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POLICIA COMUNITARIA
Gestión Pública y Seguridad
Ciudadana
Policía Comunitaria
Hernán Patricio Carrillo Rosero
Coronel de Policía de E.M.
Gestión Pública
1. Respeto a los derechos y libertades
2. Meritocracia y planeamiento
3. Transparencia y rendición de cuentas
4. Lucha contra la corrupción e impunidad
Cultura Institucional
El pensamiento filosófico de quienes forman
parte de la organización y lo que los usuarios de
sus servicios piensan sobre la institución.
Libertad negativa.- Ausencia de mecanismos de coacción externa, los limites son personales
y están condicionados por lo qué individualmente existe la creencia de poder hacer.
Objeción de conciencia.- Conflicto entre la libertad y los limites, asumir el rol de policía
implica una enorme carga deontológica institucional, incluye incorporar los valores
profesionales desde la visión moral de aspiración y del deber.
Optimo de Pareto.- Punto de equilibrio de derechos, en el cuál no es posible beneficiar a
unos sin perjudicar a otros.
Policía Comunitaria
Casa ordenada.
Coherencia en el ser y en el actuar.
Comportamiento de excelencia.
Aplicar criterios de la calidad total.
Liderazgo
Gestión por procesos
Gestión de talento humano
Alianzas estratégicas y recursos
Planeamiento y estrategia
Resultados internos y externos
Liderazgo
1. Mejora continua del clima laboral.
2. Revisión permanente del estado físico, mental y psicológico
de los funcionarios de la UPC.
3. Control sobre los descansos activos y actividades de ocio de
los funcionarios.
4. Reducir tensiones propias del servicio diario.
5. Descomprimir las presiones impuestas por las metas.
6. Planificar períodos de relajamiento.
7. Mejorar los ambientes físicos, aseados y seguros.
8. Manejar una comunicación diaria positiva y asertiva.
9. Convivencia alegre y motivada.
10. Vivir diariamente los valores institucionales.
GRACIAS