Costos de las Fallas

imprevistas de equipos
mineros
Mantenimiento MINERO: La Realidad
Benchmarking
El Centro de Minera de la PUC realiz un estudio, para una empresa minera
en Chile, para identificar los principales costos debido a fallas imprevistas
de equipos mineros. Se identificaron

Las fallas y sus principales costos

1. Costos adicionales de reparacin (aumento del costo de produccin)
2. Costo del inventario de repuestos (aumento en el capital de trabajo)
3. Costos de propiedad (afecta al costo de capital para renovar el equipo)
4. Prdidas productivas (prdidas de ingreso)
5. Prdidas de calidad y/o recuperacin metalrgica (prdidas de ingreso)
6. Acciones mitigadoras (aumentos de los costos de produccin y en los
activos fsicos)
7. El efecto multiplicador
 Costo de reparacin

El costo para reparar una falla imprevista es generalmente mucho ms

significativo en comparacin al costo para realizar el mismo trabajo bajo
condiciones planificadas (mantenimiento preventivo, predictivo o programado)
debido a los siguientes factores:
Daos secundarios a los componentes y equipos
La falta de recursos disponibles para realizar la reparacin (ej. mano de
obra, repuestos, herramientas, espacio taller) haciendo que se deba a veces
pagar ms para adquirirlos
Posibles dificultades para acceder a los componentes, debido al contexto
operacional cuando ocurri la falla
 Demoras logsticas como resultado de realizar la reparacin
Caterpillar estima que el factor de aumento de costo podra ser de 3
veces, mientras que otros consultores lo estima entre 1,5 y 3 veces, lo
que depende de si la reparacin se realiza en forma de emergencia o
no emergencia.
Las faenas mineras operan flotas de equipos. Dichos equipos estn
compuestos de muchos componentes, que realizan numerosas funciones
y que pueden fallar en diversas maneras, que a su vez significan costos
de reparaciones muy variables.
Tomando esto en cuenta, con una poblacin suficiente de datos, es
vlido pensar que se pueden aplicar tcnicas estadsticas para estimar
los factores de aumento de costos debido a reparaciones imprevistas.
 Costo de inventario de repuestos

Las reparaciones imprevistas hacen que se debe mantener una

mayor cantidad de repuestos en los almacenes.
Este sobre-dimensionamiento de stock aumenta el capital de
trabajo de la empresa.
Las siguientes diapositivas muestran la manera para calcular las
prdidas debido al sobredimensionamiento de stock.
Los tems del inventario se dividen en dos clases, de alta o baja
rotacin, segn sea el nmero de reposiciones anuales por equipo.
 Componentes de baja rotacin
(componentes mayores)

Se define:
Donde

D = demanda esperada (nmero esperado de componentes que se espera

reemplazar durante el intervalo de tiempo t)
N = no. de componentes en operacin
= Utilization efectiva
m = vida promedio del componente (MTBF)
t = Intervalo necesario para reparar el componente
Componentes de baja rotacin
(componentes mayores) (cont.)

Dado un nivel de riesgo aceptable para quedarse sin repuestos,

podemos calcular la prdida de capital de trabajo debido al
sobredimensionamiento de stock como:

Prdida = (stock ptimo)*(precio componente)*(1-riesgo aceptable)

 Componentes de alta rotacin ( )

Para los tems de alta rotacin, se definen dos polticas de control:

Reposicin de tems, cuando el stock cae a un nivel predeterminado (punto
de re-ordenamiento)
Reposicin de tems, basada en revisiones peridicas del stock

El Sistema SAP ocupa la primera poltica de control.

Costos de propiedad
Las fallas imprevistas y los accidentes que causan daos a un equipo pueden afectar:

El valor residual de un componente o equipo. Esto afecta el capital necesario para

sostener
operaciones.
La vida til de un componente (no. de vueltas de uso). Esto adelanta la inversin de
capital
para renovar el componente.

El costo de propiedad = costo de recuperacin

de capital + seguro + impuestos aduaneros + inters.
El costo de recuperacin del capital = reduccin en el valor del comp/equipo + costo de
oportunidad del capital
 Prdidas productivas

En muchas cadenas productivas existen los buffers (puntos amortiguadores) que

funcionan para aislar los procesos aguas abajo de los efectos de interrupciones
imprevistas en procesos aguas arriba, ej. en una faena minera, la pila de acopio entre
la mina y la planta concentradora.
La produccin solamente se pierde si, como resultado de una falla imprevista, se
pierde en forma irrevocable producto final.
Las prdidas productivas son causadas por:
Fallas en equipos y/o procesos
Reduccin en el ritmo de produccin
Prdidas de calidad o recuperacin metalrgica
Trabajos re-hechos en el producto o servicio final
Prdidas transicionales (Start-up and wind-down losses)
Reflexin

En la minera, a veces es posible recuperar parcialmente las

prdidas a travs de cambios en los planes mineros (ej. el envo de
mineral de mayor ley a la planta, la reduccin de los tiempos de
retencin en los molinos para aumentar el rendimiento planta, etc.)
Prdidas productivas (cont.)
Los costos de produccin pueden ser divididos en costos fijos (Cf)
que varan de acuerdo a horas calendarias (como son el salario de
los operadores, amortizacin de los equipos, entre otros) y los costos
variables (Cv) que dependen de las unidades producidas. El
beneficio generado por V unidades producidas puede escribirse
como:
Donde r : Precio o tarifa de la unidad.
Al dejar de producirse una cantidad determinada, V, se incurre en
una disminucin del beneficio esperado debido a la prdida de
produccin, que corresponde a la no venta del producto final. Sin
embargo, el no producir, significa tambin un ahorro de los costos
variables.