ESTUDIO TCNICO DEL

PROYECTO
Wilmer Ortiz Castillo
Jino Luis Alva Cueva

Ing. Cotrina Linares, Janina

 EJEMPLO QUE ESTAREMOS UTILIZANDO EN
ESTA EXPOSICIN
Nuestro ejemplo estar referido a un PIP que busca dotar de un
mayor volumen de agua para riego a productores agrcolas, lo que
permitir incrementar reas de produccin y la productividad de sus
cultivos.

Imaginemos, que luego de tomar en cuenta las imgenes de

Identificacin para este PIP de riego, nos encontramos con dos
posibles alternativas de solucin:

ALTERNATIVA 2
ALTERNATIVA 1
Mejoramiento y
Construccin de una
aplicacin de la
nueva infraestructura
infraestructura de
de riego.
riego existente.
Objetivos del Estudio Tcnico de un
proyecto
El objetivo de este estudio es permitir conocer los procesos
y disear como se producir el futuro bien o servicio. Si se
elige una idea es porque se sabe o se puede investigar cmo
se hace un producto, o porque alguna actividad gusta de
modo especial.

Al realizar los estudios de un proyecto, se busca optimizar el uso de

los recursos pblicos; esto supone que, para cada una de las
alternativas de solucin que se definieron previamente, se analice:
Localizacin del proyecto.
Tamao del proyecto.
Tecnologa.
Ingeniera del proyecto
 LOCALIZACIN DEL PROYECTO

La determinacin de la localizacin, para los proyectos es

muy importante dado que su influencia podra hacer variar
el resultado de la evaluacin, comprometiendo la situacin
financiera del proyecto. Por ello, su anlisis debe hacerse
en forma integrada con las dems etapas del proyecto.

En la localizacin ptima del proyecto se encuentran dos

aspectos: la Macro localizacin (ubicacin del mercado de
consumo; las fuentes de materias primas y la mano de
obra disponible) y la Micro localizacin (cercana con el
mercado consumidor, infraestructura y servicios).
 LOCALIZACIN DEL PROYECTO

La mejor alternativa de localizacin, ser

aquella que optimice los distintos factores de
localizacin.

Para cada tipo de proyecto hay factores que

determinarn la ptima; por ejemplo, para un
establecimiento de salud ser importante que no
haya ruidos molestos y que haya facilidades de
acceso; para un establecimiento educativo lo
ser la seguridad del entorno, etc.
 LOCALIZACIN DEL PROYECTO

En el ejemplo; en la alternativa 1 se analiza la localizacin de los distintos

componentes del sistema (captacin, presa, canal de conduccin principal y laterales).
Se identific que:
la estructura de captacin se ubicar en rea donde puede ser afectada si se
incrementa la velocidad y caudal.
un tramo del canal principal se ubicar en zona de deslizamientos; se busc otras
posibles alternativas de localizacin, no habiendo ninguna otra.

En la alternativa 2, ya que se trata de reparaciones del sistema, puede concluirse que la

localizacin de cada componente est predeterminada; sin embargo, debe analizarse si ser
necesario el cambio de ubicacin de algunos componentes, ya sea para lograr una mayor
eficiencia o reducir los riesgos de desastres o efectos negativos en el ambiente.
 Factores primarios

INFRAESTRUCTURA -Mercado de consumo

+agua
-Fuentes de materias primas
+ energa elctrica
+eliminacin de desechos
+servicios de telecomunicacin
Factores secundarios
+combuietible
+carreteras -Disponibilidad de
+vas y servicios ferroviarios infraestructura
+ lneas de transporte -Mano de obra
+servicios para la poblacin que Macrolocalizacin -Marcos jurdicos y
requieran los trabajadores
* Escuelas
legalizacin
*iglesias -Aspectos sociales
Centros de diversin
*centros comerciales
*servicio medico
Anlisis para calcular costos

+De transporte
+De mantenimiento de la M.P
+Impuestos
 La ubicacin debe cumplir con
las especificaciones de
Establecer en que terreno
maquinaria, instalaciones,
habr de ubicarse la planta
dimensiones para alojar la
maquinaria y los trabajadores

microlocalizacn
Requisitos:
Tipos de construccin de la obra civil.
Disponibilidad de servicios
peligro de incendios; produccin de
humo, ruidos y olores
Considerar los factores
la provisin de agua y desages
industriales.
otros
 Matriz de decisin para determinar la micro-
localizacin

consiste en comparar los factores de evaluacin de las diferentes alternativas de

localizacin en una matriz que ayuda a seleccionar la ubicacin ptima. La
matriz se separa en dos partes, la primera compara los objetivos fundamentales
u obligatorios y bastara que una alternativa no cumpla con alguna de ellas para
que sea descartada; la segunda parte contiene los objetivos deseables.

