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Segmentarlos.
Diferenciarlos.
Reclutamiento personal
Reclutamiento Interno Reclutamiento Externo
Transferencias. Archivos de candidatos
Promociones. Recomendaciones
Transferencias y Carteles y anuncios.
promociones. Contactos con centro de
Programas de desarrollo. enseanza.
Planes de carrera. Convenios
Anuncios en peridicos,
revistas y On line.
Ventajas y Desventajas del reclutamiento
Interno
Ventajas Desventajas.
Es mas econmico
Es mas rpido Exige que los nuevos
Mayor ndice validez tengan potencial de
Motivacional
desarrollo.
Puede general conflicto
Aprovecha Inversiones
de la empresa Principio de Peter.
Desarrolla un sano
espritu de competencia
Ventajas y Desventajas del
reclutamiento Externo
Ventajas Desventajas
Personal Nuevo y Tiempo mas prolongado
experiencia nueva. para el reclutamiento
Renueva y Enriquece los Es mas costoso y exige
RRHH. gastos a corto plazo.
Aprovecha las inversiones Es menos seguro.
en capacitacin externa.
Reclutamiento Externo
Reclutamiento Mixto
En la practica se hacen los dos tipos de Reclutamiento.
Esto se puede abordar en tres procesos alternativos.
Juego de roles.
Contexto grupal.
Psicodrama.
Proceso de seleccin
a) Seleccin con un nico
acto para decidir.
b) Seleccin secuencial de
dos actos de decisin.
c) Seleccin secuencial de
tres actos de decisin.
d) Seleccin secuencial de
cuatro o mas actos de
decisin.
Conclusiones
Este subsistema se dedica al reclutamiento y seleccin
del personal.
Las organizaciones interactan con el mercado de
RRHH.
Las organizaciones se caracterizan por la rotacin de
personal.
Se recluta personal de fuentes conocidas.
La seleccin es un proceso de comparacin y un
proceso de decisin.
La seleccin tiene varias tcnicas.
Estas tcnicas pueden encadenarse en etapas.