FORMULACIÓN DE

PROYECTOS
NOMBRE DE LA CARRERA: ENERGÍAS RENOVABLES ÁREA SOLAR T.S.U
NOMBRE DEL MAESTRO: LIC. JOEL LUQUEÑO
NOMBRE DEL ALUMNO: JOSÉ ALFREDO FLORENCIO MARTÍNEZ
CICLO-ENERO-ABRIL
¿Que es una empresa?
Es una unidad económico-social, integrada por
elementos humanos, materiales y técnicos, que
tiene el objetivo de obtener utilidades a través de
su participación en el mercado de bienes y
servicios.
¿Qué es una depreciación?
La depreciación es una disminución del valor o del precio de algo.
Esta caída puede detectarse a partir de la comparación con el valor o
el precio previo, o en relación a otras cosas de su misma clase.

¿Que es una amortización?

Hace referencia a la extinción del capital de una deuda, a la
compensación o recuperación de una inversión y a la eliminación de
puestos vacantes en una entidad.

Los elementos necesarios para formar una empresa son: capital, trabajo y
recursos materiales.
 VALORE INSTITUCIONALES DE UNA
EMPRESA
Influye directamente en la vida del ser
humano, necesita un patrón o sistema de
valores deseables que le permita satisfacer las
necesidades del medio en el que actúa y
operar con ética.

Clasificación d las empresas

 Institucionales
 Manufactureras
 Bienes y servicios de consumo final
 Producen bienes d capital
 Agropecuarias
 Comerciales
 Mayoristas
 Minoristas comisionistas de servicios
 Transporte
 servicio de turismo
 Salud comunicación
 ORIGEN DEL CAPITAL
Públicas.
En este tipo de empresas el capital pertenece
al estado y generalmente su finalidad es
satisfacer necesidades de carácter social, se
pueden clasificar en:
Centralizadas.
Cuando los organismos de las
empresas se integran en una
jerarquía que encabeza
directamente el presidente del
país con el objeto de unificar las
decisiones, el mando y la
ejecución.
Desconcentradas.
Son aquellas que tienen determinadas
facultades de decisión limitada, que
manejan su autonomía y su presupuesto,
pero sin que deje de existir el nexo de
jerarquía.
Descentralizada.
Serían aquellas en las que se desarrollan
actividades que competen al estado y que son de
interés general.
Instituto Nacional de Bellas Artes, Comisión
Nacional Bancaria, Comisión Federal Electoral.
 ORIGEN DEL CAPITAL

Mixta o paraestatales.
En estas existe la coparticipación del estado y los
particulares para producir bienes y servicios.
Ejemplo: Petroquímica de México, Diesel Nacional.

Privadas.
Lo son cuando el capital es propiedad de inversionistas privados y
la finalidad es eminentemente lucrativa. A su vez, pueden se
nacionales, cuando los inversionistas son nacionales o nacionales y
extranjeros y transnacionales, cuando el capital es
preponderantemente de origen extranjero y las utilidades se
reinvierten en los países de origen.
CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS SEGÚN SU MAGNITUD
Financiero.
El tamaño de la empresa se determina con base en el monto de su capital. Los importes clasificatorios
son: capital mínimo es pequeña empresa; mas del mínimo y hasta 100 millones, empresa mediana; mas
de !00 millones de capital se considera empresa grande.
 CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

El ciclo de vida de cada proyecto está definido por el modelo de fases que se utilice y este suele estar
determinado por la organización, la industria o, incluso, la tecnología empleada en el proyecto. No es posible
determinar de forma genérica las fases de todos los tipos de proyecto, aunque en ocasiones se hace referencia
a una estructura genérica del ciclo de vida que se compone de las fases de:
Inicio del proyecto,
Organización y preparación,
Ejecución del trabajo y cierre del proyecto.
 ETAPAS DE UN PROYECTO
Administración de la calidad
Es un enfoque que busca mejorar la calidad y desempeño, de
forma de ajustarse o superar las expectativas del cliente. Esto
puede ser logrado integrando todas las funciones y procesos
relacionados con la calidad en una compañía.
administración de riesgos
Riesgo se define como la posibilidad de que las expectativas positivas para un sistema
orientado al logro de objetivos no se realicen.

En esta definición se encuentran los tres elementos esenciales del riesgo, como son:

La incertidumbre;
Las consecuencias indeseadas para un sistema;
El cambio en las circunstancias existentes. Si bien en algunas circunstancias el riesgo es
totalmente inmanejable, por estar por completo fuera de nuestro control; es el hecho de que
algo debe cambiar antes de que ocurra un desastre lo que hace posible la administración de
riesgos, ya que de alguna manera es posible influenciar en aquellos factores que deben
cambiar. Por ejemplo, nada podemos hacer para evitar que ocurra un terremoto, pero si
podemos levantar construcciones más sólidas y seguras frente a la materialización de dicho
fenómeno.
 ADMINISTRACIÓN DE ALCANSE
Administración de alcanse
El verdadero propósito de administrar el alcance del proyecto es asegurar
que los acuerdos iniciales se cumplen y que el gerente de proyecto y el
patrocinador están de acuerdo respecto a los cambios que serán aceptados
en el proyecto considerando los impactos de éstos en las variables críticas
del mismo. La administración del alcance efectiva es el arte de involucrar al
patrocinador de manera que cualquier cambio aceptado en el proyecto sea
aprobado por él.
Las situaciones administrativas consisten en
posiciones jurídicas en que se pueden
encontrar los funcionarios a lo largo de su
carrera y de las que se derivan una serie de
Administración de Documentos
efectos, s/t económicos y de cómputo de
controla el período de vida de un documento dentro de una
servicios efectivos en la Administración.
empresa, es decir, su creación, clasificación, publicación,
exportación, quien y cuando lo usa o elimina durante el
periodo de vida que tiene el documento dentro de la
empresa.
 BIBLIOGRAFÍA
http://elcontadorvirtual.blogspot.mx/2010/04/clasificacion-de-las-empresas-segun-el.html

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