PSICOLOGÍA

ORGANIZACIONAL

LIC. MÓNICA L.RAMIREZ HOLGUIN.

 ¿QUÉ ES?
• Es un campo de acción de la psicología y tiene como
objetivo el estudio del comportamiento individual al
interior de una organización.

• Identifica los procesos organizacionales y el impacto

que tienen en los individuos.
• Se relaciona con otras
disciplinas.

• Tiene un rol dentro de la

empresa.

• De la aplicación se
obtienen productos para
la empresa.

• Los beneficios se
identifican en las personas
y en la propia
organización de la
empresa.

• La eficacia se identifica en
tres aspectos.
La empresa y el ser humano.

TIPOS DE EMPRESA
CARACTERISTICAS
PARA
IDENTIFICAR

ALTO DESARROLLO MEDIANO DESARROLLO REZAGO EN EL DESARROLLO

MAYOR CAMPO DE ACCIÓN SON EMPRESAS QUE INTENTAN LA ESTRUCTRUCTURA
PARA LA PSICOLOGÍA ABRIR EL CAMPO DE ACCIÓN A ORGANIZACIONAL
LA PSICOLOGIA NO DA APERTURA.

La Psicología Organizacional tiene la

posibilidad de integrarse de una u otra forma
a los tres tipos de empresa, considerando
que en cada una se trabaja con el factor
humano y este cuenta con una naturaleza
inherente, que no se elimina tan solo se
modifica apartir del ambiente.
 CAMBIO EN LA ORGANIZACIÓN
• Da apertura al aprendizaje y convierte la
organización en comunidad de aprendices.
• Existen factores que impulsan o bloquean el cambio.
• Ante el cambio existe resistencia que se debe
prevenir o atacar.
• Los agentes del cambio son los integrantes de la
organización.
TRES ELEMENTOS FUNDAMENTALES PARA LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL.

MISIÓN, VISIÓN Y FILOSOFÍA

•FAVORECEN LA ESTRUCTURACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN..
•APOYAN EL DESARRLLO DE LA AUTOESTIMA
DEL EMPLEADO.
•ES NECESARIO EL APEGO DEL EMPLEADO.
PRODUCTOS DE LA PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL:

FORMACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

Identifica el proceso de la
formación de equipos de
trabajo y la importancia para
el desarrollo de la
organización.
LIDERAZGO Y RELACIÓN JEFE-COLABORADOR.

La función del líder en la

organización dependiendo del
estilo de liderazgo y la relación con
la estructura organizacional.
TOMA DE DECISIÓN

Circunstancias en las que se

toma una decisión y su
importancia para el desarrollo y
eficacia del desempeño de
empleado.
SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

Identificar el proceso
para solucionar un
problema en la
organización y el
proceso psicológico de
la persona.
SOLUCIÓN DE CONFLICTOS.

Identificar la importancia de
solucionar un conflicto en la
organización e identificar los
mecanismos para lograrlo.