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INSPECTOR :
Profesional funcionario o servidor de la Entidad
SUPERVISOR :
Persona natural o jurídica especialmente
contratada
Persona natural : No menos 2 año de experiencia
en la especialidad
Si requiere Registro de Consultor de Obras del
OSCE
EVALUACIÓN DE PROPUESTAS PARA CONSULTORÍA
DE OBRAS
CONSURSOS A.M.C. / A.D.S. / A.D.P./ C.P.
Propuesta Técnica = Factores Técnicos
(100ptos / Puntaje Tecn. Mínimo = 80 puntos )
a.1.Experiencia del Postor (en actividad/general)
a.2.Experiencia del Postor (en similar)
b. Exper. Y calific. Personal asignado servicio (especialidad):Bases
c. Mejoras a la condiciones previstas: Bases fijaran que mejoras
ENTIDAD
PROYECTISTA
Informa
Coordina
Asesora Coordina
INSP. / SUPERVISOR
Control + Soluciones
CONTRATISTA
GASTOS DE LA INSPECCION
COSTOS DE LADE
COSTOS SCOSTOS DE LA SUPERVISION
LA SUPERVISION
COSTOS DE LA SUPERVISION
No excederá del 10 % del Valor Referencial de la obra o del monto
vigente del contrato de obra, el que sea mayor
D.S. 138-2012-EF
Cuando en los casos distintos a adicionales de obras
..que impliquen mayores prestaciones en la supervisión
…si pasa el 15% debe ir a CGR… pero se puede pagar
mas del 25% Monto Contrato Supervisión (costo
directo + GGV).
ETAPAS DE LAS ACTIVIDADES DEL SERVICIO
I Etapa. Antes que
empiece la obra Inicio de los Servicios
* Revisión de los Expedientes Técnicos.
* Reconocimiento del Area del Proyecto.
* Compatibilidad y verificación en campo de los proyectos.
Aspectos críticos del proyecto.
* Revisión de Especificac. técnicas Generales y Especiales.
* Revisión del Presupuesto de Obra y Fórmulas Polinómicas
* Elaboración y presentación del Informe con las
recomendaciones complementarias y/o modificaciones.
II Etapa. Durante la
ejecución de la
Control Técnico Control Económico Control del Contrato
obra * Control de Ejecución de * Adelanto Directo y Adelanto * Cuaderno de Obra
Obra (proceso constructivo) para materiales * Ampliaciones de Plazo
* Control de Calidad de Obra * Valorización
* Control de Calidad * Reajustes
de los Materiales. * Obra Atrazada, Adelantada
* Control de la Calidad * Intereses por demora pago
de los Trabajos. * Mayores gastos generales
* Seguridad de Obra * Obras Adicionales
* Liquidación Final
III Etapa. Después
del término de la
Final de Gestión
obra * Recepción de Obra
* Liquidación del Contrato
de Supervisión.
I Etapa. Antes del inicio
de la obra
Inicio de los Servicios
* Revisión de los Expedientes Técnicos.
* Reconocimiento del Area del Proyecto.
* Compatibilidad y verificación en campo de los proyectos.
Aspectos críticos del proyecto.
* Revisión de Especificac. técnicas Generales y Especiales.
* Revisión del Presupuesto de Obra y Fórmulas Polinómicas
* Elaboración y presentación del Informe con las
recomendaciones complementarias y/o modificaciones.
II Etapa. Durante la
ejecución de la obra
Control Técnico Control Económico Control del Contrato
* Control de Ejecución de * Adelanto Directo y Adelanto * Cuaderno de Obra
Obra (proceso constructivo) para materiales * Ampliaciones de Plazo
* Control de Calidad de Obra * Valorización
* Control de Calidad * Reajustes
de los Materiales. * Obra Atrazada, Adelantada
* Control de la Calidad * Intereses por demora pago
de los Trabajos. * Mayores gastos generales
* Seguridad de Obra * Obras Adicionales
* Liquidación Final
CONTROL
TECNICO
II.1 CONTROL TECNICO
(acabados )
Calidad de materiales
(especificaciones técnicas)
Seguridad en obra, etc.
