INGRESOS DEL PROYECTO

DE INVERSION
 Ingresos del Proyecto de Inversin

Los proyectos pueden percibir diversos beneficios.

Entre los que estn:
Por la venta del producto principal.
Por la venta de productos secundarios o subproductos.
Por la venta de activos.
Ahorro de costos al optar o adquirir mejores equipos.
Recuperacin del capital de trabajo.
Valor de desecho del proyecto.
 Ingresos por venta del producto principal.
Es la fuente ms importante de ingresos.
Su magnitud est determinada por la demanda del
mercado y el precio del producto.
El clculo se efecta por la multiplicacin del
volumen vendido y el precio de venta.
 Ingresos por venta de subproductos.
Segunda fuente de ingresos.
Son complementarios.
En muchos casos existe la posibilidad de aprovechar los
residuos.
Ejemplo:
El suero que se genera de la produccin de queso es
utilizado como alimento para animales.
Las bolsas plsticas de la leche devuelta son vendidas a
fbricas que las reciclan.
 Ingresos por venta de activos.
Se perciben por la venta de activos fijos (maquinarias y
equipos) que han de ser reemplazados, segn el
calendario de inversiones de reemplazos de activos
fijos.
Las ventas de activos deben ser incluidas en el flujo de
caja antes de calcularse el impuesto, debido a que
pueden generar utilidad o prdida contable que podra
tener implicancias tributarias importantes para el
resultado del proyecto.
 Ahorro de costos por optar por mejores equipos.
Un proyecto al optar por mejores equipos en su
proceso productivo lograr ahorrar gastos futuros que
incurrira por equipos no tan eficientes y productivos.
Este ahorro se lograra por:
el menor uso de insumos por producto.
el menor volumen de desperdicios.
el menor requerimiento de gastos por
mantenimiento.
la obtencin de productos de mejor calidad que no
requeriran posterior tratamiento, y otros.
 Recuperacin del capital de trabajo.

No constituye un recurso disponible para ser usado en otro fin, sin l no podra
financiarse los gastos operativos y el funcionamiento del proyecto.

Su recuperacin, que se logra al final de cada ciclo productivo, es destinado nuevamente

para la operacin del proyecto.

Siendo parte del patrimonio del inversionista, puede ser recuperable al final de la vida
til del proyecto.

Si al final del perodo de evaluacin el proyecto sigue funcionando, el capital de trabajo

no podr estar a disposicin del inversionista.

Para efecto de evaluacin del proyecto, la consideracin de la recuperacin del capital

de trabajo depende de tipo de determinacin del valor de desecho del proyecto.
 Valor de desecho del proyecto.
Es el valor del proyecto al final de su vida til.

Es debido a que la vida til utilizada para la evaluacin del proyecto es menor a su vida til
real.

Al trmino del perodo de evaluacin se debe estimar el valor que podra tener el proyecto
en ese momento.

Su estimacin se puede realizar:

suponiendo su posible venta, o
considerando su valor contable, o
estimando los beneficios futuros que podra generar desde el trmino del perodo de evaluacin
hacia delante.

No est disponible para enfrentar compromisos financieros, su indisponibilidad evita que la

maquinaria pueda venderse para pagar un prstamo.

Debe valorarse para determinar la rentabilidad de la inversin.

 Dos de los mtodos valoran activos, y el tercer mtodo valora la capacidad
futura de generacin de recursos.

1.Mtodocontable:
Valoresdeactivos(valorlibrodelosactivos)
2.Mtodocomercial:
Valoresde(valordemercadoneto)
desecho

ValoracindeflujosMtodoeconmico:

(valoractualdeunflujo
promedioperpetuo)
EGRESOS DEL PROYECTO
DEL INVERSIN
 EstudioEconmico-Financieroy
EgresosdelProyecto
Determinar:
Los Egresos y cuantificar su magnitud, para la
implementacin y operacin del proyecto:
Nivel de inversin requerida.
Costos totales de la operacin durante la vida til.
Aportes propios y prstamos ha obtenerse.
Indicadores para la evaluacin econmica y financiera.
 Tener cuidado en la obtencin de datos de:
Ingresos.
Costos.
Inversin.
Capital de trabajo.
Costo del capital.

