Gestión de riesgos en

proyectos

Diplomado 1
 ¿Qué es un riesgo?

Diplomado 2
Es un evento o condición incierta que, de producirse, tiene
un efecto positivo o negativo en uno o más de los objetivos
del proyecto. [1]

Diplomado 3
 ¿Qué es la gestión de riesgo?

Diplomado 4
Son todos aquellos procesos que consisten en aumentar la
probabilidad y el impacto de los eventos positivos, y
disminuir la probabilidad y el impacto de los eventos
negativos en el proyecto. [1]

Diplomado 5
 La gestión de riesgos y sus 6 procesos

5.- Planear la
respuesta
1.- Planear 4.- Análisis
3.- Análisis 5.1 Estrategias
¿Quién? 2.- Identificar Cuantitativo 6.- Controlar los
Cualitativo 5.1.1 Mitigar
¿Cómo? 2.1 EDT 4,1 ¿Qué tan riesgos
3.1 Priorizar 5.1.2 Transferir
¿Cuándo? probable es?
5.1.3 Evitar
5.1.4 Aceptar

Imagen 1. Procesos de la GR

Diplomado 6
 Definición de impacto
1.- Planear
Actividad MUY BAJO BAJO MODERADO ALTO MUY ALTO

Probabilidad <5% 5% -20 % 21% - 50 % 51% -70% > 70 %

Aumento insignificante del Aumento del Aumento del

Objetivo: Tiempo Aumento del tiempo <5% Aumento del tiempo 6%-10%
tiempo tiempo 11%-20 % tiempo >20%

Tabla 1 . Impacto en el proyecto

Diplomado 7
 EJEMPLO DE EDT:
2- Identificar riesgos

Imagen 2. Estructura de desglose de trabajo

Diplomado 8
 Registro de riesgos
3- Análisis cualitativo y cuantitativo
No. Evento Causa Probab. Impacto Nivel Estrategia Respuesta

El diámetro no es el
necesario para lograr No se considera la
1 el flujo volumetrico potencia de la
requerido por el bomba
usuario

2
3
4
5

Tabla 2. Registro

Diplomado 9
 1.-
Actividad MUY BAJO BAJO MODERADO ALTO MUY ALTO

Probabilidad <5% 5% -20 % 21% - 50 % 51% -70% > 70 %

Aumento insignificante del Aumento del Aumento del

Objetivo: Tiempo Aumento del tiempo <5% Aumento del tiempo 6%-10%
tiempo tiempo 11%-20 % tiempo >20%

Tabla 1 . Impacto en el proyecto

Diplomado 10
 Registro de riesgos
No. Evento Causa Probab. Impacto Nivel Estrategia Respuesta

El diámetro no es el
necesario para lograr No se considera la
1 el flujo volumetrico potencia de la 20%
requerido por el bomba
usuario

2
3
4
5

Tabla 2. Registro

Diplomado 11
 Actividad MUY BAJO BAJO MODERADO ALTO MUY ALTO

Probabilidad <5% 5% -20 % 21% - 50 % 51% -70% > 70 %

Aumento insignificante del Aumento del Aumento del

Objetivo: Tiempo Aumento del tiempo <5% Aumento del tiempo 6%-10%
tiempo tiempo 11%-20 % tiempo >20%

Tabla 1. Impacto en el proyecto

2.-
Diplomado 12
 Registro de riesgos
No. Evento Causa Probab. Impacto Nivel Estrategia Respuesta

El diámetro no es el
necesario para lograr No se considera la
1 el flujo volumetrico potencia de la 20% MA
requerido por el bomba
usuario

2
3
4
5

Tabla 2. Registro

Diplomado 13
 Matriz de riesgo

Imagen 3. Matriz de riesgo

Diplomado 14
 Registro de riesgos
No. Evento Causa Probab. Impacto Nivel Estrategia Respuesta

El diámetro no es el
necesario para lograr No se considera la
1 el flujo volumetrico potencia de la 20% MA A Transferir El diámetro será calculado por personal capacitado
requerido por el bomba
usuario

2
3
4
5

Tabla 2. Registro

Diplomado 15
 Conclusión

La gestión de riesgos es una herramienta que

aumentará la probabilidad de lograr los objetivos del
proyecto y está en función del tiempo y recurso
disponible

Diplomado 16
 Referencias:
1.- Project Management Institute. (2013). Guía de los
fundamentos para la dirección de proyectos.
Pensilvania: Project Management Institute, INC.

Diplomado 17