Colocación desde Carretilla
Colocación
En
Encofrados
Hondos
ENCOFRADOS
DE MUROS
CONTROL TECNICO Control de la Albañilería
1. MURO de Albañilería:
• Trazo
• Plomada
• Dosificación de Mortero
• Juntas
CONTROL
ECONOMICO
CONTROL ECONOMICO
Amortización A = ( AD / C ) x V
Deducción D = AD x V ( K - Ka )
C x Ka
Ka = coeficiente de reajuste mes pago Adelantado
Cuando K > Ka D ( + )
Cuando K < Ka D ( - )
"A y D empiezan y terminan juntas"
Obra con Adelanto para Materiales e Insumos
Adelanto Materiales (AM) : hasta 40% Contrato (C)
Conc.140 70 m3 85 m3 70 m3
Conc.175 100 m3 90 m3 100 m3
b) A Precios Unitarios
Conc.140 70 m3 85 m3 70 (+ 15m3)
Conc.175 100 m3 90 m3 90 (- 10m3
Sistemas de Valorizar
b) A Precios Unitarios
Se valorizan los metrados realmente ejecutados
Ejemplo :
Conc.140 70 m3 85 m3 70 (+ 15m3)
Conc.175 100 m3 90 m3 90 (- 10m3)
REAJUSTES
El Reajuste mantiene actualizado el valor del Presupuesto.
Reajuste = V ( K-1)
a) Norma General
Se reajusta al mes siguiente de la Valorización ( Art.49º )
b) Norma para Obras Atrasada
Máximo reajuste reconocido = S REAJT. PROGRAMADOS
c) Norma para Obra Permanentemente Adelantada
Máximo reajuste reconocido = S REAJT. EJECUTADOS
EFECTOS DE LA MODIFICACIÓN DEL
PLAZO CONTRACTUAL
A.P.: Por ejecución de Adicionales NO Mayores G.G.Variables
A.P.: Paralización TOTAL obra causa ajena Contratista:
Mayores G.G. Variables acreditados (estructura original).
A.P.: Por otras causales
a) M.G.G. V.en Obras a Precios Unitarios
OBRA
COMPLEMENTARIA
Encofrado Sostenimiento
MAYOR METRADO
Excavación, concreto
Cálculo del Porcentaje de un
Presupuesto Adicional
Presupuesto Adicional que no cuenta con
Presupuesto Deductivo Vinculante.-
Este caso es cuando se genera un trabajo no
previsto.
n
A V.R.
%A 1
M.C.O.
Presupuesto Adicional que considera
Presupuestos Deductivos Vinculantes.-
Este caso se presenta cuando en el Presupuesto
Contratado ya existe una partida para un trabajo
determinado (Por ejemplo: cunetas de mampostería de
piedra) y se modifica por otro trabajo que responde a la
misma finalidad programada (por ejemplo: cunetas
revestidas en concreto).
Luego se genera un Deductivo Vinculante (partida cunetas
de Mampostería de Piedra) y en Adicional (partida cunetas
Revestidas de Concreto).
En este caso la fórmula a aplicar es la siguiente:
n n
A V.R. DV.R.
%A 1 1
M.C.O.
CONTROL DEL
CONTRATO
CONTROL DEL CONTRATO
Entre otros :
Cuaderno de Obra (absolver consultas,
autorizar trabajos, registrar avances, etc.)
Cumplimiento de plazos (días naturales /
días hábiles)
Cumplimiento de procedimientos (forma,
contenido, etc)
Ejemplo de
Cuaderno de
Obra
Ampliación de Plazo
* Requisitos
* Plazos
III. ETAPA
- Recepción de Obra
- Liquidación del Contrato
del Supervisor
*
GRACIAS