PROYECTO:

 DISMINUCIÓN DEL IRRESPETO EN LAS RELACIONES LABORALES

• Mireya Arguello
• Valeria Bohórquez
• Solange Chalco
 -Temor (Miedo)
- Preocupación
- Baja Autoestima
- Inseguridad
Constantes sentimientos
negativos entre trabajadores
Escasez de relaciones
positivas entre trabajadores
- Elevado sentimientos
de envidia por venta
de productos
- Poca colaboración de
trabajadores
- Alta discordia en la
toma decisiones.
- Insuficiente apoyo
- Ausencia de - Poca motivación
relaciones de para trabajar
compañerismo - Bajos ingresos
Desintegración
Bajas Ventas
grupal
ALTO IRRESPETO EN LAS
RELACIONES LABORALES
Comunicación Frecuentes actos Inadecuada distribución
deficiente de violencia de puestos de trabajo
- Aumento de - Insuficiente autocontrol -Débil organización
chismes - Desacuerdos en la distribución
- Calumnias - Escasa tolerancia de puestos de
constantes - Baja Compresión. trabajo.
- Incomprensión - Mínima responsabilidad - Limitado espacio.
- Disminución de de los actos.
mentiras
ÁRBOL DE PROBLEMAS
 - Confianza - Suficiente apoyo
- Tranquilidad - Alta motivación
- Presencia de para trabajar
- Alta Autoestima relaciones de
- Seguridad - Aumento de
compañerismo ingresos

Sentimientos positivos
Integración grupal Ventas mejoradas
entre trabajadores

DISMINUCIÓN DEL IRRESPETO EN

LAS RELACIONES LABORALES

Aumento de relaciones Comunicación Disminución de Adecuada distribución de

positivas entre trabajadores eficiente actos violentos puestos de trabajo

- Disminución -Incremento en la
- Bajo sentimiento de - Suficiente autocontrol
de chismes organización y
envidia por venta de - Acuerdos mutuos
- Ausencia de distribución de los
productos - Aumento en la tolerancia.
calumnias puestos de trabajo.
- Alta colaboración de - Comprensión adecuada.
- Comprensión - Amplio espacio
trabajadores - Incrementada
- Ausencia de responsabilidad de los
- Relaciones cordiales
mentiras actos.
en la toma de
decisiones.
ÁRBOL DE OBJETIVOS
 Análisis de Alternativas

Criterio de Evaluación

Poca Importancia
1
(Nulo- Bajo)

Importancia 2

Importancia media 3

Alta importancia 4

Muy alta importancia 5

Alternativas Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3 Alternativa 4
Posibles criterios de Disminución de Aumento de Comunicación Adecuada Criterio de
actos violentos relaciones eficiente distribución de Evaluación
valoración
positivas entre puestos de
trabajadores trabajo
Poca
Prioridad (Urgencia) 5 3 4 5 importancia 1
(Nulo- Bajo)
Recurso disponibles (materiales 3 3 3 1
)
Recurso disponibles (humanos / 4 4 4 1
técnicos, apoyo de otras Importancia 2
instituciones)
Compromiso (Interés y 5 3 4 4
participación)
Costos (Máximo de beneficios al 5 3 3 5 Importancia
mínimo costo) 3
media
Impacto (reacciones empleados, 5 4 4 5
consumidores)
Tiempo Solución (Resultados 5 3 4 1
Alta
esperados en menos tiempo) 4
importancia
Sostenible (Continuidad) 4 2 4 3

