PUNTO DE EQUILIBRIO

EQUIPO 10
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia,
fcil de aplicar y que nos provee de informacin importante es:
"El punto de equilibrio. " Esta herramienta se emplea en la
mayor parte de las empresas y es sumamente til para
cuantificar el volumen mnimo a lograr ( ventas y produccin),
para alcanzar un nivel de rentabilidad (utilidad) deseado.
Es uno de los aspectos que deber figurar dentro del Plan de
una Empresa, ya que permite determinar el volumen de
ventas a partir del cual dicha empresa obtendr beneficios.

El Punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son

iguales a los costos, esto es, en el que se obtiene un
beneficio igual a cero. La empresa no tiene beneficios ni
prdidas.

El punto de equilibrio lo podemos clasificar de la siguiente

manera:

Punto de equilibrio econmico

Punto de equilibrio productivo (se refiere a todos

los aspectos relacionados con el rendimiento o
resultado de una empresa.)
FACTORES
DETERMINANTES
El volumen de produccin afectar de forma directa a los costos
variables, mientras que los costos fijos no son influidos por este.

El tiempo afecta al punto de equilibrio de forma que se puede dar

solucin a los problemas de forma oportuna.

Los artculos y las lneas de produccin deben tomarse a

consideracin para no caer en producciones que no generan
utilidades.

Los datos reales y presupuestados de los estados financieros

permitirn determinar las variaciones, que las provoco y as aplicar
soluciones.
ELEMENTOS
DETERMINANTES
Los costos constantes se subdividen en fijos y regulares:

Fijos: Son aquellos que se efectan necesariamente cada periodo. (Son a

nivel de produccin y operatividad. renta, depreciacin en lnea recta,
sueldos administrativos, sueldos de gerentes y directivos, telfonos, entre
otros)

Regulares: Son aquellos que se efectan bajo control directivo de

acuerdo a polticas de produccin o ventas. (cambian cuando hay
diferentes niveles de produccin. Los costos variables ms comunes son:
materias primas, sueldos a destajo, comisiones sobre ventas, energa y
combustibles de produccin, etc.)
Para poder realizar un anlisis por medio
del punto de equilibrio se necesitan una serie de
puntos:

Los inventarios deben de ser constantes, o que las

variaciones que presentan no sean relevantes
durante la operacin de la entidad.
 CLCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO

De acuerdo con la definicin: PE = IT - CT = 0 (1)

por tanto: IT = CT (2)

Que representan las literales:

PE = Punto de Equilibrio, beneficio igual a cero.

IT = Ingresos Totales.
CT = Costos Totales, se encuentran formados
por la suma de los costos fijos (CF) y los costos
variables (CV).