Universidad Nacional Mayor de

San Marcos

Profesor : Mag. Adm. Adn Estela Estela

Universidad Nacional Mayor de
San Marcos

Entorno Empresarial Turstico

X ciclo

Profesor : Mag. Adm. Adn Estela Estela

 Facilitador

Adn Humberto Estela Estela

Lic. en Administracin

Maestra.
Medicin y Evaluacin de la Calidad
Educativa

U. N. E. Enrique Guzmn y Valle

La Cantuta
Universidad Ricardo Palma
 Acadmico
Currculo
Universidad Nacional de
Profesional Educacin
Enrique Guzmn y Valle
Gerente de OPERACIONES
DIMTEX Universidad Ricardo
Confecciones Grficas Palma

Gerente General de Instituto Cientfico

Estela Hnos. Tecnolgico del
Ediciones y Servicios Grficos Ejrcito (ICTE)

Universidad Nacional
Mayor de San Marcos
Obras editadas:

Fundamentos
Tericos Prcticos de
la Administracin
La empresa y sus
Funciones
Lineamientos
Prcticos para
investigar

Prof. Adn Estela Estela

 Dinmica de la clase

Presentacin de ideas y conceptos bsicos

Estudios de artculos y casos de estudios para
aplicacin de conceptos
Intervencin permanente del alumno.
Plticas informales sobre asuntos relacionados
Juicio crtico y de valor por parte del alumno
con respecto a los temas
Puntualidad en la entrega de las tareas
asignadas
Asistencia a las clases tericas y de taller.

Evaluacin permanente
Prcticas calificadas
Casos prcticos y de taller
La nota final ser de los siguientes aspectos a evaluarse
Teora :
Examen parcial EP (peso 30 %)
Examen final EF (peso 30 %)
Promedio de Prcticas (peso 10 %):
Se tomara dos (2) prcticas calificadas
PP = (P1 + P2) / 2

Taller : (peso 30 %)
evaluacin de tres (3) notas de avance (se anulara la
nota ms baja), y uno (1) de informe final.

NT Nota de Taller
NT = (NA1 +NA2 + NIF) / 3

Examen sustitutorio, reemplaza a la nota mas baja de los

exmenes cuando el alumno tiene promedio
desaprobado.
El 30% de inasistencia, inhabilita para ser evaluado.
 Ingrediente Esencial: Actitud

Siete Hbitos de la Gente Altamente

Efectiva
1. Ser Proactivo
2. Empezar con la Meta en Mente
3. Primero lo Primero
4. Pensar en Ganar- Ganar
5. Buscar Entender Primero ... Entonces
ser Entendido
6. Sinergia
7. Mantener Afilada la Navaja
 Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva

Hbito Descripcin Resultados

Hbito de la
Proactividad Libertad
responsabilidad
Empezar con un fin Hbito del Liderazgo
Sentido de vida
en mente personal
Establecer primero Hbito de la Priorizar lo importante
lo primero administracin personal vs. Lo urgente
Pensar en Hbito del benficio
Bien comn Equidad
ganar/ganar mutuo
Procurar primero Hbito de la
Respeto Convivencia
comprender y comunicacin efectiva
Hbito de
Sinergizar Logros Innovacin
interdependencia
Hbito de la mejora
Afilar la sierra Balance Renovacin
continua
 Ingrediente Esencial:
El Aprendizaje

En un mundo que est cambiando

constantemente,
no hay un solo tema o conjunto de temas
que te servir para el futuro visible,
mucho menos para el resto de tu vida.
La habilidad ms importante a dominar ahora
es aprender como aprender.
JOHN NAISBITT

Inconcientemente Concientemente Concientemente Inconcientemente

Incapaz Incapaz Capaz Capaz
 Mtodo de solucin de problemas
Plan (Planear)
P Definir el problema o la oportunidad
Analizar la situacin, estudiar el problema, tormenta de
Plan Ideas para causas y acciones correctivas
Desarrollar un plan de implementacin
A D
Act Do Do (Hacer)
Implementar el plan de accin

C Documentar los procedimientos y observaciones

Utilizar herramientas de coleccin de datos
Check
Check (Verificar)
Analizar la informacin
Monitorear tendencias
Comparar resultados obtenidos con esperados

Act (Actuar)
Si el resultado es el esperado, mantener el proceso
Si el resultado no es el esperado, repetir el ciclo PDCA
Documentar el proceso y el plan revisado
Reflexionar sobre el proceso
 Importancia del Curso de Entorno Empresarial

Pretende aclarar el concepto de entorno

empresarial, destacando los principales
elementos que lo integran.
La empresa como sistema abierto, regulado y
procesador de informacin precisa conocer la
situacin y evolucin del entorno para
adoptando de forma anticipada las decisiones
oportunas aprovechar las ventajas que el mismo
le brinda y amortiguar los impactos negativos.
Direccin estratgica,
inflacin, tipos de inters, escenario,
planificacin,
Obras editadas:

Fundamentos
Tericos Prcticos de
la Administracin
La empresa y sus
Funciones
Lineamientos
Prcticos para
investigar

Prof. Adn Estela Estela

 adanestela@yahoo.com

aestela@mail.urp.edu.pe
Telf. 998761796