Se utilizarn:
En la evaluacin econmica y financiera.
Para decidir si el proyecto es viable o no.
 DefinicindeCostos
Egreso o desembolso en efectivo o especies para la
obtencin de un objeto deseado, ya sea tangible o
intangible.
Puede haberse realizado en el pasado, en el presente, o
realizarse en el futuro.
Los costos deben expresarse en unidades monetarias.
 LosCostosenelTiempo
Costos incurridos en el pasado.
Llamados costos hundidos.
Segn el criterio de algunos, no deben ser considerados.

Costos incurridos en el presente.

Considerados en el momento cero de la evaluacin.
Llamados inversin.

Costos futuros.
Se incurrirn durante la operacin del proyecto.
Llamados costos proyectados.
 Debido a que la evaluacin de proyectos es
una tcnica de planeacin, y la forma de tratar
el aspecto contable no es tan rigurosa, por
simplicidad las cifras de los costos se
redondean al millar ms cercano.
 ClasificacindelosCostos
En relacin al nivel de produccin.
Costos Fijos.
No dependen del volumen de produccin.
Se mantienen constantes, an cuando la produccin se
incremente.

Costos Variables.
Si dependen del volumen de produccin.
Se incrementan cuando aumenta el nivel de produccin, aunque
no necesariamente en forma proporcional.
 Costos totales.
Son la suma de los costos fijos totales y los costos
variables totales.
Estn relacionados a un volumen de produccin.
 En relacin a una unidad de producto.
Costo Fijo Promedio.
Es parte del costo fijo total que se atribuye a una unidad
producida.
Se obtiene de la divisin del costo fijo total por el nivel de
produccin.
Costo Variable Promedio.
Es parte del costo variable total que se atribuye a una unidad
producida.
Se obtiene de la divisin del costo variable total por el nivel de
produccin.
Costo Total Promedio.
Es parte del costo total que se atribuye a una unidad producida.
Se obtiene de la divisin del costo total por el nivel de
produccin.
 ClasificacindelosCostos
porObjetodelGasto
Los costos pueden clasificarse por el destino que se les d dentro del
proyecto.
A. Costos de Produccin o Fabricacin.
Se incurren en la produccin del producto terminado.
Permiten adquirir los elementos que participan en forma directa o indirecta en la
produccin.

Costos directos.
Materias primas.
Mano de obra directa.
Costos indirectos o gastos de fabricacin.
Mano de obra indirecta.
Materiales indirectos.
Insumos.
Mantenimiento.
Depreciacin y amortizacin.
 Costos Directos:
Materias primas.
Materiales que forman parte del producto
terminado.
Incluyen: precio de la materia prima, costo del
flete para su adquisicin, costo de
almacenamiento y de manejo.
Mano de obra directa.
Mano de obra (obreros o trabajadores) que
participa directamente en la trasformacin de la
materia prima en el producto terminado.
Vara casi proporcionalmente con el nmero de
unidades producidas.
 Costos Indirectos o Gastos de Fabricacin.
Mano de obra indirecta.
Mano de obra que no participa directamente en la
transformacin de la materia prima en el producto
terminado.
Es necesaria en el departamento de produccin.
Se consideran: personal de supervisin, jefes de turno,
todo el personal de control de calidad y otros.

Materiales indirectos.
Materiales que complementan al producto final para su
presentacin.
Ejemplo: los envases primarios, secundarios y las
etiquetas.
Ejemplo: la leche evaporada est contenida en un envase
primario que es una lata, y adems se utiliza un envase
secundario para su distribucin, que vendra a ser una
caja de cartn.
 Insumos.
Materiales que permiten el funcionamiento del proceso
productivo, y que no son parte del producto final.
Pueden estar: agua, energa elctrica, combustibles,
lubricantes, gases industriales, reactivos para control de
calidad.

