MOTIVACIÓN

CONFLICTOS
MOTIVACIÓN

LIDERAZGO MORAL

VALORES
ETICA
 Las motivaciones
familiares, laborales,
sociales; son fiel reflejo del
comportamiento humano.

EL PODER DE LA Son impulsos que nos

MOTIVACIÓN hacen actuar
Son mecanismos que parten
desde nuestro interior, que
nos guían prácticamente
hacia el exterior y nos
retratan en un momento
dado

La motivación se refleja en
acciones como:
- Activa
- Pasiva
- O Dinámica
Todo esto dependiendo de la
situación, temperamento y
carácter.
La necesidad de autorrealización es
realmente una necesidad de maduración
psicológica, de crecimiento personal que
se manifiesta y concreta en un deseo o
tendencia . Es un impulso
por influir sobre Las personas
las personas y motivadas por el
situaciones poder tienden a
mostrarse más
dispuestas que otros a
aceptar riesgos
 RAZ GO
LIDE

Se puede hacer visible en un

sinfín de situaciones y vínculos:
amistades, familia, ambientes
educativos, etc

Todo liderazgo parte de

la potencialidad y
cualidades propias, pero
debe desarrollarse
dentro de una estructura
organizativa.
Las relaciones humanas siempre
consisten en un complejo
entramado de poder, jerarquía y
dominación.
 Todo líder político, religioso,
cultural, empresarial,
LIDERAZGO trabajador, diplomático,
debe emprender siempre el
camino hacia la perfección.

Siempre el líder será

el punto focal de la
actividad de un grupo.

IMPLICACIONES
DEL LIDERAZGO
- Autoestima
- Motivación
- Capacidad
- Seguridad
- Pasión
- Autoridad
- Control
- Poder
- Ética
ESTILOS DE LIDERAZGO

Autoritario

Participativo

Ser la cabeza de un grupo no implica

solo coordinar, también se debe Liberal
considerar como llegar a cada integrante
del grupo para promover su
participación efectiva durante el proceso
Un líder autoritario no delega
Un liderazgo participativo se
autoridad, por el contrario la
caracteriza por la integración de
asume por completo lo que le
cada sujeto de un grupo en la toma
da la necesidad de controlar
de decisiones, impulsados por un
cada paso ejecutado por sus
líder que busca intensificar las
compañeros
capacidades en pro de un fin
exitoso

Un líder liberal concede a los

subordinados un alto grado de
independencia en sus
operaciones. No toma decisión
alguna, no dirige, deja que las
cosas se hagan. Espera que el
grupo le pida información y
orientación. Si se reparten el
trabajo, no interviene.
 ROLES DEL LIDERAZGO
Abrir caminos
Un buen líder debe ser
claro en sus metas, crear
visones con fines
específicos y estrategias
definidas para lograr cada
proyecto
Alinear
Se debe crear un sistema de
trabajo efectico, tener en
cuenta que cada miembro del
equipo tenga la capacidad de
cumplir su roll para el
desarrollo correcto de la
actividad
Facultar
Crear las condiciones para
que el talento, la energía y
la contribución de las
personas se ponga a la
orden del proyecto a
realizar
Modelar
No exija que su equipo se
comprometa con su sueño, si usted
no lo está. Evalúe cada semana
como avanzar en los tres primeros
roles y estará modelando
continuamente.
CONFLICTO Todo conflicto
puede adoptar un
Según la RAE, el conflicto curso constructivo
se define como “combate, o destructivo
lucha, pelea”/
“enfrentamiento armado”/
“problema, materia de Estructurales
discusión”

Un conflicto es la
TIPOS
resultante de la
coexistencia de
motivaciones De información
contradictorias entre sí
De relación

De valores De intereses
 Conflicto
intrapersonal o El conflicto ocurre dentro de los Conflicto
individuos. El origen de los
intrapsíquico conflictos incluye ideas,
intergrupal
pensamientos, emociones,
valores, predisposiciones, En éste nivel el conflicto
impulsos, que entran en colisión se produce entre dos
unos con otros grupos: dos naciones
en guerra, sindicatos y
patronal, etc.

NIVELES DE
Este nivel de conflictos Estos conflictos se dan
ocurre entre las personas
CONFLICTOS dentro de un pequeño
individuales: marido y grupo de personas, ya
mujer, jefe y subordinado, sea familiar, en
amigos, etc corporaciones, en el
Conflicto salón de clases, etc
interpersonal Conflicto
intragrupal
 Puede haber conflictos sin
CONFLICTO violencia aunque no hay violencia
sin conflicto, por lo que no toda
disputa o divergencia implica
conflicto

Vs

VIOLENCIA
VALORES

Son las actitudes mostradas por las

personas, basadas en principios
personales considerados positivos,
que dan sentido y rigen la vida del
ser humano.
 Respeto
VALORES TERMINALES Sabiduría

Bienestar social Armonía

Logro

Son las metas que le

gustaría alcanzar a una
Igualdad Amistad
persona durante su
vida. Paz

Igualdad
Reconocimiento
Bondad Amor
Confort Seguridad

Libertad
VALORES INTRUMEN TALES Confianza
Limpieza

Independencia Responsabilidad

Modos preferibles de
Obediencia
Ambición comportamiento o medios para
alcanzar los valores terminales
de uno mismo.
Competencia

Amabilidad
Imaginación
Honestidad
La moral es un conjuntode
juicios relativos al bien y al
mal, destinados a dirigir la
conducta de los humanos.
La moral da pautas para la vida
cotidiana, la ética es un estudio o
reflexión sobre que origina y justifica
estas pautas.

ETICA Y MORAL
La ética por otro lado es una
reflexión sobre la moral. La ética,
como filosofía de la moral, se
encuentra en un nivel deferente: se
pregunta por qué consideramos
válidos unos y no otros
comportamientos