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UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE

BASADRE GROHMANN
Escuela Acadmico Profesional de Ciencias
Administrativas

INTELIGENCIA EMOCIONAL
Y CLIMA LABORAL

CURSO: LIDERAZGO

DOCENTE: MGR. MIGUEL GUANILO GMEZ

PRESENTADO POR :
Diego Alberto Pari Perez 2015-105063
Edwin Fernando Ticona Limachi 2015-105011
Jorge Francisco Licota Tintaya 2015-105072
Derik Arthur Ticona Mamani 2015-105001
EMOCIONES BSICAS

1. Enojo
2. Alegra
3. Miedo
4. Tristeza
5. Amor
6. Sorpresa

Conocer, manejar y regular nuestras emociones para enfocarlas a un


objetivo determinado.
EVOLUCIN HISTRICA
El concepto de Inteligencia Emocional, tiene un precursor en el
concepto de Inteligencia Social del psiclogo Edward Thorndike (1920).
Descrito por luego en 1990 por Salovey y Mayer, pero cobro mayor importancia
a partir de la publicacin del libro Inteligencia Emocional de Daniel Goleman.
Es a partir de 1995, cuando la Inteligencia Emocional se hace conocido y lleva a
la investigacin y publicacin de numerosos textos relacionados con esta
temtica.
Qu es la inteligencia emocional?

Hellriegel (2009) afirma La inteligencia emocional es el conjunto de


habilidades que permiten a las personas reconocer y comprender sus
sentimientos y emociones y tambin los de terceros y, a continuacin, utilizar
ese conocimiento para guiar su forma de pensar y actuar

Segn Goleman (1998) El trmino inteligencia


emocional se refiere a la capacidad de
reconocer nuestros propios sentimientos y los
ajenos, de motivarnos y de manejar bien las
emociones, en nosotros mismos y en nuestras
relaciones.
ARGUMENTOS SOBRE LA INTELIGENCIA EMOCIONAL

A FAVOR EN CONTRA
Atractivos intuitivos Los investigadores no
coinciden en las definiciones
La IE predice criterios La IE no se puede medir
relevantes
La IE tiene bases biologicas La IE no es mas que la
personalidad, pero con otro
nombre
Regulacin emocional.
Es la de identificacin y modificacin de las emociones que se
experimentan.
Regular las emociones vara en cada individuo.
Algunas estrategias para cambiar las emociones incluyen pensar en
cuestiones ms agradables, evitar pensamientos negativos, distraerse,
revaluar la situacin y utilizar tcnicas de relajacin.
LIDERAZGO RESONANTE:
Palomo (2012) afirma que Las personas resonantes son aquellas que
sincronizan mejor con los dems y las que mantienen relaciones ms
transparentes

Un lder resonante es aquel que genera emociones positivas en sus


subordinados a travs del cultivo de tres factores: conciencia, esperanza
y compasin.

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