PESQUERA DIAMANTE

Lineamientos para la implementacin de MAXIMO

2017
Objetivos:

Clculo y control del presupuesto de la superintendencia de

Mantenimiento de Flota en trminos de:
Tipos de Mantenimiento:
Mantenimiento Preventivo
Mantenimiento Correctivo
Proyectos (AGI)
Embarcacin, Talleres
Activos, Materiales, Servicios
$/TM
Monitoreo y Control de la gestin Mantenimiento de Flota
en Operacin y Veda :
Novedades / Ocurrencias
rdenes de Trabajo
Proyectos (AGI)
Inspecciones
Siniestros
Alcance:
1. Estandarizacin de procesos (flujos de trabajo, indicadores de gestin)
2. Control del presupuesto por: Embarcacin, Taller, Tipo de trabajo, Recursos, $/TM
3. Identificacin de activos a controlar (CUBSO)
4. Planes de trabajo: (Actividades, Mano de Obra, Materiales y Servicios)
5. Frecuencias de Mantenimiento (Hormetros, Calas, Temperaturas, Faenas, Tiempo..etc.)
6. Generar la Base de soluciones en funcin a las Recomendaciones (Problema, Causa
Solucin) / Anlisis de Fallas ISO14224
7. Registro y Control de trabajos NO EJECUTADOS (Backlog)
8. Programacin de trabajos a realizar
9. Definicin de frecuencia de inspecciones (Activos, por Temporada, por Cala, por faena..etc.)
10. Sustentacin del gasto de SINIESTROS en trminos de actividades, Mano de obra, Materiales
y Servicios.
11. Planificacin y Control de la ejecucin de los AGI (Overhaull, Overhaull, Siniestros..)
Implementacin de Mantenimiento de FLOTA
Definicin de la criticidad de los activos
Definicin del rbol de componentes Ciclo de vida del Control de
activo mediciones
Definicin de componentes a controlar Despliegue (Hormetros, Calas,
Temperatura, Faenas,
Creacin de medidores Movimientos
Desincorporacin
tiempo)

Definicin de planes de trabajo rbol,

Proceso de novedades/ocurrencias (inicio del MC) Criticidad del componentes
activo controlados,
Creacin de planes de trabajo medidores
Creacin de frecuencias de mantenimientos
preventivos
Gestin de rdenes de trabajo
Reserva de materiales Ocurrencias,
Planes de
Creacin de rdenes de compra de servicios MC, ME y
trabajo y MPs
Proyectos
Solicitud de materiales adicionales
Control de Backlog y balance de cargas Solicitud Forecast de recursos:
Cierre de OTs Diagnostico (Materiales, MO,
MC Servicios)
Planificacin y programacin de trabajos Generacin ME MPs
de Previsiones (forecast) Proyectos

Control de costos del MP (forecast)

Reportes y KPIs
Control y Visualizacin
Control Gestin por rol
Control de la
Planificador (J. mantto) Control del
Mantenimiento Gestin del:

Programador (J. Taller) preventivo VS

Mantenimiento
Planificador
Programador CONTROL
Correctivo
Supervisor (Encargado) Ejecucin de Supervisor
Proyectos
Ejecutor (Tcnico) Ejecutor

Control de la ejecucin del

presupuesto Control de la Control de trabajos
VISUALIZACIN ejecucin del NO EJECUTADOS
presupuesto (Backlog)
1. Estandarizacin 1.3.1. OCURRENCIAS / NOVEDADES (SS)
Fase

Flujos de trabajo: INICIO

Ocurrencias /Novedades SOLICITANTE :

SOLICITANTE
- RADIOPERADOR - POR RADIO (SISTEMA)
Recibe Reporte del
- MOTORISTA
Motorista
- JEFATURA DE TALLER POR INSPECCION
- SUB JEFE DE TALLER
- ADMINISTRATIVO
1.0
2.0 - TECNICOS
CREAR
INFORMAR AL
OCURRENCIA /
TALLER
NOVEDAD

SS: Nuevo SS: En Cola

DIAGNOSTICADOR
DIAGNOSTICADOR :