Estos ltimos se ordenan segn el orden de importancia y se le asigna a cada uno

un puntaje del 1 al 10, cuanto ms importante sea el factor, mayor puntaje le
corresponder. Luego se estudia el comportamiento de cada alternativa con cada
uno de los factores deseables y se les asigna un puntaje segn su cumplimiento,
cuanto ms se acerque al valor ptimo mayor ser el puntaje.
En la tabla siguiente se muestra la forma de organizar la matriz de decisin para determinar la mejor
alternativa de ubicacin. En este ejemplo la alternativa ms conveniente es la alternativa C. Se puede
observar que la alternativa B se descarta ya que no cumple una de las necesidades obligatorias
 TAMAO DEL PROYECTO
Es su capacidad instalada y se expresa en unidades de produccin por unidades de tiempo.
Se considera optimo cuando opera con los menores costos totales o la mxima rentabilidad
econmica.
El Tamao de un Proyecto Industrial se mide por el numero de unidades
producidas por ao. En un Proyecto de Educacin el Tamao ser la
cantidad de alumnos admitidos en cada ao escolar.
En Proyectos Agrcolas la cantidad de productos obtenidos en cada ciclo
agrcola constituye el Tamao.
El Tamao de un Proyecto Hotelero se mide por el numero de
habitaciones construidas o instaladas.
En Proyectos Mineros el Tamao ser las toneladas mtricas tratadas en
el ingenio en un periodo determinado.
La cantidad de kilos de carne obtenido en el Ciclo Productivo ser la
medida del Tamao de un Proyecto ganadero.
TAMAO DEL PROYECTO

En nuestro ejemplo, una primera aproximacin al tamao del proyecto proviene del
anlisis de la demanda y oferta. En la alternativa 1, donde se plantea la construccin de
un nuevo sistema, el tamao del proyecto deber permitir el uso efectivo de 39 483
MMC por ao en las parcelas; esto supone que deber entregarse 75 929 MMC por
ao, considerando 80% de eficiencia en la distribucin y 65% en la aplicacin.
A partir de este nivel de entrega, se tendr que estimar la capacidad de los canales de
distribucin, el canal principal, la presa y la captacin, para lo cual se considerar los
ndices de eficiencia en la conduccin y la estacionalidad de la disponibilidad de agua
en
la fuente y de la demanda.
Factores determinantes o condicionantes del
tamao del proyecto

Son aquellos factores que ayudan el proceso de

aproximaciones sucesivas y las alternativas de
tamao entre las cuales se puede escoger.
 Factores determinantes o condicionantes del
tamao del proyecto
El tamao del proyecto y la demanda:
Para definir el tamao se debe tener en cuenta tanto la
demanda actual, como la demanda proyectada para el
periodo de anlisis. Esto para que el tamao atienda no solo
la situacin coyuntural de corto plazo, sino que sea el
ptimo frente a los cambios esperados de la demanda.

El tamao del proyecto y los suministros e

insumos:
Para determinar el tamao se deber tener en
cuenta la disponibilidad de materia prima, insumos
y mano de obra
 Factores determinantes o condicionantes del
tamao del proyecto
El tamao del proyecto y la
localizacin:
la localizacin de las plantas de
produccin debe ser evaluada
teniendo en cuenta la ubicacin de
los centros de demanda, ya que los
costos de distribucin pueden llegar a El tamao del proyecto y la
ser tan onerosos, que causen prdida estrategia comercial:
de competitividad. En algunas ocasiones es vlido
determinar el tamao en funcin de
la estrategia comercial.
Factores no cuantificables para determinar la
macro-localizacin
mtodo de
antecedentes
industriales

mtodo del
mtodo
factor
preferencial
dominante
 TECNOLOGA

Usada para que la inversin y la operacin sea la pertinente; es

importante que para su definicin se considere las condiciones
del rea de estudio para adecuarse a stas, clima, suelos,
topografa, etc. El diseo de la infraestructura para un colegio,
no ser igual en una zona lluviosa que en una donde no hay
lluvias.
Si al analizar la localizacin, se concluye que la infraestructura
que se construya estar expuesta a alguno de los peligros
identificados, hay que verificar que se adopten las medidas
para reducir el riesgo, las que estarn relacionadas con el
diseo y con los materiales empleados y con las normas
tcnicas de construccin, generales, sectoriales o territoriales.
 TECNOLOGA

