PROJE PLANLAMA

Do.Dr. irin Karadeniz

Proje planlama ve ynetimi
Kapsam
ynetimi
Tanmlama
Entegrasyon krlm yaps Zaman
ynetimi ynetimi
Ynetim plan Aktiviteler
zleme Sre
Deiim Zaman
kontrol izelgesi
likiler

Kalite Maliyet
ynetimi ynetimi
Kalite Ekipman
gvencesi Planlama Almlar
Kontrol ve Bteleme

Ynetim
Tedarik
ynetimi nsan
kaynaklar
Yap yada satn ynetimi
al karar
Ekip
Szleme oluturma
demeler Ekibi
birlii Risk ynetimi letiim ynetimi ynetme
Risk Paydalar Sponsor
tanmlama letiim aralar
Risk analizi Beklenti ynetimi
Risk yantlar Performans
raporlama
 krlm yaps (KY)
Aktivite
Aktiviteleri ilikileri ve Aktivite Aktivite
belirleme bamllkla sreleri kaynaklar krlm
r yaps

nceki deneyimler, Uzman gr, Analoji yaklam

KY Oluturma: KY Organizasyonu:
Yukardan aaya Proje rnleri
Aadan yukarya Proje yaam dngs aamalar
Zihin haritas Proje ynetim unsurlarna gre
yaplandrlabilir.
Aktiviteler aras ilikiler ve
bamllklar
Ardk
(FS Finish-to-start)
A B

Paralel A
(SS Start-to-start)
B
Ebitili
(FF Finish-to-finish) A
B
Biti-Balang
(SF Start-to-finish) A

B
Zaman izelgesi
Yl Gelecek yl
O M N M H T A E E K A O M N
Ana Faaliyet 1
Faaliyet 1.1
Faaliyet 1.2
Faaliyet 1.3
Ana Faaliyet 2
Faaliyet 2.1
Faaliyet 2.2
Faaliyet 2.3
Faaliyet 2.4
Ana Faaliyet 3
Faaliyet 3.1
Faaliyet 3.2
Faaliyet 3.3
Faaliyet 3.4
Faaliyet 3.5
ubuk diyagram (Gantt Chart)
Aktivite srelerini belirleme
nceki deneyimler, Uzman gr, Analoji
yaklam

PERT (Program Evaluation and Review

Technique)
yimser (Optimistik) sre
Ktmser (Pesimistik) sre
En olas sre

Ortalama sre = iyimser sre + 4* olas sre + ktmser sre

6
A diyagram : Kutu diyagram
(Activity on node)
Kritik yol analizi
A zendeki en uzun yol kritik yol : proje
toplam sresi
Kritik aktiviteler
Kilometre ta
Bolluk sresi:
Bir sonraki aktivitenin balamasn geciktirmeden
kritik yolun dndaki bir aktivite iin
hesaplanabilecek gecikme sresi
 Aktivi Sre ncl
te
Kritik yol analizi A 3 Balang
B 5 Balang
Kritik yol iin dummy balantlarn C 6 Balang
oluturulmas D 5 A
Tm paralel yollar ve srelerin hesaplanmas
E 6 -
En uzun yolun kritik yol olarak belirlenmesi
F 7 B, C
G 8 C
H 2 F
Kaynak/Maliyet planlama

Ekibin Oluturulmas

Aktivite ve uzmanlk alanlar

Aktivite sresi
yk
(bir aktiviteyi tamamlama sresi, baka bir i
ile uramadan)
Birimi: adam * saat (adam * gn, adam * ay)
younluu = yk / aktivite sresi
>1ok fazla, =1 dengeli, <1 ek grevler alabilir.
Kaynak/Maliyet planlama
Grev Blm ve Karar Zinciri

Ekipmanlarn belirlenmesi
Harcama btesinin belirlenmesi
Paradan-btne
Kaynak/Maliyet planlama
D almlarn belirlenmesi-
Tedarik ynetimi
Ekipman veya hizmet alm

nsan Harcama Proje

Ekipman
kayna btesi maliyeti

Proje btesinin zamana yaylmas

Risk analizi
Risk Olaslk iddet (Projeyi Risk nlem Tepki
(Gerekleme etkileme 5: ok puan
olasl 5: ok etkiler, 1: az (Olaslk
yksek, 1: yok) etkiler) * iddet)
Risk 1
Risk 2
Toplam
risk
puan
 Proje bavuru formu

Sponsor olan kurum bavuru dosyasna gre

dzenlenir.

Kontrol listesi ile proje plan tm ynleri ile

kontrol edilir.
Finans destei veren kurumlardan
bazlar
Avrupa Birlii Trkiye Delegasyonu TUBITAK
http://www.avrupa.info.tr/tr/en/ana-sayfa.html Bilim ve Toplum
http://www.avrupa.info.tr/tr/avrupa-takimi/ab-mali-destekli- http://www.tubitak.gov.tr/tr/destekler/bilim-ve-
programlar/program-ve-projeler.html
toplum/ulusal-destek-programlari
http://www.avrupa.info.tr/tr/avrupa-takimi/ab-mali-destekli-
programlar/topluluk-programlari.html Kamu
http://www.tubitak.gov.tr/tr/destekler/kamu/ulusal-
destek-programlari
Sanayi
Ulusal Ajans
http://www.tubitak.gov.tr/tr/destekler/sanayi/ulusal
http://www.ua.gov.tr/
-destek-programlari
Hayatboyu renme Program > Comenius Program
FP7
Hayatboyu renme Program > Grundtvig Program
http://www.fp7.org.tr/home.do
Hayatboyu renme Program > Leonardo da Vinci
Program
AB Hibe Programlar
Genlik Program: Katlm ncesi Srete Sivil Toplumun
http://www.ua.gov.tr/programlar/gen%C3%A7lik- Glendirilmesi: STK Hibe Program
program%C4%B1 Kalknma Ajanslar Hibeleri:
http://www.abgs.gov.tr/index.php?p=45248&l=1