3.0 - JEFE DE TALLER

DIAGNOSTICA - SUB JEFE DE TALLER

REGISTRADOR
REGISTRADOR :
4.0
REGISTRA
- ADMINISTRATIVO
PERSONA Y
DEL TALLER
ACTIVADES DE
- JEFE DE TALLER
DIAGNOSTICO
SS: En Progreso

Hay MANTENIMIENTO
NO SUPERVISOR :
Solucin ? CORRECTIVO (MP)
SUPERVISOR

- JEFE DE TALLER O
SI SS: Pendiente - SUB JEFE DE TALLER

5.0
REVISA Y CIERRA
FIN
OCURRENCIA/
NOVEDAD
SS: Cerrada
 1.3.2 MC - MANTENIMIENTO CORRECTIVO ( OCURRENCIA-OC, SINIESTRO-SI)

1. Estandarizacin INICIO
Novedad /
Fase

Flujos de trabajo:
Ocurrencia
PROGRAMADOR :

- JEFE DE TALLER
- SUB JEFE DE TALLER

rdenes de Trabajo

PROGRAMADOR
2.0
1.0 DESIGNA TECNICO RESPONSIBLE
CREAR OT RESPONSIBLE DE LA =SEGUIMIENTO DE OT
OT PARA LOS MAT, RECURSOS

Mantenimiento Correctivo
Y TRABAJO
OT=Espera
Aprobacion

COORDINAR CON JEFE DE

3.0 TALLE, JEFE DE MANT Y
LISTA DE RECUROS SUPERINTENDENTE
(MAT,SERV,MO,HC)

SE CREA OT HIJA
( HOJA DE COORDINACION)

REGISTRADOR
4.0 REGISTRADOR :
REGISTRA RECURSOS
(MAT,SERV,MO,HC) - ADMINISTRATIVO

APROBACIN
JEF. TALLER
5.0 APROBADOR :
REVISA Y APRUEBA
LISTA DE - JEFE DE TALLER O
MATERIALES Y - SUB JETE DE TALLER
SERVICIOS

JEF.MANTENIMIENTO
APROBACIN
6.0 APROBADOR :
REVISA Y RESERVA MATERIALES ALMACEN
APRUEBA OT - JEFE DE MANT. O
PROCESO - SUPERINTENDENTE
OT=Aprobado REQUERIMIENTO DE SERVICIO DE
COMPRA

ENTREGA SERVICIO

7.0 ENTREGA MATERIALES

REALIZAR TRABAJO

EJECUTOR
EJECUTOR :
8.0
GENERACIN RESUELVE - TCNICO
RECURSOS REGISTRAR
MR O SC-SERV CON SI NO NOVEDAD (SS) - ADMINISTRATIVO
ADICIONALES ACTIVIDADES
CARGO A OT - TERCERO
REALIZADAS

ACTIVIDAD ADICIONAL OT=COMP

CIERRA
9.0 NOVEDAD
SUPERVISOR :
REVISA Y ORIGEN
SUPERVISOR

CORRIGE OT
CIERRA OT - JEFE DE TALLER
- SUB JEFE DE TALLER
OT=CERR

Informe
FIN Final OT MC.
 1.3.4 MP - MANTENIMIENTO PREVENTIVO
1. Estandarizacin INICIO
Fase

Flujos de trabajo:

PLANIFICADOR
PLANIFICADOR :
- JEFE DE MANTO.
rdenes de Trabajo 1.0
CONTRUYE
MANTENIMIENTO
Mantenimiento Preventivo PREVENTIVO (MP)

SISTEMA
3.0
GENERA OT
FORMA
AUTOMATICA
OT=PLAN

SOL.COMPRA
SERVICIOS Informe PLANIFICADOR :

PLANIFICADOR
Final Mant.Pr - JEFE DE MANTO.

