REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

DECANATO DE INVESTIGACIN, EXTENSIN Y POSTGRADO
MAESTRA GERENCIA MENCIN FINANZAS

AUTOR:
Rojas, Gustavo

Dra. Ana Daz

JULIO, 2017
 Proceso de Procesamiento de Semillas

(8) Clasificado de
Semillas

(9) Ensacado
 ALMACEN 1 ALMACEN 2 ALMACEN 3 ALMACEN 4 ALMACEN 5
ALMACEN
QUIMICOS

5 5

AREA DE ENSAQUE
4 4 PLANTA DE SEMILLA RAFAEL MARIA
TALLER
DEPOSITO APARICIO
3 3 DE ALMACEN
DESCARTE EN
2 2 CONSTRUC
CION

1 1

SILO
AREA DE PROCESOS 4

ZONA DE DESCARGA
BAO SILO
S 5
SECADORAS

SECADORAS

2
DEPO
SITO SILO EST. DE VEHICULOS
3 6
LABO
RATO
RIO
SILOS

RECEPCION Y PROCESOS
CICLONES

ZONA DE DESCARGA

BALANZA DE ROMANA

CASILLA CONTR COOR

OFICINA ASEO
AREA DE DE OL DE JEFATU RECE D ADMO
PROCES Y
DESCANSO VIGILAN CALIDA RA P PROD N
O LIMP
CIA D UC
PIB, es un trmino utilizado en macroeconoma para llamar a una medida agregada del valor monetario
de la produccin final de bienes y servicios de un pas durante un determinado perodo (comnmente un
ao).
PIB = C + I + G + (X M)
C es el consumo total incluyendo el consumo privado y el consumo pblico.
I es la inversin pblica y privada.
X es el valor de todas las exportaciones.
M es el valor de todas las importaciones.
Hay menos Gasto pblico gubernamentales e inversin lo que conlleva a la disminucin de los gastos de
mantenimiento, disminucin de la mano de obra calificada entre otros.

Inflacin: El grueso de las mercancas que ingresan al pas se encadenan en un proceso productivo, es
decir, son bienes intermedios o de capital. Los bienes intermedios y de capital son adquiridos por
empresas para ser incorporados en sus procesos de produccin. Por lo anterior, el efecto de la
depreciacin del peso se refleja en sus costos de operacin y, posteriormente, en los precios de productor.

Poltica cambiaria y comercial , manteniendo el tipo de cambio fijo, fuerte restriccin de la entrega de
divisas y prohibicin de las importaciones.
 UPS RAFAEL MARIA APARICIO
PLANTA DE SEMILLA CALABOZO EDO. GUARICO. 2012
Capacidad de Recepcin:
12 T.M./Hr (Hmedo) Disminuye
por impurezas y coeficiente de
friccin.15 T.M./Hr (Seco)
Capacidad Operativa: 5.089 TM
Segunda lnea de ensaca no
operativa
Numero de trabajadores: inicio: 31
(14 obreros, 11 Empleados y 4
Vigilantes)
Capacidad Instalada:
3 silos (temperos) X 100 T.M = 300 TM.
1 silo (concreto) X 450 T.M = 450 TM.
2 silos (Galvanizados) X 800 T.M =1.600 TM.
5 almacenes X 468 TM. = 2.340 TM.
18 tanques secado tipo lister X 18 T.M. =
324 TM.
5 tanques de ensaque X 15 TM. = 75 TM.
5 tanques de ensaque X 20 TM = 100 TM
Total Capacidad Instalada 5.189 TM.
Numero de Vehculos Asignados: 2
1.- Camioneta Chevrolet Marca Luv-
DMAX 4 puertas (No operativa).
2.- Camioneta tipo Van marca KIA.
UPS RAFAEL MARIA APARICIO.
SITUACIN ACTUAL
Capacidad de Recepcin:
12 T.M./Hr (Hmedo) Disminuye
por impurezas y coeficiente de
friccin.15 T.M./Hr (Seco)
Capacidad Operativa:,
Actualmente con el 20 % de su
capacidad instalada,
Numero de trabajadores: no hay
trabajadores calificados. Y lo sque se
encuenta estan desmotivados
de
Poco control y seguimiento de la administracin
la planta. No hay programas de seguridad
e Higiene Industrial, no existe planes de
mantenimiento. Incentivos del personal.
Numero de Vehculos Asignados: 2
1.- Camioneta Chevrolet Marca Luv-
DMAX 4 puertas (No operativa).
2.- Camioneta tipo Van marca KIA. (
No operativa y desmatelada)