ANLISIS

DE
REEMPLAZO

1
 Conceptos
Con el tiempo las empresas
determinan la forma como el
activo puede ser remplazado,
mejorado o aumentado.
El anlisis se conoce como
Anlisis de reemplazo o
reposicin.
Puede hacerse antes o durante
la vida til.
Contesta a la pregunta: cul
alternativa es mejor?
2
Por qu reemplazar?

Menor desempeo
Cambio de
especificaciones del
cliente.
Obsolescencia ante la
competencia.
Daos en equipos
3
 Elementos
Defensor: activo
actualmente en uso.
Retadores: las alternativas
para reemplazo del activo.
Para evaluar al retador se
utiliza como:
VL + Vs CAO*
*(Costo Anual de Operacin)

4
Costo no recuperable
Los costos pasados se consideran
irrelevantes en un anlisis de reposicin.
Esto incluye un costo no recuperable, o
cantidad de dinero invertida antes, que
no puede recuperarse ahora o en el
futuro.
costo no recuperable de un activo se
calcula como:
Costo no recuperable =
valor presente en libros - valor presente del
mercado
5
 Ejemplo 1
Un hotel compr hace tres aos una mquina para
hacer hielo por $12,000 con una vida til de 10 aos,
un Vs = 20% del precio de compra y un CAO = $3000
anuales, VL(3) = $8000. Un nuevo modelo cuesta
$11,000 con vida til de 10 aos, Vs = $2000 y CAO de
$1800 anuales. El vendedor ha ofrecido una cantidad
de $7500 por el defensor de 3 aos de uso. Si se realiza
el estudio de reposicin con una tasa de 9%, qu
alternativa es mejor?

6
 Problema 2
La empresa 8W posee camiones de mudanza que
se estn deteriorando. Fueron comprados hace 2
aos, cada uno por $600,000 y planea
conservarlos durante 10 aos ms. El valor para
un camin de 2 aos es de $420,000 y para uno
de 12 aos es de $80,000. Los costos anuales de
combustible, mantenimiento, impuestos, etc., es
decir, CAO, son $120,000 anuales. La opcin de
reemplazo es arrendar en forma anual. El costo
anual de arrendamiento es de $90,000 (pago de
fin de ao) con costos anuales de operacin de
$140,000. Debe la compaa arrendar sus
camiones si la tasa es del 12%?
7
 Problema 3
El almacn de producto terminado cuenta con una
inversin en racks cuyo valor actual es de
$950,000. El jefe de logstica estima que la vida til
restante es de slo 5 aos y que de acuerdo al
mercado se podran revender en $250,000. Cada
ao se invierten $4,000 en mantenimiento
(pintura, lubricacin, reparaciones, etc.)
El jefe de logstica desea cambiar sus racks por
unos de sistema inteligente. El proveedor ofrece
0% de enganche y un plan de pagos que se
muestra en la tabla siguiente:
8
 Problema 3 (continuacin)
Ao Pago La garanta es de 7 aos, es decir,
1 $ 50,000 no generar costos de
2 $ 150,000 mantenimiento. La vida til de
3 $ 250,000 este rack es de 7 aos y al final se
4 $ 350,000 puede revender por $100,000.
5 $ 450,000
a. Elabore los D.F.E. del defensor y del retador.
b. Decida si se realiza el reemplazo o no.
Justifique su respuesta con un anlisis CAUE
utilizando una tasa de inters del 8% anual.
9
 Problem 4
Acme owns a CNC machine (defender) that it is
considering replacing. Its current market value is
$25,000, but it can be productively used for 4 more
years at which time its market value will be zero.
Operating and maintenance expenses are $50,000 per
year.
Acme can purchase a new CNC machine (challenger),
with the same functionality as the current machine, for
$90,000. In 4 years the market value of the new
machine is estimated to be $45,000. Annual operating
and maintenance costs will be $35,000 per year.
Should the old CNC machine be replaced using a before-
tax MARR of 15% and a replacement analysis? 10