Professional Documents
Culture Documents
Tiga
jenis
guru
Asertif Tidak
Asertif
Ciri-ciri guru yang Agresif
• Garang, kasar, tidak mesra, tidak bertimbang rasa
dan menganggap murid sebagai seteru.
Bekerjasama
Optimis
Momentum Kelancaran
• Kebolehan guru untuk mengawasi semua perkara:
– “Withiness”, kesedaran dan kepekaan guru dalam
mengawasi pergerakan di dalam bilik darjah pada setiap
masa.
– Cara untuk mengatasi masalah sebelum masalah menjadi
masalah disiplin.
– Dengan kepekaan ini, seorang guru berupaya menjangka
masalah yang akan timbul dan selalunya dapat menghalang
masalah tersebut daripada menjadi lebih serius.
• Seorang guru dapat menangani labih daripada satu situasi
dengan serentak.
• Guru yang berkebolehan melakukan tindakan pertindanan
ini dapat mengawal dan menguruskan bilik darjah dengan
baik.
• Contohnya : “Aini terus bacakan jawapan awak, saya
dengar. Ida berhenti bercakap dan dengan jawapan Aini.”
• Teguran atau tindakan guru terhadap seseorang murid memberikan kesan
kepada murid yang lain, dikenali sebagai Kesan Gelombang (Ripple Effect).
• Pada masa yang sama, murid-murid lain akan mengambil iktibar, maka guru
berjaya mengurus disiplin bilik darjah.
• Kounin mencadangkan, untuk kesan gelombang yang efektif,
guru harus mempunyai 3 ciri semasa menjalankan tindakan
disiplin:
jelas
tegas
serius
• Guru perlu menegur secara spesifik tindakan yang perlu
diperbetulkan, elakkan teguran secara umum.
• Contoh : “Jamal berhenti bercakap dengan Kadir, buka buku muka
surat 30 dan buat latihan A.”
• Guru boleh menegur dengan memberikan akibat salah laku
tersebut.
• Contoh : “Ravi duduk di tempat awak atau saya akan potong
markah kumpulan awak 5 markah.”
• Dalam memberikan arahan, guru harus tegas dan bernada serius.
• Nada tonasi perlu tegas dan keras.
• Perlakuan nonverbal (mimik muka yang serius) membantu teguran
atau tindakan disiplin dijalankan dengan berkesan
• Untuk memastikan keberkesanan model ini, guru harus mengawasi
persekitaran bilik darjah pada setiap masa.
• Jika timbul salah laku, guru perlu memilih masa yang sesuai untuk
membuat teguran yang jelas, tegas dan serius terhadap pelaku
salah laku tersebut.
Contoh:
P&P.
Aplikasi
• Guru tersebut harus mengutamakan kerja amali
berbanding dengan penjelasan semata-mata.
• Contohnya, dia harus membuat demostrasi sambil
memberi penerangan.
• Cara ini dapat menarik perhatian sepenuh murid
sebelum memberi arahan kepada mereka untuk
menjalankan amali sendiri.
• Dengan menjalan amali, murid akan lebih memahami
tentang isi pengajaran.
MODEL PENGURUSAN
BILIK DARJAH
THOMAS GORDON
THOMAS GORDON
• ahli psikologi klinikal dan pakar pengurusan
tingkah laku, mengetuai satu gerakan
menggalakkan pemupukan tanggungjawab dan
kawalan disiplin kendiri murid.
• pengurusan disiplin yang berkesan tidak boleh
dicapai melalui paksaan, ganjaran, dan hukuman
tetapi melalui pembentukan kemampuan
mengawal diri sendiri yang berlaku secara
intrinsik atau dalaman.
• pembentukan mekanisme kawalan diri murid
boleh dibuat dengan bantuan guru.
• berpeluang mengawal perlakuan mereka
sendiri dan mampu berdikari, guru harus
mengurangkan kawalan terhadap murid
mereka.
• semakin bertambahnya kuasa digunakan untuk
mengawal orang lain, semakin kurang
pengaruh kita terhadap perlakuan orang
tersebut.
• Fokus utama model Gordon adalah untuk
membantu murid memupuk kawalan diri.
Punca-
punca
kuasa
Tetingkap
Kemahiran
perlakuan
membantu
KONSEP
UTAMA
Kemahiran
Kemahiran Berhadapan
Mencegah masalah
1. KUASA SAH 2. KUASA PAKAR
- Bersandarkan pengetahuan,
- Kuasa yang dikaitkan pengalaman, latihan,
dengan tugas atau jawatan kemahiran, kepintaran, dan ilmu
seseorang. yang ada pada seseorang.
PUNCA-PUNCA
KUASA
PERBINCANGAN AKADEMIK
Contoh: Guru berbincang dengan murid tentang kaedah yang
diinginkan untuk mempelajari satu topik agar murid lebih
mudah faham
RUJUKAN :