PROPSITO DE LOS MODELOS

DE COMPENSACIN

La Necesidad de atraer, incentivar y retener talento.

La necesidad de gestionar los costes salariales de modo

competitivo.

Efecto incentivador vs efecto motivador de la compensacin.

Modelo de compensacin segn la etapa de madurez de la

empresa.
CARACTERSTICAS DE LOS
MODELOS RETRIBUTIVOS

La importancia
Otros Sistemas
Equidad Interna de los Beneficios
de Recompensas
sociales

Modelos
Equidad Externa
Tradicionales

Incentivacin Nuevos Modelos

MTODOS Y HERRAMIENTAS
DE COMPENSACIN
Evaluacin
de puestos

Evaluacin del Matrices de

Sistema de Carreras
Compensacin Profesionales

Anlisis de Costes Estructuras

Salariales Salariales

Diseo de un Mtodos de
Paquete de Revisin Salarial
Beneficios Basados en el
Sociales Rendimiento
GESTIN DE UN SISTEMA DE RETIBUCIN
BASADO EN EL RENDIMIENTO
La importancia del establecimiento de objetivos

La evaluacin del rendimiento: Por actuacin o por resultados

La calificacin: Absoluta o relativa

Compaginar pagar por responsabilidades, por rendimiento y de

acuerdo a mercado.

Paga variable: bonus e incentivos comerciales: individuales , de

equipo, etc

Participacin en los resultados: Profit Sharing, Venture Units,

Etc.

Programas de acciones de empresa: Entrega, Compra

Subvencionada, Stock Options, SARs.
IMPORTANCIA DE LA GESTIN DE
PERCEPCIN DE LA RETRIBUCIN

Encuestas de Simulaciones
Clima Internas y personales de
Externas, Foros Compensacin
de Empleados total
Grado de
Transparencia
de la
Comunicacin
Salarial
La necesidad de
La entrevista de sistemas
salida coherentes de
compensacin

El salario
Emocional
 TENDENCIAS EN LOS
MODELOS DE COMPENSACIN

Variabilizacin del Salario

Flexibilizacin
Programas de Work-Life Balance
de los Beneficios

Gestin de una
Programas de
B2e: Business- Cultura
Contribuciones a
to.Employee Generadora de
la Comunidad
Compromiso