CONTENEDOR

INTELIGENTE DE
FOMENTO AL
RECICLAJE
C O N S TA N Z A B E C E R R A
NICOLS CARREO
S E B A S T I N N AVA R RO
MIGUEL RICCI
NGEL RIVERA
1. SEGMENTO DE CLIENTES
Centros
Comerciales
Empresas
Pymes
Sector Privado
(Adquiere)
Corplastic S.A.
Fbricas

Segmento Praxair
Especfico Estado
Sector Pblico
(Administra)
Municipios
Instituciones
Educacionales
2. PROPUESTA DE VALOR
Garanta de 5
Aos

Fcil utilizacin Asesoras Va E-

por medio de mail y Call
Pantalla Touch. Center

Rpida
Servicios Post-
verificacin de
Venta
residuos.

Durabilidad
Mnima de 10
aos
3. CANALES
Clientes Proveedores
Llamadas
Telefnicas

Ferias Visitas a Sala de

Peridicos Sustentables
venta
Sitio Web

Venta
Directa en
oficina
Visitas
Dirigidas

Sitio Web
4. RELACIN CON EL CLIENTE

Visitas Mejora de la
Atencin Responsabilidad
Peridicas imagen
Personalizada Social
(Mantenciones) Corporativa
5. FUENTES DE INGRESOS

Ventas
Mantencion
es
Posteriores

Incentivos
Estatales

Fuentes de ingreso
6. RECURSOS CLAVES Tecnologas de la informacin
Materias primas:
Sensores
Contenedores
Estructura metlica
Capital CPU
Humano Monitor Touch

Para vidrio y plstico Para metales

Fotoclulas con sistema rflex sensores inductivos PNP
Maquinaria (PNP) ifm. $15.406
$106.997

Infraestructura
6. RECURSOS CLAVES Tecnologas de la informacin
Materias primas:
Sensores
Contenedores
Estructura metlica
Capital CPU
Humano Monitor Touch

Planchas acero inoxidable: CPU micro de

$94.200 escritorio:
Maquinaria $417.982

Infraestructura
6. RECURSOS CLAVES Tecnologas de la informacin
Materias primas:
Sensores
Contenedores
Estructura metlica
Capital CPU
Humano Monitor Touch

Monitor Touch 15: Contenedor 360 litros:

$320.100 $70.210
Maquinaria

Infraestructura
7. ACTIVIDADES CLAVES
Capacitacin de capital humano
Detectando las necesidades en la etapa de diagnstico, estableciendo metas claras y seleccionando el curso y empleados, estableciendo
cronograma. Ejemplo: Capacitacin en el trabajo para aumentar 5% ventas.
Logstica de entrada
Muchos posibles proveedores, es decir, escenario atractivo para la empresa.
Sin embargo, establecer cercana con algunos siendo accionistas de su empresa. (Integracin vertical hacia atrs no es conveniente por los
costos que trae producir los diferentes insumos)
Produccin
Bajo nivel de diferenciacin del producto
Produccin en masa
Ventajas: alta productividad, bajos tiempo de produccin, produccin ms barata
Marketing
Publicidad a travs de sitio web, peridicos, charlas dirigidas indicando las consecuencias ambientales del uso del producto.
Contribuir al reciclaje
Negociacin con socios claves
Los socios crean una imagen responsable social y ambientalmente
Valor agregado
Mayor competitividad a nuevos mercados
8. SOCIOS CLAVES
Empresas convenios para recompensas.
Telefona: Bonificacin en minutos o internet, para usuarios que realicen el reciclaje en el
contendor con la compaa contratada.
Uber: Cupn de descuento para usuarios que realicen el reciclaje y descarguen la App de
Uber.

Gubernamental a travs de gobierno Regional.

Difusin y polticas de incentivo al reciclaje.
Aporte de fondos por concepto de innovacin y responsabilidad social.

Recicladoras
Retiro y transporte de material clasificado en los contenedores.
Uso de material clasificado para reciclaje y propio beneficio.
Desvincula a nuestra empresa a retirar y transportar la basura reciclada.

Universidades
Investigacin y Desarrollo de nuevos mtodos de clasificacin, y funcionamiento del
sistema.
Bonificacin en impresiones, o fotocopias.
 9. ESTRUCTURA DE COSTOS

Administra
Produccin Distribucin
cin Fijos Costos Total

Materias Transporte: a Capital Humano: Infraestructura

primas: las empresas capacitaciones, : procesos de
compras de o centros de remuneraciones. fabricacin
materiales. consumo Mantenciones: Maquinaria:
Electricidad: (solo del por visitas e procesos de
debido al producto). inspecciones a fabricacin
consumo. terreno. Mano de obra:
produccin,
transporte y
mantenciones.