INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERIA MECANICAY ELECTRICA

UNIDAD ZACATENCO

TEAM 4

Proyectos
IBARRA CUELLAR GABRIELA
RAMIREZ LOPEZ SAMUEL
CRUZ MARCELO BRYAN
FRANCA TAPIA KARIME ELENA
 GENERACION DE UN PROYECTO
Qu es un proyecto?

METODOS Bsqueda de una solucin ordenada al planteamiento de un

problema a resolver.
PARA LA Herramienta o instrumento que ayuda a recopilar, crear y
ELABORACION analizar de forma sistemtica un conjunto de datos y
antecedentes.
DE PROYECTOS
Respuesta de la concepcin de una idea que busca la solucin
a un problema o necesidad.
CLASIFICACION Los proyectos se pueden clasificar en tres aspectos:
DE LOS
1. Segn el tipo de bienes y/o servicios.
PROYECTOS 2. Segn los sectores productivos.
3. Segn la ptica de evaluacin de proyectos.
 La identificacin de la idea del proyecto es la etapa ms crucial y
compleja, requiriendo altas dosis de conocimiento del medio, iniciativa e
imaginacin. En trminos ms concretos las fuentes de identificacin de
nuevos proyectos pueden ser las siguientes:
FUENTES DE Estudio y revisin del plan y programas sectoriales y regionales de
desarrollo.
GENERACION Anlisis de las polticas sectoriales de entidades que promueven,
financian o son ejecutoras de proyectos.
DE LOS Estudios socioeconmicos, diagnsticos y/o evaluaciones que se
hayan realizado, tanto en el sector pblico como en el privado.
PROYECTOS
Revisin de proyectos aplazados o abandonados por diversas
razones.
Observacin y anlisis de experiencias de otras regiones o pases.
Objetivos sociales, econmicos, polticos y culturales que se prevean
como estratgicos.
 Propuestas directas emanadas de organizaciones sectoriales,
gremiales y de comunidades.
Existencia de necesidades e intereses insatisfechos o
parcialmente satisfechos.
FUENTES DE Identificacin de recursos disponibles con el fin de buscar su
mejor aprovechamiento.
GENERACION Anlisis de procesos productivos que generan altos
desperdicios y por tanto prdidas que repercuten en la
DE LOS estructura de los costos y precios de los productos.
PROYECTOS Existencia de polticas gubernamentales que favorezcan el
desarrollo de determinadas actividades econmicas.
Conocimiento de avances tecnolgicos y desarrollo de nuevas
tecnologas para aprovechar sobrantes y emplear mejor los
insumos y recursos disponibles.
 Dependiendo de las necesidades puede haber diferentes ideas,
inversiones de diverso monto, tecnologa y metodologas con
diverso enfoque, pero todas ellas destinadas a resolver las
TIPOS DE necesidades del ser humano en todas sus facetas, como pueden
ser: educacin, alimentacin, salud, ambiente, cultura, etctera
PROYECTOS
Entre los cuales existen:
Proyectos de investigacin.
Proyectos tecnolgicos.
Proyectos de inversin privada.
Proyectos de inversin social.
 Un proyecto tiene fines para obtener un producto, proceso
o servicio que se hace mediante actividades que se agrupan
en fases. Esto se le llama Ciclo de vida del Proyecto.
Y se divide en 4 fases:
CICLO DE VIDA 1. Primera Fase: Pre inversin, Pre factibilidad o
identificacin
DEL PROYECTO
2. Segunda Fase: preparacin, diseo, inversin,
planificacin.
3. Tercera Fase: Ejecucin/ operacin.
4. Cuarta Fase: Evaluacin del proyecto.
 La evaluacin es la base para decidir sobre el proyecto,
depende en gran medida del criterio adoptado de acuerdo
con el objetivo general del proyecto. . Los criterios y la
GENERALIDADES evaluacin son la parte fundamental de toda evaluacin de
proyectos.
PARA LA
Aunque cada estudio de inversin es nico y distinto a
EVALUCION DE todos los dems, la metodologa que se aplica en cada uno
LOS PROYECTOS. de ellos tiene la particularidad de poder adaptarse a
cualquier proyecto.
 Las tcnicas de anlisis empleadas en cada una de las
partes de la metodologa sirven para hacer una serie de
determinaciones, tales como mercado insatisfecho, costos
totales, rendimiento de la inversin, etctera.
GENERALIDADES El estudio no decide por s mismo, sino que provee las
PARA LA bases para decidir, ya que hay situaciones de tipo
intangible, para las cuales no hay tcnicas de evaluacin y
EVALUCION DE esto hace, en la mayora de los problemas cotidianos, que
LOS PROYECTOS. la decisin final la tome una persona y no una metodologa,
a pesar de que sta puede aplicarse de manera
generalizada.
GENERALIDADES
PARA LA
EVALUCION DE
LOS PROYECTOS.