Mantenimiento.
Tareas que garantizan el buen funcionamiento de los
procesos productivos, pueden ser preventivos o
correctivos, aplicados a las maquinarias, equipos e
instalaciones de la planta de produccin.
La magnitud del costo de mantenimiento se puede
determinar en forma prctica como un porcentaje del
costo de adquisicin de las maquinarias y equipos, dato
que puede obtenerse de los fabricantes.
 Depreciacin y amortizacin.
Costos que no dan lugar a un pago de dinero, siendo
egresos contables pero no egresos efectivos, por lo que
tienen efecto de costo.
Su inclusin como costos favorece a la disminucin de los
impuestos gravados sobre las utilidades.
La depreciacin se aplica a los activos fijos, debido a que
con el uso los bienes se deprecian, pierden su valor.
La amortizacin se aplica a los activos diferidos o
intangibles, cuyo cargo se efecta para recuperar la
inversin efectuada en ellos.
Al considerarse en los costos de produccin, se deber
incluir todo el activo fijo y diferido relacionado
directamente con ese departamento.
 B. Gastos de Operacin.
Gastos Generales y de Administracin.
Se incurren en la tareas de administracin en la empresa.
Comprenden: los sueldos del personal administrativo y gastos
de oficina en general.
Estn en relacin directa al tamao de la organizacin,
comprendiendo la gerencia general y las distintas oficinas,
tales como:
planeacin,
investigacin y desarrollo,
recursos humanos,
relaciones pblicas,
finanzas, y otras.
En el caso de la oficina de ingeniera, su costo podra
considerarse en los costos de produccin.
Debe considerarse los gastos de depreciacin y amortizacin,
para los activos fijos y activo diferidos correspondiente a la
administracin.
 Gastos de Ventas.
Se incurren en las actividades de mercadotecnia, que
comprende:
tareas de investigacin y desarrollo de nuevos mercados y
de nuevos productos.
Entre las actividades que implica el desarrollo de nuevos
mercados, estn:
estudios de mercado.
promocin y publicidad.
Tambin se consideran los gastos en las actividades de
venta propiamente dicho:
pagos de sueldos y comisiones a los vendedores, a los
supervisores de ventas,
sueldo a las secretarias y a los choferes.
Debe considerarse los gastos de depreciacin y
amortizacin, para los activos fijos y activo diferidos
correspondiente a la oficina de mercadotecnia.
 C. Gastos Financieros
Costos que consisten en el pago de los intereses por los
capitales que han sido obtenidos en prstamo
provenientes de terceros.
Normalmente los capitales son obtenidos de
instituciones bancarias.
Estos costos deben ser registrados por separado de los
costos de administracin.
Se permite considerar estos intereses como costos
deducibles de impuestos.
 Desagregacindeloscostospor
objetodelgasto
1. Costos de produccin o fabricacin
a) Costos directos
Materias primas.
Materiales directos.
Mano de obra directa (sueldos y salarios).
Prestaciones y otros recargos (seguro social, indemnizaciones, pensiones,
gratificaciones).
Servicios.
b) Costos indirectos o gastos de fabricacin.
Mano de obra indirecta (jefe de produccin, supervisores, choferes,
conservacin y mantenimiento, limpieza, guardiana).
Prestaciones y otros recargos.
Materiales indirectos (empaques, repuestos, combustibles y lubricantes, tiles
de aseo, refrigerantes).
Servicios: energa elctrica, vapor, gas, agua, telfono.
Seguros.
Mantenimiento y aseo.
Depreciaciones.
Amortizacin.
Otros.
 2. Gastos generales y de administracin
Sueldos (directivos, oficinistas, auxiliares).
Prestaciones y otros recargos (seguro social, gratificaciones,
pensiones).
Dietas de directorio.
Gastos de representacin.
Seguros, alquileres.
Materiales y tiles de oficina.
Servicios: luz y telfono.
Depreciaciones (edificios administrativos, equipos de oficina,
maquinarias, muebles y enseres).
Amortizacin gastos de organizacin.
Impuestos.
Otros.
 3. Gastos de ventas
Sueldos y salarios (gerente de ventas, vendedores, cobradores).
Prestaciones y otros recargos (seguro social, gratificaciones).
Comisiones (de venta, de cobranza).
Publicidad
Viticos.
Impuestos a las ventas.
Empaques.
Transporte y fletes.
Almacenamiento.
Depreciaciones.
Amortizacin de gastos de promocin.
 4. Gastos Financieros
Intereses de mediano y largo plazo.
Intereses de corto plazo.