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2016
TOMA DE DECICIONES :
LA ESCENCIA DEL TRABAJO DEL
6
GERENTE
Todo gerente se esfuerza en tomar buenas decisiones puesto
L 1.- CONCEPTO que influye bastante en el éxito que tenga.
A
D
E 3.- EL GERENTE ES • La toma de decisiones es un trabajo importante del gerente.
S QUIEN DECIDE • La toma de deciciones es una parte de las cuatro funciones gerenciales.
I
C 4.- TOMA DE 1. Premisas de la
I 2. Racionalidad acotada 3. Papel de la intuición
DECICIONES racionalidad
O
N
E 5.- CLACES DE • Problemas estructurados TAMBIEN • Problemas sin estructurar
S PROBLEMAS Y • Decisiones programadas • Decisiones sin programar
DECICIONES
L 6.- CONDICIONES PARA LA INFLUYEN TRES 1. CERTEZA
A TOMA DE DECIOSIONES PUNTOS 2. RIESGOS
IMPORTANTES 3. INSERTIDUMBRES
T
O
1. Estilo directivo
M
7.- ESTILOS DE TOMA DE TENEMOS 4 ESTILOS 2. Estilo analítico
A
DECISIONES SON : 3. Estilo conceptual
4. Estilo conductual
D
E
D 8.- PERJUICIOS Y TAMBIEN LLAMADO Son las reglas practicas con las que los
ERRORES EN LA TOMA DE MÉTODOS
E gerentes simplifican la toman de
DECISIONES HEURÍSTICOS:
S decisiones
I
C
I 1. Método de decisiones.
INFLUYEN EN EL
O 9.- RESUMEN DE LA 2. Condición de la decisión.
PROCESO 4
N TOMA DE DECISIONES 3. Tipo del problema.
FACTORES
E 4. Estilo de decisión.
S