaa son para uso domestico, pero
diversos artculos se fabrican tambin
para restaurantes.

La sopa es el negocio central de Campbell

U.S.A. con alrededor del 60% del conjunto
del mercado.

El ejercicio fiscal de 1991 fue un ao de

transicin para Campbell, se completaron
importantes desinversiones y se llevaron
a cabo significativos proyectos de
reestructuracin y reorganizacin.

2
3
4
 SOBRE EL ASPECTO DE LA LIQUIDEZ A CORTO PLAZO
2.5
2
1.5 RAZN CORRIENTE
1 RAZN RPIDA
0.5 RAZN AABSOLUTA
Veces

0
1986 1987 1988 1989 1990 1991
Aos

Conclusiones
La empresa es deficiente por que los ratios de liquidez son desfavorables si
se comparan con los de su sector. 5

Recomendaciones
Refinanciar las deudas del corto plazo por deudas de largo plazo
CAPITAL DE TRABAJO
2500

2000
Dlares $

1500
CAPITAL DE TRABAJO NETO
1000 CAPITAL DE TRABAJO
500

0
1986 1987
Aos1988 1989 1990 1991

Conclusiones
El capital de trabajo es deficiente por que tiene excedentes de inversiones
del largo plazo que no fueron utilizados.

Recomendaciones 6
Financiar necesidades de corto plazo con fuentes de corto plazo, y financiar
necesidades de largo plazo con fuentes de financiamiento de largo plazo.
 SOBRE EL ASPECTO DEL ENDEUDAMIENTO
INDICES DEL ENDEUDAMIENTO (PORCENTAJES)
070

060
PORCENTAJE %

050
RAZON DEUDA TOTAL
040 A ACTIVO TOTAL

030 CALIDAD DE LA
DEUDA-CORTO PLAZO
020
CALIDAD DE LA
010 DEUDA-LARGO PLAZO

000
1986 1987 1988 1989 1990 1991
AOS

CONCLUSIONES: Los acreedores tienen demasiada participacin en la empresa. (57%), porque

7
la empresa no cuenta con la capacidad de pago en el corto plazo.

RECOMENDACIONES : Los acreedores no deben sobrepasar en la participacin de las deudas de

la empresa en mas del 50%.
 SOBRE EL ASPECTO DE ENDEUDAMIENTO.
INDICES DE ENDEUDAMIENTO (VECES)
120 ROTACION DE LA DEUDA
100 98.08 93.03
80 83.49 FINANCIAMIENTO DE
CLIENTES/PROVEEDORES
60 60.68 RAZON DE AUTONOMIA DE LA DEUDA
VECES

40
20 27.74 COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS
17.17
0
1986 1987 1988 1989 1990 1991
AOS

CONCLUSION: La empresa utiliza fuentes de financiamiento demasiado caras, para poder

responder frente a sus obligaciones corrientes.

8
RECOMENDACIN: Refinanciar las deudas del largo plazo al corto plazo.
 SOBRE EL ASPECTO DE ACTIVIDAD
80.000
70.000
Periodo promedio de cobranza
60.000
- (PPC)
50.000 Periodo promedio de cobranza
VECES

40.000 -(PPC)
30.000 Periodo promedio de
inventario
20.000
Periodo promedio de
10.000
inventario2
.000
1986 1987 1988 1989AOS1990 1991

CONCLUCIN:Es buena porque retiene el dinero dentro de la empresa y no paga a los

9
proveedores, sin afectar la imagen y prestigio de la empresa.

RECOMENDACIN: Incrementar el volumen de las ventas y dar de baja a los activos

obsoletos.
SOBRE EL ASPECTO DE ACTIVIDAD
50.000

40.000

30.000
DIAS

Rotacion de cuentas por cobrar

Rotacion de inventarios
20.000 Rotacion de los Activos Fijos Netos
Rotacion de los activos Totales
10.000

.000
1986 1987 1988AOS1989 1990 1991

CONCLUSIN: No es eficiente porque no se genera el volumen de ventas en proporcin a la inversin

realizada.

RECOMENDACIN: Controlar y mantener los das de cobro. Utilizar los activos fijos de una manera eficaz y
eficiente para que nos genere la ganancia esperada. 10
SOBRE EL ASPECTO DE RENTABILIDAD
40.000
35.000
PORCENTAJE %

margen de utilidad bruta

30.000
25.000 margen de utilidad operativa
20.000
magen de utilidad operativa
15.000 antes de la IUE
10.000 margen de utilidad disponible
5.000
rendimiento sobre el capital
.000
1986 1987 1988 AOS
1989 1990 1991

CONCLUSIN:
La rentabilidad de la empresa CAMPBELL es mala por que las ventas no presentan un
gran porcentaje de ingresos por lo que sus costo de ventas son mayores que las ventas.
RECOMENDACION:
11
Se recomienda controlar ms los gastos de comercializacin, (buscar nuevos canales de
distribucin que generen menos costos), ya que esto hace que los costos de los
productos sean demasiado altos, lo que genera un precio elevado para los productos.
 CONCLUSIN FINAL
Los ratios de liquidez son desfavorables si se comparan con los del sector, mientras que la
posicin de tesorera es muy favorable en comparacin con el sector. Adems, tanto el ratio de
rotacin de cuentas a cobrar como el de rotacin de existencias es muy superior a los de su
sector.
La posicin de tesorera de Campbell es fuerte y permite la utilizacin de algo de tesorera
para fines distintos de las operaciones como el de adquisicin.
La compaa sigue teniendo amplia capacidad de deuda y el mercado le ha concedido una
clasificacin de crdito superior a (AA).
El rendimiento de los activos totales obtenido por la compaa se mantuvo estable aunque en
1989 y 1990 cayeron debido a la reestructuracin, reinversin y gastos atpicos.
La rotacin de activos es favorable en comparacin con el compuesto del sector, a pesar de las
relativas bajas rotacin de tesorera y rotacin de activos fijos.

RECOMENDACIONES
Para mejorar los ndices de liquides de la compaa refinanciar la deuda del corto plazo a largo
plazo.
Cambiar las fuentes de financiamiento para economizar los intereses financieros.
Se recomienda controlar y mantener los das de cobro con relacin a los subsiguientes aos
teniendo como referencia la gestin 1991.
Recomendamos seguir disminuyendo la rotacin de inventarios haciendo una buena
publicidad de oferta del producto.
12
GRACIAS 13