Universidad de Cuenca

10. Estimar los costos

11. Determinar el
presupuesto
 Estimacin anloga:
Se usa cuando no hay muchos antecedentes pero es
una tcnica poco precisa
Se usa como base los costos de proyectos similares
 Estimacin paramtrica:
Es una tcnica que usa las relaciones estadsticas
entre datos histricos y otras variables para calcular
el costo estimado de los recursos de una actividad.
 El objetivo de este control es reunir los costos
de las actividades individuales programadas o
paquetes de trabajo, para establecer la lnea
base de costos para medir el desempeo del
proyecto.
Lnea base: se refiere al presupuesto en el tiempo
designado, se usa para medir y monitorear el
rendimiento del costo
 Anlisis de reserva: se refiere a generar un
valor de contingencia para enfrentar cambios
no programados pero potencialmente
requeridos.
Este valor se estima como un porcentaje del
valor total del proyecto
 Hora
esfuerzo/
hora hombre

Impuestos

Material

COSTO Fletes
COSTO
DIRECTO INDIRECTO
Equipo

Viajes

Subcontrato

Costo
Costo directo Contingencia TOTAL
indirecto
 12.- Planificar la calidad
El objetivo de este control es determinar todas las
polticas de calidad, objetivos y responsabilidades
para que el proyecto satisfaga las necesidades para
el cual fue creado.
 CALIDAD: grado en el que un conjunto de
caractersticas inherentes cumple con los
requisitos. (ISO 9000:2000)

SATISFACCIN DEL CLIENTE: percepcin del

cliente sobre el nivel en que se han cumplido
los requisitos
 Mtricas de calidad:

Cantidad de defectos

Tasa de fallas

Disponibilidad

confiabilidad