PLAN DE

MANTENIMIENTO

José A. Morales Echenique

Biomédico
Caja de salud CORDES
Plan de mantenimiento

 Metodología
Constara de tres fases:
 Fase 1
 Identificación de todos los equipos con los que cuenta la institución.
 Diagnóstico de todos los equipos con los que cuenta la institución.
 Hoja de vida de todos los equipos con los que cuenta la institución.
 Ficha Técnica de los equipos con los que cuenta la institución.
Plan de mantenimiento

 Fase 2
 Descripción del sistema de mantenimiento (preventivo, correctivo y/o
predictivo).
 Definir los equipos para aplicar los planes de mantenimiento.
 Generar información complementaria basada en la experiencia del
personal operativo y de mantenimiento, para ajustar el actual plan, de tal
manera que las probabilidades de mejora aumenten.
Plan de mantenimiento

 Fase 3
 Elaboración de documentación que ayude a que el plan de mantenimiento
avance y pueda ser controlado y ajustado según las circunstancias
cambiantes requieran.
 Elaboración de cronogramas de mantenimientos preventivos.
 Entregar recomendaciones y conclusiones obtenidas.
 Reforzar con capacitaciones al personal de cada servicio.
Plan de mantenimiento

 Propósito del mantenimiento

 El hacer mantenimiento no implica reparar equipos rotos tan pronto como
se pueda, sino mantener el equipo en operación a los niveles específicos.
En consecuencia, un buen mantenimiento no consiste en realizar el
trabajo equivocado en la forma más eficiente; su primera prioridad es
prevenir fallas y, de este modo reducir los riesgos de paradas imprevistas,
con un conjunto de normas y técnicas establecidas para la conservación
de los equipos de la institución, para conseguir un mejor rendimiento en
el menor tiempo posible.
Plan de mantenimiento

 Objetivos del mantenimiento

 Garantizar el buen funcionamiento estable de las instalaciones, equipos,
máquinas y servicios de la institución.
 Evitar el envejecimiento prematuro de los equipos que forman parte de la
institución.
 Conseguir ambos objetivos a un costo razonable.
Plan de mantenimiento

 Tipos de mantenimiento
 Mantenimiento Correctivo.
 Mantenimiento Preventivo.
 Mantenimiento Predictivo.
Plan de mantenimiento

 Caracterización de los equipos con los que cuenta la institución.

 Diagnóstico técnico de los equipos con los que cuenta la institución.

 Documentación para la gestión del mantenimiento de los equipos.

Plan de mantenimiento

 Actividades de mantenimiento diarias

 Actividades de mantenimiento semanales
 Actividades de mantenimiento mensuales
 Actividades de mantenimiento trimestrales
 Actividades de mantenimiento semestrales
 Actividades de mantenimiento anuales
Plan de mantenimiento
 Realizar el diagnostico de todos los equipos que presentan fallas a la
fecha.
 Tomar decisiones sobre los equipos que tienen que ser atendidos con
prioridad e ir agendando los restantes.
 Capacitar a los jefes de servicio para el buen uso de los equipos
atendidos y así ir integrándolos al plan de mantenimiento de la
institución.
 Continuar con los cronogramas de mantenimientos preventivos de todos
los equipos de acuerdo a agenda.
 Coordinar con el personal de atención directa con los equipos críticos
para elaborar el cronograma de mantenimientos predictivos.
 Capacitaciones a todo el personal de acuerdo al área y equipos que estos
utilicen.
 Elaboración de carpetas documentadas de equipos por área y/o servicio.
MANTENIMIENTOS HASTA LA FECHA

 SE REALIZARON DIVERSOS MANTENIMIENTOS EN LAS DIFERENTES ÁREAS DE LA

INSTITUCIÓN.
 En la actualidad se encuentran 2 equipos parados por falta de repuestos de
las diferentes importadoras.
 Otoscopio Macroview
 Oxímetro de pulso
CONTINUIDAD DE MANTENIMIENTOS

 A LA FECHA SE CONTINUA TRABAJANDO CON LOS CRONOGRAMAS

ESTABLECIDOS
 En las áreas donde no se tiene un cronograma establecido, se esta
realizando la actualización de las carpetas y se esta realizando el debido
cronograma de mantenimiento.