Viabilidad (Beneficios grupales 4 4 4 3 Muy alta

y personales, Facilidad) 5
importancia
Total 40 29 34 28
• Sera seleccionada por su urgencia
• Máximo de beneficios al mínimo
costo
• Mayores resultados esperados en
menos tiempo. (Duración de
proyecto 7 meses)
• Mayores Beneficios grupales y
personales.
• Facilidad
• Disponibilidad de recursos
materiales, humanos y técnicos
 Un suficiente autocontrol de los actos
violentos: Se espera evidenciar este
resultado a partir del segundo taller
planificado para la primera semana de
Agosto. El taller abordará temas como:
resolución y mediación de conflictos,
expresión correcta de las respuestas
emocionales y dinámicas de integración,
potenciando en un 70% el diálogo entre los
involucrados. Para verificar este resultado
se realizará una encuesta mensual a todos
comerciantes autónomos del parque
Tolagasí.
 Acuerdos mutuos: Este resultado se podrá
evidenciar en la cuarta semana de Agosto, ya
que se creará convenios entre las personas que
tienen un alto índice de multas por violencia, de
igual forma se elaborará un reglamento de
normas de convivencia conjuntamente con
todos los comerciantes, llegando a un acuerdo
de cuáles son las condiciones adecuadas para
realizar su oficio, asimismo se elaborara normas
respeto, inclusión y equidad como también las
medidas que se tomaran cuando se violen los
acuerdos, aumentando su colaboración en un
50%. Esto se verificara a través del informe de
actividades realizadas en la organización como
por ejemplo: sesiones, mingas, eventos,
capacitaciones, etc.
 Aumento en la tolerancia: Este resultado se
podrá reflejar en la primera de semana de
Septiembre, por lo que se concientizará por
medio de talleres, la importancia de un
buen clima de trabajo, permitiendo que los
comerciantes utilizan otras alternativas para
resolver conflictos en un 40%, mejorando en
un 50% el clima laboral. Para verificar este
resultado se realizará una encuesta de
percepción del clima laboral.
 Compresión adecuada: Se espera
evidenciar este resultado en la segunda
semana de Octubre, para lograr este
resultado se realizar un acta compromiso
sobre los temas tratados, también se
dialogará sobre el avance del proyecto
conjuntamente con el seguimiento acuerdos
mutuos entre comerciantes. Permitiendo que
los conflictos se resuelven mediante la
negociación en un 70%, que podrá ser
verificado en la actas compromisos de los
acuerdos recíprocos
 Incrementada responsabilidad de los actos:
Este resultados se podrá evidenciará entre los
meses de Noviembre y Diciembre, ya que los
integrantes podrán realizar actividades de
integración como: paseos, celebraciones internas,
eventos, etc., con respeto, tolerancia e inclusión.
Asimismo se abordara la responsabilidad de los
actos, mediante charlas de comunicación asertiva
y relaciones interpersonales, que tienen como
objetivo disminuir en un 40% las agresiones físicas
y psicologías.
 Este proyecto surgió a partir del diagnóstico
participativo, donde se plantearon cuatro
alternativas para disminuir el irrespeto en
las relaciones laborales. Las alternativas
fueron:
• Aumento de relaciones positivas entre
trabajadores
• Comunicación eficiente
• Disminución de actos violentos
• Adecuada distribución de puestos de
trabajo
 El proyecto de “Disminución del irrespeto en
las relaciones laborales” se considera viable,
porque tiene un mínimo costo en su
inversión tanto para la asociación de
comerciantes del parque Tolagasí, como
para la Administración Zonal de Tumbaco, ya
que los talleres, charlas y capacitaciones se
realizaran en su mayor parte con los recursos
materiales y humanos de esta entidad
pública, como también con el convenio de la
“Casa Somos Tumbaco” y el “Centro de
Desarrollo Tumbaco”, debido a que el
proyecto será incluido dentro del programa
de “Promoción y Protección Derechos”,
dirigido a los habitantes del Distrito
Metropolitano de Quito
 La importancia de social de este proyecto, se
verá reflejada en el cambio de actitud que
tenga los comerciantes de esta zona,
contribuyendo de forma adecuada a una
necesidad inmaterial existente de una
minoría vulnerable que en muchos de los
casos es olvidada. Además la ejecución de
este proyecto permitirá recabar información
para poder replicarlo en otros lugares donde
exista esta necesidad