Por otra parte, en la evaluacin de las alternativas, hay que considerar

tambin sus probables impactos negativos en el ambiente.
La pregunta a responderse es cmo se construir y se producir?
En nuestro caso, puntualizando las medidas de reduccin de riesgos,
tendremos que, dado que la captacin estar expuesta a peligros, se
construir una estructura de proteccin de concreto; por otra, parte, el
canal de conduccin principal ser revestido, pero un tramo donde
estar expuesto a deslizamientos tendr una tubera de PVC de alta
resistencia.
 INGENIERIA DEL PROYECTO
El estudio de ingeniera est orientado a
buscar una funcin de produccin que
optimice la utilizacin de los recursos
disponibles en la elaboracin de un bien o
en la prestacin de un servicio.
La tecnologa ofrece diferentes
alternativas de utilizacin y combinacin
de factores productivos, que suponen
tambin efectos sobre las inversiones, los
costos e ingresos determinando efectos
significativos en el proyecto.
 Elementos que intervienes dentro de la
ingeniera del proyecto

Descripcin tcnica del producto o servicio: Se trata de describir en

forma inequvoca el producto o productos o servicios objeto del proyecto.

Identificacin y seleccin de procesos: Tal como la hemos sealado

existen mltiples alternativas tcnicas para la produccin de un bien o la
prestacin de un servicio, por lo tanto se precisa que los analistas en una
primera aproximacin estudien, conozcan y distingan las diferentes opciones
tecnolgicas que permitan seleccionar la ms apropiada, dada las
restricciones de todo orden propias de cada proyecto especfico.
 Listado de equipos: Conociendo
plenamente el proceso se puede
hacer un listado detallado de todos y
cada una de las mquinas y muebles
necesarios para la operacin.

Descripcin de los insumos: Lo

mismo que con los productos se debe
hacer una descripcin detallada de
los insumos principales y
secundarios.
 Distribucin espacial: La distribucin en el terreno de las distintas
unidades de operacin, movilizacin y administracin, debe
corresponder a criterios tcnicos, econmicos, y de bienestar que
al mismo tiempo que contribuyan a la eficiencia en la produccin,
determinan condiciones favorables a la convivencia en comunidad.
Distribucin interna: Cada uno de los muebles, maquinarias y
equipos que participa en el proceso de transformacin o de
prestacin de servicio debe estar dispuesto en forma tal que
garantice mejores condiciones de trabajo y seguridad.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Cunto demorar en implementar las

acciones de las alternativas de solucin?

Cmo programar las acciones de

las alternativas de solucin?
 Construccin de una nueva infraestructura de
riego
ACTIVIDADES DURACIN
(En meses)
Fase de Inversin
1 Elaboracin de Expediente Tcnico 5
2 Licitacin y contratacin de la obra 3
3 Construccin de la nueva obra (*) 8
Presa
Bocatoma
Canal principal de conduccin
Canales laterales
4 Organizacin de junta de usuarios 3
Elaboracin de los instrumentos de gestin.
Entrenamiento en el manejo de los instrumentos de gestin

5 Asistencia tcnica de usuarios 5

6 Liquidacin de la obra 1
7 Informe de evaluacin culminacin del proyecto 2
8 Operacin y mantenimiento del sistema entrega de agua para riesgos 98
 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

Ao 3 Ao 4 Ao 10
ACTIVIDADES Ao 1 Ao 2
FASE DE INVERSIN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

1 Elaboracin del expediente tcnico

2 Licitacin y contratacin de la obra

3 Construccin del nuevo sistema

4 Liquidacin de la obra

5 Asistencia tcnica a usuarios

6 Informe de evaluacin culminante del PIP

FASE DE POST INVERSIN

7 Operacin y mantenimiento
COSTOS DEL PROYECTO

Costos de inversin de cada alternativa, a precios de mercado.