2.0 PROCESO
2.1 RESERVA DE
GENERA OT ALMACEN
APRUEBA OT MATERIALES COMPRA
SEGN MP

OT=APROB

PROGRAMADOR
ENTREGA 8.0 PROGRAMADOR :
4.0 MATERIALES REVISA Y FIN
PROGRAMA CIERRA OT - JEFE DE TALLER
TRABAJOS - SUB JEFE DE TALLER
OT=CERR Informe
ENTREGA Final Mant.Pr
OT=ENPRG SERVICIOS

5.0 EJECUTOR :
REALIZAR
TRABAJO - TCNICO
- ADMINISTRATIVO
EJECUTOR

- TERCERO

GENERACIN 6.0
MR Y SERV. RECURSOS REGISTRAR
SI NO
CON CARGO A ADICIONALES ACTIVIDADES
OT REALIZADAS

OT=COMP
ACTIVIDAD ADICIONAL
PERVISOR

SUPERVISOR :
7.0
CORRIGE OT
REVISA OT
- JEFE DE TALLER
- SUB JEFE DE TALLER
1. Estandarizacin 1.3.3 MC-EM MANTENIMIENTO CORRECTIVO ( EMERGENCIAS)
Fase
Flujos de trabajo:
rdenes de Trabajo
Mantenimiento Correctivo INICIO

- Emergencias

EJECUTOR
1.0
ENTREGA 2.0
ALMACEN REALIZAR
MATERIAL CREAR OT
TRABAJO
EJECUTOR :
OT=ENPROG
- TCNICO
- ADMINISTRATIVO
3.0
PROCESO
REGISTRA SERVICIO
DE
RECURSOS REALIZADO
COMPRA
(MAT,SERV,MO)

OT=COMP

CORRIGE OT

4.0 SUPERVISOR :

SUPERVISOR
REVISA Y
CIERRA OT - JEFE DE TALLER
- SUB JEFE DE TALLER
OT=CERR

FIN Informe
Final OT
1. Estandarizacin
Indicadores de Gestin
Avance y control presupuestal
Novedades/Ocurrencias por taller
rdenes de trabajo por estado
rdenes de trabajo sin realizar
Disponibilidad de la mano de obra
Gasto por OT
Control AR

Reportes Principales
Informe de la OT
Informe de gastos
Estado de la OT
Trabajos NO realizados (Backlog)
Informe de cierre AGI
2. Control del $/TM

Presupuesto
Mantenimiento $/Mes / Ao
Preventivo $/Materiales
$/Servicios

$/Backlog
Mantenimiento Presupuesto
$/Histrico
Correctivo Estimado

$/Activos
Proyectos $/Materiales
$/Servicios
3. Activos a Controlar
(CUBSO)
Electrnica
Mecnica Sonares
Motor Principal Ecosondas
Grupo Electrnico
Grupo RCW
Motor Panga

Hidraulica Electricidad
Winche principal Generador elctrico
Ordenador Red
Halador de red

Refrigeracin Calderera
Compresor frio Carena *
Panga
Bodega
4. Planes de Trabajo
Actividades
Actividades
Hojas de Coordinacin

Mano de Obra
Horas de labor Actividades Mano obra Materiales Servicios Plan de
Horas de Traslado Espera trabajo

Materiales
Materiales
Activos

Servicios
Terceros
5. Frecuencias de Mantenimiento
Ejemplo: Motor LISTER-PETTER REFRIGERADOS
POR AIRE
DIARIO
100 HORAS
250 HORAS
500 HORAS
1200 HORAS
4000 HORAS
6000 HORAS

Ejemplo: Motor CAT 3406-3408

1000 HORAS
2000 HORAS
4000 HORAS
6000 HORAS OVERHAULL
8000 HORAS
9000 HORAS
12000 HORAS - OVERHAULL
6. Soluciones a partir de
Recomendaciones

Sintoma

Causa

Solucin
7. Registro y control de trabajos NO ejecutados

OCURRENCIAS VS ORDENES DE TRABAJO

LISTA DE TRABAJOS NO REALIZADOS Y REPORTADOS EN OPERACIN

INSPECCION DE FALLAS AL FINALIZAR LA OPERACIN
8. Programacin de trabajos
Ejecutar
MP
Programar MC
MP Backlog
Planificar MC Emergencia
MP Backlog
Proyectos Emergencia
9. Inspecciones
Al trmino Temporada de pesca se realiza la lista de trabajos correctivos:

Ejemplo:
- Reparacin de bodega (Calderera)
- Recalentamiento de descansos (Calderera)
- Planta de frio demora en bajar la temperatura (Refrigeracin)
- Perdida de potencia del motor principal (Mecnica)
10. Sustento de SINIESTROS

Materiales

Servicios
11. Planificacin y Control de AGI