Estructura general de la evaluacin de proyectos.

 Se distinguen tres niveles de profundidad en un estudio de
evaluacin de proyectos los cuales son:

GENERALIDADES
PARA LA
EVALUCION DE
LOS PROYECTOS.
 Introduccin y marco de desarrollo

Toda persona que pretenda realizar el estudio y la

evaluacin de un proyecto, ya sea estudiante, consultor de
empresas o inversionista, la primera parte que deber
desarrollar y presentar en el estudio es la Introduccin, la
GENERALIDADES cual debe contener una breve resea histrica del
PARA LA desarrollo y los usos del producto, adems de precisar
EVALUCION DE cules son los factores relevantes que influyen
directamente en su consumo. Se recomienda ser breve,
LOS PROYECTOS. pues los datos aqu anotados slo servirn, como su
nombre lo indica, como una introduccin al tema y al
estudio.
 La siguiente parte que se desarrollar, sin ser captulo
aparte, debe ser el Marco de desarrollo, Marco de
referencia o Antecedentes del estudio, donde el estudio
debe ser situado en las condiciones econmicas y sociales,
GENERALIDADES y se debe aclarar bsicamente por qu se pens en
PARA LA emprenderlo: a qu persona o entidades beneficiar; qu
problema especfico resolver; si se pretende elaborar
EVALUCION DE determinado artculo slo porque es una buena opcin de
LOS PROYECTOS. inversin, sin importar los beneficios sociales o nacionales
que podra aportar, etctera.
 En el mismo apartado debern especificarse los objetivos
del estudio y los del proyecto. Los primeros debern ser
bsicamente tres, a saber:
-Verificar que existe un mercado potencial insatisfecho y
GENERALIDADES que es viable, desde el punto de vista operativo, introducir
PARA LA en ese mercado el producto objeto del estudio.
EVALUCION DE -Demostrar-que tecnolgicamente es posible producido,
una vez que se verific que no existe impedimento alguno
LOS PROYECTOS. en el abasto de todos los insumos necesarios para su
produccin.
-Demostrar que es econmicamente rentable llevar acabo
su realizacin.
 Estudio de mercado

Consta bsicamente de la determinacin y cuantificacin

de la demanda y oferta, el anlisis de los precios y el
estudio de la comercializacin. Siempre es recomendable la
GENERALIDADES investigacin de las fuentes primarias, pues proporciona
informacin directa/actualizada y mucho ms confiable
PARA LA que cualquier otro tipo de fuente de datos. EI objetivo
EVALUCION DE general de esta investigacin es verificar la posibilidad real
LOS PROYECTOS. de penetracin del producto en un mercado determinado.
El investigador del mercado podr palpar o sentir el riesgo
que se corre y la posibilidad de xito que habr con la venta
de un nuevo artculo o con la existencia de un nuevo
competidor en el mercado.
 Estudio tcnico

GENERALIDADES Esta parte del estudio puede subdividirse a su vez en cuatro

PARA LA partes, que son: determinacin del tamao ptimo de la
planta, determinacin de la localizacin ptima de la
EVALUCION DE planta, ingeniera del proyecto y anlisis administrativo
LOS PROYECTOS.
.
 La determinacin de un tamao ptimo es fundamental en
esta parte del estudio. Hay que aclarar que tal
determinacin es difcil, pues las tcnicas existentes para
su determinacin son iterativas y no existe un mtodo
GENERALIDADES preciso y directo para hacer el clculo. El tamao tambin
depende de los turnos trabajados, ya que, para un cierto
PARA LA equipo instalado, la produccin vara directamente de
EVALUCION DE acuerdo con el nmero de turnos que se trabaje. Aqu es
LOS PROYECTOS. necesario plantear una serie de alternativas cuando no se
conoce y domina a la perfeccin la tecnologa que se
emplear.
 Acerca de la determinacin de la localizacin ptima del
proyecto, es necesario tomar en cuenta no slo factores
cuantitativos, como pueden ser los costos de transporte,
GENERALIDADES de materia prima y el producto terminado, sino tambin los
factores cualitativos, tales como apoyos fiscales, el clima,
PARA LA la actitud de la comunidad, y otros. Recuerde que los
EVALUCION DE anlisis deben ser integrales, pues si se realizan desde un
LOS PROYECTOS. solo punto de vista conducirn a resultados poco
satisfactorios.
 Sobre la ingeniera del proyecto se puede decir que,
tcnicamente) existen diversos procesos productivos
opcionales, que son bsicamente los muy automatizados y
los manuales. La eleccin de alguno de ellos depender en
gran parte de la disponibilidad de capital. En esta misma
GENERALIDADES parte estn englobados otros estudios, como el anlisis y la
PARA LA seleccin de los equipos necesarios, dada Ia tecnologa
seleccionada, en seguida, la distribucin fsica de tales
EVALUCION DE equipos en la planta, as como la propuesta de la
LOS PROYECTOS. distribucin general, en la que por fuerza se calculan todas
y cada una de las reas que formarn la empresa.
 Algunos de los aspectos que no se analizan con
profundidad en los estudios de factibilidad son el
organizativo, el administrativo y el legal. Esto se debe a
que son considerados aspectos que por su importancia y
GENERALIDADES delicadeza merecen ser tratados a fondo en la etapa de
proyecto definitivo.
PARA LA
Esto no implica que deba pasarse por alto, sino,
EVALUCION DE simplemente, que debe mencionarse la idea general que se
LOS PROYECTOS. tiene sobre ellos, pues de otra manera se debera hacer una
seleccin adecuada y precisa del personal
 Estudio econmico

