LIDERAZGO EMPRESARIAL

CURSO: LIDERAZGO
EMPRESARIAL

Mg. Manuel Guerrero Ojeda

VISIÓN . . .
Ser una de las veinte mejores
universidades del Perú,
reconocida por su alta calidad
y rigor académico, acreditada
según estándares nacionales e
internacionales.
 MISIÓN:
La UAP es una universidad privada,
arraigada en todo el territorio nacional y de
vocación internacional que, mediante una
docencia de calidad e investigación
permanente, transfiere conocimientos
científicos, tecnológicos, culturales y
formativos a la sociedad, promueve los
potenciales de su capital humano y
gestiona los recursos disponibles de
manera responsable.
 VALORES:
1. Libertad
2. Democracia
3. Justicia
4. Igualdad
5. Solidaridad
6. Honestidad
7. Disciplina
8. Respeto por el
medio ambiente.
VISIÓN Y MISIÓN DE LA
ESCUELA PROFESIONAL
VISIÓN:
Ser la primera escuela de
Administración y Negocios
Internacionales en la Región Piura al
2023, con valores como la
responsabilidad, honestidad; para ser
reconocidos como una institución
educativa que brinda calidad de
enseñanza, considerando continuar en
el sendero de la mejora continua.
• La Escuela de Administración y Negocios
Internacionales de la UAP, forma profesionales
con una visión global, considerando las
necesidades actuales de un mercado cada vez
más competitivo y globalizado, donde las
empresas exigen profesionales con un nuevo
paradigma, que sean multifuncionales y
multidisciplinarios, entrenados para investigar
mercado nacionales e internacionales y
capaces de competir globalmente.

MISION
 El administrador egresado de la Universidad Alas
Peruanas, está capacitado para desempeñarse en los
sectores público y privado en organizaciones nacionales
e internacionales, encargos gerenciales de la áreas de
negocios internacionales, mercadotecnia, administración
de operaciones, planeamiento estratégico, en la línea
PERFIL financiera y contable y de recursos humanos. Así mismo,
como asesor, consultor, promotor empresarial,
PROFESIONAL investigador y docente universitario. Es un profesional
capaz de gestionar y dirigir estratégicamente las
organizaciones y los negocios a nivel internacional a
través de la toma de decisiones gerenciales para
asegurar el logro de resultados planificados, solucionar
problemas y adaptarse a los cambios del entorno. Es
competente y capacitado para administrar las
operaciones, la mercadotecnia y las finanzas, así como
para diseñar, administrar y controlar modelos de gestión
empresarial. Innovar, formular y desarrollar las
soluciones orientadas a satisfacer las necesidades del
mercado y administrar los recursos humanos. Analizar y
comprender su realidad en concordancia con las
alternativas disponibles. Negociar en diferentes
escenarios organizacionales, geográficos y culturales.
Formular, ejecutar y evaluar proyectos empresariales y
desarrollar la investigación científica.
NUESTRO TEMA: LA
AGENDA DE CAMBIO
Hacemos memoria . . .
 Qué es la Agenda 21
El concepto de Programa 21 se gestó
en la Conferencia Mundial sobre el
Medio Ambiente y Desarrollo
Sostenible organizada por Naciones
Unidas en Río de Janeiro (Brasil) el
año 1992, también conocida como
Cumbre de la Tierra.

Se trataba de apoyar iniciativas que

construyeran un modelo de desarrollo
sostenible para el siglo XXI, de ahí su
nombre.
Por qué se creó la Agenda 21

• La Agenda 21 fue suscrita por 172 países miembro de Naciones

Unidas.
• Se comprometen a aplicar políticas ambientales, económicas y
sociales en el ámbito local encaminadas a lograr un desarrollo
sostenible.

• Participan:
– Ciudadanos,
– Empresas, y
– Organizaciones sociales.

Objetivo: generar y consensuar un programa de políticas

sostenibles.
 Por qué se creó la Agenda 21

• Se podría definir la Agenda 21

como una estrategia global que
se lleva a la práctica de manera
local y que implica a todos los
sectores de una comunidad:
sociales, culturales, económicos
y ambientales.

• Es, en definitiva, un compromiso

hacia la mejora del medio
ambiente y, por ende, de la
calidad de vida de los habitantes
de una región o localidad.
PANORAMA GENERAL DEL S XXI

NUEVO ENTORNO
SOCIAL

NUEVAS NUEVOS
ORGANIZACIONES TRABAJADORES
Fuente: WEF (2016).
Fuente: Foro Económico Mundial, 2016.
COMENTARIOS FINALES:

• Estamos preparados para responder a las

nuevas demandas del S XXI? . . .

• Qué necesitamos hacer??? . . .

• Cuándo empezamos??? . . .

• “EL FUTURO EMPEZÓ AYER”…

TRABAJO GRUPAL:
• Formar grupos de 3 a 4 estudiantes;
• Seleccionar una empresa (del sector de su preferencia),
identificar las habilidades que se necesitan para
gerenciarla;
• Describa las cualidades del líder de la organización;
• Están dentro de las top 10?

• Siguiente semana: Presentación de sus resultados y

plenaria.
• Evaluaremos:
– Investigación realizada, nivel de análisis de las habilidades,
participación grupal, presentación y dominio del tema.
– Técnica a utilizar: libre (creatividad).
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

• BORRAS, C. (2016).LA AGENDA DEL SIGLO XXI. ECOLOGIA VERDE, disponible en

https://www.ecologiaverde.com/que-es-la-agenda-21-resumen-y-objetivos-137.html.

• FIGUEROA, M. (2017). HABILIDADES DEL SIGLO 21 PARA TODOS, disponible en

https://compartirpalabramaestra.org/columnas/habilidades-del-siglo-21-para-todos.

• GRAY, A. (2016). THE 10 SKILLS YOU NEED TO THRIVE IN THE FOURTH INDUSTRIAL
REVOLUTION. WORLD ECONOMIC FORUM. disponible en
https://www.weforum.org/agenda/2016/01/the-10-skills-you-need-to-
thrive-in-the-fourth-industrial-revolution/.

• SOFFEL, J. (2016). ¿CUÁLES SON LAS HABILIDADES QUE TODOS LOS ESTUDIANTES
NECESITAN PARA EL 2020, WORLD ECONOMIC FORUM .disponible en
https://www.weforum.org/es/agenda/2016/09/cuales-son-las-habilidades-del-siglo-21-
que-todos-los-estudiantes-necesitan/.
 Siguiente tema:

LA GLOBALIZACIÓN Y LA
COMPETITIVIDAD DE LOS
NEGOCIOS
 Manuel Guerrero Ojeda
Docente del curso
969429909
mgouap@gmail.com
www.uap.edu.pe
Carretera Piura – Chulucanas Km 4
Castilla - Piura

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