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DEL DESEMPEO
Facilitadora:
Msc. Lourdes Hinojosa
Escalas graficas
Seleccin forzada
Investigacin de campo
Incidentes crticos
Listas de verificacin
MTODOS E INSTRUMENTOS DE EVALUACIN DE
DESEMPEO
1 y exentos de influencias
subjetivas y personales.
Es un mtodo comparativo y
Su aplicacin es sencilla y no
2 discriminatorio.
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
TCNICA DEL INCIDENTE CRTICO
Requiere que los evaluadores lleven una bitcora de incidentes que
representen un desempeo eficaz o ineficaz de todos los empleados
evaluados.
Fuente: John Ivancevich (2004)
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
LISTAS DE VERIFICACIN Y LISTAS PONDERADAS
En su forma ms simple es un conjunto de enunciados objetivos o
descriptivos. Una variacin de la lista de verificacin es la lista
ponderada. Fuente: John Ivancevich (2004)
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
ESCALA DE EVALUACIN POR CONDUCTA (EEPC)
Smith y kendall crearon la llamada escala de evaluacin por conducta
(EEPC) o escala de expectativa conductual (EEC). El mtodo de la EEPC
toma los incidentes crticos como los enunciados fijos de una escala
Fuente: John Ivancevich (2004)
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
ESCALA OBSERVACIN DE LA CONDUCTA (EOC)
ORDENAMIENTO
Se pide a un supervisor que
elabore una lista de subordinados
de acuerdo con un criterio genera
Fuente: John Ivancevich (2004)
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
MTODOS DE EVALUACIN COLECTIVO
COMPARACIN
PAREADA
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
MTODOS DE EVALUACIN COLECTIVO
DISTRIBUCIN FORZADA
El principio de esta curva es que siempre hay
una pequea minora de personas que tiene un
desempeo excelente, que adems coincide con
la pequea minora que tienen el desempeo
ms bajo (+- 3% por cada lado), luego estn
aquellos que tienen un desempeo por encima
de lo esperado y por debajo de lo esperado
(tambin de forma simtrica, por supuesto), y
finalmente el grueso de las personas de la
empresa se hayan en un rendimiento que
denominaramos average (vamos, que ms o
menos bien sin mayores estridencias) y, de
nuevo, de forma simtrica.
MTODOS DE EVALUACIN COLECTIVO
ADMINISTRACIN
POR OBJETIVO
Fuente: http://analaurapimentelortiz.blogspot.com/
TIPOS DE EVALUACION
FEEDBACK 360 -180-90
Es una metodologa de apreciacin del rendimiento basndose en
distintas fuentes: slo la evaluacin de los jefes (90), de los jefes y
los pares o compaeros (180), y de los jefes, pares y
colaboradores (360).
Fuente: sanchezjl.blogspot.com