Su objetivo es ordenar y sistematizar la informacin de

carcter monetario que proporcionan las etapas anteriores
y elaborar los cuadros analticos que sirven de base para la
evaluacin econmica.
GENERALIDADES
Comienza con la determinacin de los costos totales y de la
PARA LA inversin inicial, cuya base son los estudios de ingeniera,
EVALUCION DE ya que tanto los costos como la inversin inicial dependen
LOS PROYECTOS. de la tecnologa seleccionada. Continua, con la
determinacin de la depredacin y amortizacin de toda la
inversin inicial,
 Otro de sus puntos importantes es el clculo del capital de
trabajo, que aunque tambin es parte de la inversin
inicial, no est sujeto a depreciacin y amortizacin, dada
GENERALIDADES su naturaleza lquida.
PARA LA Los aspectos que sirven de base para la siguiente etapa,
que es la evaluacin econmica, son la determinacin de la
EVALUCION DE tasa de rendimiento mnima aceptable y el clculo de los
LOS PROYECTOS. flujos netos de efectivo. Ambos, tasa y flujos, se calculan
con y sin financiamiento. Los flujos previenen del estado de
resultados proyectados para el horizonte de tiempo
seleccionado.
 Cuando se habla de financiamiento es necesario mostrar
cmo funciona y cmo se aplica en el estado de resultados,
pues modifica los flujos netos de efectivo. En esta forma se
selecciona un plan de financiamiento, el ms complicado, y
se muestra su clculo tanto en la forma de pagar intereses
GENERALIDADES como en el pago del capital.
PARA LA Es interesante incluir en esta parte el clculo de la cantidad
EVALUCION DE mnima econmica que se producir, llamado punto de
LOS PROYECTOS. equilibrio. Aunque no es una tcnica de evaluacin, debido
a las desventajas metodolgicas que presenta, s es un
punto de referencia importante para una empresa
productiva la determinacin del nivel de produccin en el
que los costos totales igualan a los ingresos totales.
 Evaluacin econmica

Esta parte se propone describir los mtodos actuales de

evaluacin que toman en cuenta el valor del dinero a travs
del tiempo, como son la tasa interna de rendimiento y el
valor presente neto; se anotan sus limitaciones de
GENERALIDADES aplicacin y son comparados con mtodos contables de
PARA LA evaluacin que no toman en cuenta el valor del dinero a
EVALUCION DE travs del tiempo, y en ambos se muestra su aplicacin
prctica.
LOS PROYECTOS.
Esta parte es muy importante, pues es la que al final
permite decidir la implantacin del proyecto.
 Anlisis y administracin del riesgo
la ltima parte tratada en el estudio de factibilidad es la
evaluacin econmica. se presenta un enfoque totalmente
GENERALIDADES nuevo sobre el riesgo.
PARA LA Este enfoque puede aplicarse en economas inestables, a
EVALUCION DE diferencia de otros enfoques de aplicacin ms restringida.
El resultado de una evaluacin econmica tradicional no
LOS PROYECTOS. permite prever el riesgo de una posible bancarrota a corto o
a mediano plazo, lo que s es posible con esta perspectiva
de anlisis.
GENERALIDADES Finalmente, en todo proyecto debe haber una conclusin
PARA LA general, en la que se declare abierta y francamente cules
EVALUCION DE son las bases cuantitativas que orillan a tomar la decisin
de inversin en el proyecto estudiado.
LOS PROYECTOS.