Los requerimientos de recursos necesarios para la implementacin

de cada una de las actividades programadas.

El costo unitario correspondiente, para cada uno de los recursos

requeridos (insumos), puestos en el desplazamiento del proyecto
Costeo de la accin: Fortalecimiento de la junta de usuarios
COSTOS TOTALES DE INVERSIN PARA LA
ALTERNATIVA 1 EN (S/.)

COSTOS
RUBROS TOTALES MMR
EXPEDIENTE TCNICO 250 000
CONSTRUCCIN DEL NUEVO SISTEMA 6 915 000 137 000
Presa 2 585 000
Bocatoma 1 249 000 15 000
Canal principal 1 823 000 122 000
Mano de obra calificada 127 610 8 540
Mano de obra no calificada 273 450 18 300
Materiales transables 492 210 73 200
Combustible 328 140
Servicios y otros 601 590 21 960
Canales laterales 1 258 000
FORTALECIMIENTE JUNTA DE USUARIOS 35 000
ASISTENCIA TCNICA 150 000
MITIGACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL 83 000
TOTAL 7 433 000 137 000
Costos incrementales de operacin y
mantenimiento a precios de mercado.

Los costos incrementales son aquellos que aparecen slo si el PIP

se hace. Es decir cunto ms cuesta implementar un PIP respecto
de los costos en que actualmente se incurre por prestar el
servicio.
Situacin sin proyecto

La situacin sin proyecto, se encuentra relacionada con la

definicin de la situacin actual, pero en este anlisis tambin se
debe considerar la situacin actual optimizada.

Los costos de la situacin sin proyecto corresponden,

principalmente, a los gastos en operacin y mantenimiento para la
obtencin de los bienes y servicios que actualmente se brindan.
La situacin con proyecto

En este escenario se estimar todos los costos de operacin,

mantenimiento, en los que se incurrir una vez ejecutado el PIP,
durante el horizonte de evaluacin
Los costos incrementales
Flujo de costos incrementales a precios de
mercado

El flujo de costos incrementales permite apreciar la distribucin

de los costos de acuerdo con el perodo en que se realizan. Dicha
distribucin corresponder al cronograma de actividades que se
estableci, tanto para la fase de inversin, como la de post
inversin.
Flujo de costos incrementales a precios de
mercado

Para estimar los costos, es necesario conocer qu recursos y en

qu cantidad, se necesitarn para realizar las actividades.
Aun cuando se trate de un estudio a nivel de perfil, si con l se
sustentar la declaracin de viabilidad del proyecto; hay que
tener la menor incertidumbre posible, sobre los costos.
Una buena estimacin de los costos de inversin, depender de la
rigurosidad con la que indaguemos los requerimientos de recursos
y los costos unitarios.
 Cada una de las alternativas de solucin debe ser costeada a
precios de mercado.
Se estimar los costos incrementales de operacin y
mantenimiento, siempre y cuando ya se est prestando el servicio
o produciendo el bien y consiguientemente incurriendo en costos,
independientemente de la ejecucin del proyecto.
Dentro de los costos de inversin, operacin y mantenimiento, hay
que precisar los correspondientes a las medidas de reduccin de
riesgos, si las hubiese.
RESULTADOS DEL ESTUDIO TECNICO

. Con este estudio se pordra definir la funcin de produccin que

optimice la utilizacin de los recursos disponibles en la produccin
del bien o servicio del proyecto.
El proceso productivo se elige a travs de un anlisis tanto tcnico
como econmico de las alternativas existentes.
La definicin del tamao del proyecto es fundamental para la
determinacin de las inversiones y costos que se derivan del
estudio tcnico.
Todo esto debe analizarse en forma combinada con los factores
determinantes del tamao.
CONCLUSIONES

. Nos permitimos concluir que el estudio tcnico es fundamental en

un proyecto de inversin, ya que es en este donde se estudia la
localizacin y tamao ptimo de las instalaciones; ilustrando as
todos los factores influyentes para el mejor desarrollo del
proyecto. No podemos olvidar los agentes que influyen en la
compra de maquinaria y equipo, as como la calendarizacin de la
adquisicin de estas.