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CONCEPTO
URBANA
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CONCEPTOS DE PLANIFICACION
"Es el proceso que se sigue para
determinar en forma exacta lo
que la organización har para
alcanzar sus objetivos" (Ortiz,
s/f).
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Implica conocer el objetivo,
CONCEPTO
evaluar la situacin considerar
diferentes acciones que puedan
realizarse escoger la mejor.
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) MODEO
Entindase modelo como la
representacinn de un objeto
o de un fenmeno real, esta
representacin reproduce
caractersticas o
comportamientos considerados
fundamentales para lo que se
quiere alcanzar.
•Objetivos
•Estrategias de Intervencin ( 7
•Metas, (resultados concretos
que esperamos alcanzar )
• Reformulacin De Objetivos
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3) ESPACIO TERRITORA
Entindase territorio, como una
estructura flexible, sin lmites
jurisdiccionales predefinidos
que adquiere una nueva
dimensin
a nueva en toda
visin deestrategia
la de
desarrollo futuro
planificacin cimienta la
afirma:
a) Una nueva estratgica
revalorizacin de
configuracin
espacios del
singulares
b) Una bsqueda de
territorio.
colectivos.
enfoques ms apropiados
para el desarrollo
territorial.
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c) a necesidad de
reinterpretar las Redes
el territorio.
Repensar las ciudades
d) a necesidad de
como
asumiractores dentro
el desafo dede
regiones
planificar el
desarrollo
regionalmente
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4) ACCIONES HUMANAS
Entendidas como conjunto de
procedimientos que sirven de
base para introducir
organizacin racionalidad
a una variada gama de
actividades que pretende
alcanzar determinados
objetivos, utilizando
criterios de eficacia
eficiencia.
En suma: la necesidad de
planificar se plantea en
diferentes reas o niveles de
actividad en los que haa
que adoptar decisiones o
fijar cursos de accin.
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TIPOS Y HERRAMIENTAS
a planificacin tradicional o
normativa presenta las siguientes
caractersticas:
PANIFICACIN SITUACIONA:
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TIPOS Y HERRAMIENTAS
PANIFICACIN ESTRATICA:
a planificacin tctica
operacional se refiere
bsicamente a la asignacin
previa de las tareas especficas
que deben realizar las personas
en cada una de sus unidades de
operaciones. Entre sus
caractersticas estn:
•Se da dentro de los lineamientos
de la planificacin estratgica
la planificacin tctica.
•Es conducida o ejecutada por los
ejecutivos del nivel medio.
•Trata con actividades normales
programables.
•Se maneja informacin interna 19
INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION
Planes Reguladores
Intercomunales: Tienen como
objetivo coordinar el crecimiento
la dinmica de algunas
funciones urbanas proectar en
conjunto el crecimiento de las
ciudades.
Normativa Ministerial
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INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION
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INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION
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INSTRUMENTOS DE PLANIFICACION
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ACTORES
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
El concepto de planificacin
estratgica territorial se ha
incorporado de manera
progresiva a la gestin pblica,
tanto para una visin integral
del territorio como para
enfoques de aproximacin
temtica o sistmica: medio
ambiente agendas 1, turismo,
desarrollo econmico e
innovacin, estructuracin de
temticas sociales, etc... a
planificacin estratgica es ho
un instrumento una metodologa
de trabajo imprescindible para
lograr continuidad de los
proectos estratgicos una
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PLANIFICACION ESTRATEGICA
1) De la planificacin
centralizada a la identidad
local como base del desarrollo
territorial
El concepto de planificacin
estratgica como lo conocemos
en la actualidad surge en los
aos ochenta en la Escuela de
Negocios de Harvard fue
aplicado en primera instancia
a la empresa privada, con el
fin de que a partir de ella
sta alcanzara un alto grado
de competitividad en el
mercado, teniendo presentes
siempre los movimientos de la
competencia para alcanzar un 35
PLANIFICACION ESTRATEGICA
En sntesis:
El ejercicio de planificacin
debe venir asociado con las
polticas de fomento productivo
los instrumentos de
financiamiento de las iniciativas
locales. Solo con el surgimiento
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de instituciones flexibles de
PLANIFICACION ESTRATEGICA
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economa global- constituen la
PLANIFICACION ESTRATEGICA: Alternativa o Solución
nueva cuestin urbana, en
contraposicin a la cuestin urbana
relacionada con el crecimiento
desordenado, el consumo colectivo,
los movimientos sociales urbanos. El
autor intenta demostrar como en este
tipo de planeamiento estratgico,
los intereses empresariales estn en
detrimento de la ciudad como
espacio pblico poltico, es el
rasgo de la construccin de la
ciudad sin ciudadanos (Carlos Vainer
)
Vainer, Carlos (000)Patria, empresa
mercadora En: Arantes, Otilia;
Vainer,Carlos; Maricato, Erminia A
cidade do pensamiento nico. Desmanchando
consensos. Petrpolis. Ed. Vozes. Ro de
aneiro. da edicin.
Carlos Vainer director del Instituto de 46
Planificacin e Investigacin Urbana
ser imitado (Barcelona,
PLANIFICACION Roo Solución
ESTRATEGICA: Alternativa de
aneiro, Curitiba, Singapur, entre
otras), ciudad constituida a partir
de prcticas de gestin,
indicadores urbansticos a lo que
se ha dado en llamar soluciones
creativas para los problemas
urbanos. Esto conlleva a una
adaptacin simplista del modelo de
planeamiento estratgico centrado
en la promocin de la ciudad-
imagen en la potenciacin de los
aspectos mas controvertidos de la
ciudad postmoderna como lo son la
competitividad en marketing,
indispensables para atraer
inversiones extranjeras.
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a) a ciudad es una
PLANIFICACION mercanca
ESTRATEGICA:
Alternativa o Solución
como tal, puesta en venta en un
mercado en donde
otras ciudades tambin estn en
venta. De ah la importancia del
marketing de ciudades la
necesidad de esos productos urbanos,
que bien los pueden ser una oferta
cultural o una
imagen. Es por ello que planes
estratgicos remarcan
permanentemente la oportunidad
(vocablo proveniente del mbito de
los negocios) que implica colocar a
la ciudad en el
contexto internacional como sede
de: congresos convenciones (Ej:
a IV Cumbre de las
Amricas); acontecimientos deportivos
(Final de la Copa Davis), oferta48
para atraer inversores.
PLANIFICACION ESTRATEGICA: Alternativa o Solución
Asimismo, deber ser gestada como
una empresa, para que esto
ocurra, se requerir de la
colaboracin pblico-privada como
nueva forma de gestin, donde se
considera a los agentes privados
como los ms dinmicos e innovadores
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