ADMINISTRACIÓN

ECLESIAL
 PROGRAMA
OBJETIVO
Que los asistentes comprendan y
asimilen, a través de la exposición
teórica y el estudio de situaciones
prácticas, los principios básicos de la
administración aplicados a las
congregaciones locales de la IPUC.
 CONTENIDO
1.- Generalidades
1.1 Definiciones
1.1.1 Administración
1.1.2 Iglesia
1.2 Conceptos administrativos
1.3 Propósito de la administración eclesial
 
2.- Misión, Visión, Propósitos y Estructura de la IPUC
2.1 Nacional
2.2 Distrital
2.3 Local
3.- Planeación Estratégica en las congregaciones locales
3.1 Misión
3.2 Visión
3.3 Propósitos
3.4 Políticas
3.4 Estructura
3.5 Planes de trabajo
 
4.- El proceso administrativo en la Iglesia local
4.1 La Misión, Visión y su incidencia en el trabajo de la
congregación
4.2 Planes, proyectos, programas y actividades y su
ejecución
4.3 Evaluación de resultados
5.- Principios de administración financiera en la
iglesia local
5.1 La contabilidad
5.2 El presupuesto
5.3 Informes y toma de decisiones
 
6.- La Administración del Tiempo
6.1 Mi plan de trabajo
6.2 Reuniones productivas
 ADMINISTRACIÓN
Es el proceso por el cual, dados
unos recursos, alcanzamos unos
objetivos propuestos, a través de
las personas y para las personas
 IGLESIA EN EL SENTIDO
ADMINISTRATIVO
Agrupación de cristianos cuyo desarrollo
doctrinal y práctico depende de la Biblia
y del Espíritu Santo, a través de la
participación y utilización de todos los
recursos humanos y materiales desde el
pentecostés hasta el arrebatamiento.
Wilfredo Calderón
 El proceso administrativo
1. Apreciación
2. Planeación
3. Organización
4. Ejecución
5. Evaluación
ADMINISTRACIÓN ECLESIAL
Es el proceso por el cual, la iglesia,
como un cuerpo, alcanza sus
objetivos a través de sus miembros,
mediante la apreciación, la
planeación y la organización, para
una ejecución coordinada y efectiva
 MISIÓN NACIONAL

“Id por todo el mundo y predicad el

evangelio a toda criatura”

San Marcos 16:17

 VISIÓN NACIONAL
Alcanzar a todos los que podamos;
ganar a todos los que alcancemos;
formar a todos los que ganamos y
utilizar a todos los que formemos
 PROPÓSITO NACIONAL
Vivir una vida en santidad en esta tierra
delante de la presencia de Dios, cumplir
con los objetivos divinos y alcanzar los
propósitos aquí en la tierra para llegar a
la patria celestial.

Hebreos 12:14
 Estructura Nacional
Asamblea
General
Fiscal
Consistorio de
Ancianos

Presidente
Comités Nacionales

Director Director Director Director

1er Vice- 2o Vice- Secretario Tesorero Misiones Misiones Educación
presidente presidente General. General Obra Social
Extranjeras Nacionales Cristiana

Directivos Distritales
Pastores
Congregaciones
 Estructura Nacional (Continuación)
ASAMBLEA GENERAL

CONSISTORIO
DE ANCIANOS

COMITÉS NACIONALES

Fundación
Fundación
Cristiana
Educación Fundación Obra
Damas Conquistadores Pentecostal
Cristiana Social Unida Misiones
Dorcas Pentecostales Unida
Pentecostal FOSU
Carcelaria
F.E.C.P.
FUNCIPUC

Escuela Educación Educación

Música Recursos
Dominical Secular Teológica Nacionales Extranjeras

Institutos
Colegios
Bíblicos
 MISIÓN DISTRITAL
Somos un distrito de la Iglesia Pentecostal
Unida de Colombia que cumple el mandato de
predicar el evangelio de Jesucristo, con el fin
de salvar y formar hombres y mujeres idóneos
y competentes para desarrollar el ministerio al
cual Dios nos ha llamado
 VISIÓN DISTRITAL
Deseamos ser un distrito bajo la
dirección de Dios que ejecute
proyectos y programas con un
equipo de trabajo capacitado; una
estructura organizacional adecuada y
recursos suficientes para lograr el
desarrollo integral del ser humano.
 Estructura Distrital
Asamblea Distrital
Fiscal
Directivos Distritales

Supervisor Distrital

Secretario Tesorero
Presbítero
Distrital Distrital

Obra Social Conquistadores

Damas Pentecostales
Dorcas Inmobiliaria
Ministerios
F.E.C.P.
Especiales
Teológica Eventos
Construcción Especiales
Misiones y Funcipuc.
Evangelismo
 MISIÓN LOCAL
Somos una iglesia que predica a Jesucristo
como Salvador a las personas de nuestra
comunidad, con el fin de que se conviertan
en verdadero adoradores de nuestro Señor,
manteniendo comunión unos con otros y
edificándonos en el conocimiento de La
Palabra de Dios para que cada creyente sea
santificado y cumpla el ministerio para el
cual Dios le ha llamado a este mundo.
 VISIÓN LOCAL
Deseamos ser una iglesia que sea
reconocida en la comunidad como un
lugar donde todas las personas
puedan encontrar atención y
desarrollo espiritual. Para ello
estableceremos ministerios y
programas que les permitan alcanzare
el propósito del Señor en sus vidas.
 POLÍTICAS DE TRABAJO
DE LA CONGREGACIÓN
– Que cada año, muchas personas oigan el
mensaje de salvación, utilizando
diferentes medios para ello.

