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Necesidad
Deseo
Demanda
Las necesidades son los requerimientos bsicos
humanos. La gente necesita comida, aire, agua, ropa
y refugio para sobrevivir. La gente tambin tiene otras
necesidades fuertes de creacin, educacin y de
entretenimiento. Las necesidades anteriores se
vuelven en deseos cuando se dirigen a objetos
especficos que podran satisfacer la necesidad.
NECESIDAD
Philip Kotler define las necesidades como una
sensacin de carencia de algo, un estado fisiolgico o
psicolgico. La definicin implica, por tanto, que las
necesidades tienen mucho de subjetivo. No
necesariamente son la carencia de algo, sino
la sensacin de carencia. Segn los psiclogos, las
necesidades no son creadas por la sociedad ni por los
especialistas de marketing, sino que forman parte de
la naturaleza humana.
Los deseos son infinitos. Esto es tan cierto para los
relativamente ricos como para los pobres.
Son atributos que no se consideran ni buenos ni malos y que por tanto no afectan a
la satisfaccin/insatisfaccin del cliente. Aunque Kano s se refiri a ellos, otros
autores ni siquiera los mencionan porque los consideran secundarios, de
carcter neutral y de bajo impacto.
Una vez que hemos clasificado las necesidades de los clientes quedan por
mencionar dos cuestiones que afectan tremendamente a este modelo:
El impacto del tiempo.
El impacto del tiempo significa que las necesidades de los clientes no son estticas
sino que van cambiando.
El ejemplo ms evidente lo tenemos en todo lo que concierne a la tecnologa. Si
hace aos era un extra muy apreciado que el mvil tuviera cmara incorporada,
ahora es un requisito imprescindible. Cualquier fabricante que se atreviera a no
incorporarla automticamente quedara fuera del mercado.
Tambin ocurre cuando a fuerza de repetir ese elemento diferenciador (como que
te laven el coche en el taller) se pierde el factor sorpresa. Con el tiempo deja de
ser una novedad y lo que la primera vez fue algo especial, poco a poco se torna
en corriente. De manera que ahora el cliente lo espera y no ofrecerlo le
producira una gran insatisfaccin. De una zancada hemos pasado
de delighter amust-be por el impacto del tiempo.
VALOR VS CLIENTE
Valor para el cliente: La premisa es que el cliente va a comprar a
la empresa que ofrece el valor mas alto entregado al cliente.
Valor entregado al cliente = (Valor total para el cliente y Costo total para el
cliente) + (Valor del producto y Costo monetario) + (Valor de servicios y
Costo de tiempo) + (Valor del personal y Costo de energa) + (Valor de
imagen y Costo psquico).
Los cociente que se usan para comprar ofertas se conocen como razones
de valor-precio
SATISFACCIN DEL CLIENTE