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Hace diez Ha raíz de la crisis

Se dedica años se económica.


fusionó:

Oficina en lima
La empresa Desde entonces
Planilla de compite se limita.
producción (Piura) cuenta:
Tres depósitos:
Chimbote, Trujillo
y Chiclayo.

En el proceso
importado

utilizan insumos Consta de REFINACION


etapas BLANQUEADO
SEMIHIDROGENADO 18 LT 4K
nacional FRACCIONAMIENTO
DEODORIZADO
ENVASADO
Gerencia Que determinan los niveles de stock Gerencia
AREA DE LOGISTICA Área de
de ventas de oper. Mantto
GERENCIA (lima) Distrib – transp. (Piura)
ADM. (LIMA) Alm. - compras
obrero
(almacén)

los productos terminados


Se coordina

SUB A los
GERENCIA
DE
LOGISTICA

a los clientes
dos empleados
Chiclayo - Chimbote y
subgerente (Compras Trujillo. (1 persona)
Y soporte)
PROCESOS LOGISTICOS
• Las compras se dividen según el costo que tienen los materiales, por
ello se negocia con proveedores que su producto es relevante tanto
para la calidad del producto como para la empresa.

PEDIDOS INTERNOS

ALMACEN
• Se revisa el stock para futuras compras
• El área de subgerencia de logística se encarga de
evaluar las compras mayores

• A partir del plan de producción se realiza la


programación de requerimientos de materiales
previamente para todo el año.
- Procesos de Adquisición

• Evaluación de proveedores Generación de la orden de compra

Transporte

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