– Que toda persona que se acerque a

nuestra Iglesia encuentre atención a sus
necesidades espirituales y sociales.
 POLÍTICAS DE TRABAJO
DE LA CONGREGACIÓN
– Que en nuestra Iglesia adoremos al Señor
con excelencia y en espíritu y en verdad.

– Que todos los miembros de La Iglesia sean

discipulados y alcancen la madurez
espiritual que nos señala La Palabra de Dios.

– Que posibilitemos el ejercicio ministerial de

cada miembro de a Iglesia.
 POLÍTICAS DE TRABAJO
DE LA CONGREGACIÓN
– Que demos atención especial a los
niños y jóvenes para que tengan un
desarrollo cristiano equilibrado.

– Que nuestro presupuesto y

calendario refleje la misión y la visión
de nuestra Iglesia.
 Estructura Local
PASTOR

CRECIMIENTO
JUNTA LOCAL
ESPIRITUAL

SONIDO COMUNICACIONES

EQUIPO EQUIPO EQUIPO

COMUNION ADORACION ADMINISTRACION

EQUIPO
OBRA SOCIAL
EQUIPO EQUIPO EQUIPO
MISIONES ENSEÑANZA MINISTERIO
 EJEMPLO DE
PLAN DE TRABAJO
DE UNA CONGREGACIÓN
 NUESTROS OBJETIVOS
OBJETIVO No. 1.
Lograr que antes del 31 de diciembre de 2010, no menos
de 2.000 personas nuevas hayan escuchado el mensaje de
Salvación a través de los programas de misiones
desarrollados por nuestra Iglesia.

ESTRATEGIAS
a. Que el equipo de misiones estructure un plan para que
cada creyente obsequie una Biblia cada 2 meses.
b. Que los diferentes equipos y comités se involucren en
un programa de seguimiento a las personas que nos
visitan.
c. Que mantengamos registros actualizados de las visitas.
OBJETIVO No. 2.
Desarrollar un estilo de adoración tal que atraiga a las personas
no convertidas a nuestras reuniones y ayude al desarrollo
espiritual de la congregación, a través de un excelente
repertorio de alabanzas y actuaciones especiales de músicos
cristianos (cantantes e instrumentistas).

ESTRATEGIAS
a. Que el equipo de adoración se especialice en la
dirección de la alabanza
b. Que tengamos un conjunto musical y cantantes que
adoren al Señor en espíritu y en verdad.
c. Que los músicos perfeccionen su ejecución musical.
d. Que los músicos se consagren a Dios.
OBJETIVO No. 3.
Lograr que el 50% de los miembros de la iglesia se
involucren y participen en los programas y actividades
diseñadas para ellos (jóvenes, mujeres, caballeros,
ancianos y familias) durante el año 2010.
ESTRATEGIAS
a. Tener programas y actividades variadas para los
diferentes grupos que conforman la iglesia.
b. Usar los diferentes medios de comunicación
(tradicionales y no tradicionales) para divulgar los
programas.
c. Que cada ministerio del equipo de comunión diseñe un
plan de actividades que permita que los miembros
encuentren su desarrollo como parte del cuerpo de
Cristo.
OBJETIVO No. 4.
Tener antes del 30 de Junio de 2010, el segundo nivel de
enseñanza de la vida cristiana, con el fin de que se
imparta a quienes tomaron el primer nivel, e impartir el
primer nivel a los bautizados posteriormente.

ESTRATEGIAS
a. Fortalecer el ministerio específico de enseñanza que
ayude en esta tarea.
b. Diseñar un cronograma de actividades que nos
conduzca al logro del objetivo.
c. Instalar los diferentes cursos o seminarios de acuerdo a
un programa secuencial.
OBJETIVO No. 5.
Lograr que al finalizar el año 2010, no menos del 60% de
la congregación de la iglesia Central de Barranquilla esté
involucrada en los diferentes equipos y ministerios.

ESTRATEGIAS
a. Educar permanentemente a la congregación para que
asimilen bien el modelo de trabajo.
b. Estructurar la Iglesia en base a este modelo e incentivar
a los miembros para que se involucren en los diferentes
ministerios.
c. Que nuestro calendario de actividades y nuestro
presupuesto responda al modelo de trabajo propuesto.
OBJETIVO No. 6.
Desarrollar un calendario de actividades de crecimiento
espiritual y difundir permanentemente las necesidades y
peticiones específicas de oración, con el fin de que cada
creyente se vincule a este trabajo.

ESTRATEGIAS
a. Que el equipo de crecimiento espiritual esté informado
de las peticiones y necesidades de la Iglesia
b. Institucionalizar diferentes medios informativos para
comunicar a la Iglesia todas las necesidades de oración y
cómo orar por ellos.
c. Lograr involucrar un número creciente en los programas y
actividades de crecimiento espiritual.
OBJETIVO No. 7.
Abonar $ 30.000.000 a la deuda del aire
acondicionado, antes del 31 de diciembre de 2010

ESTRATEGIAS
a. Involucrar a toda la congregación en el
proyecto.
b. Desarrollar un plan de actividades que nos
permitan recolectar los $ 30.000.000.
OBJETIVO Nº 8
Establecer 3 sitios de predicación en el norte de la
ciudad, antes del 31 de Diciembre del 2010
ESTRATEGIAS
• Hacer un estudio de los posibles sitios.
• Preparar a los posibles candidatos para liderarlos.
• Lograr una financiación adecuada para
sostenerlos