3/5/2018 Introducción a la Ingeniería

INTRODUCCIÓN A LA INGENIERÍA
UN ENFOQUE A TRAVÉS DEL DISEÑO

CLASE 05: ÉTICA EN INGENIERÍA

Pablo Grech Mayor

Julio de 2015

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 Clase 4
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Introducción

«Si un constructor le construye la casa a un hombre

y no hace su construcción firme, y la casa se cae y causa
la muerte del dueño de la casa, ese constructor deberá
ser condenado a muerte.

Si destruye propiedad deberá devolver lo que haya

destruido, y debido a que no hizo la construcción firme
deberá reconstruir la casa que se cayó pagándola él.

Si un constructor hace la casa para un hombre y no

la construye cumpliendo lo pactado y una pared se cae,
ese constructor deberá reforzar la pared de su propio
peculio.»

Código de Hammurabi, año 2550 a. de C.

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Competencias

Al finalizar el estudio de este capítulo el estudiante será competente para:

○ Conceptuar sobre las responsabilidades

profesionales y éticas del ingeniero.
○ Diferenciar entre lo ético y lo legal.
○ Aplicar un código de ética a situaciones de la vida
cotidiana de un ingeniero.
○ Usar una metodología para resolver problemas de
ética en ingeniería
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Taller corto 1
● Definan, expliquen, describan, den ejemplos de lo que ustedes entienden por
Ética, en general, y con aplicación al campo de la ingeniería.
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Respuestas
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Taller corto 2

Definan un código de ética que establezca las relaciones :

○ Entre los estudiantes de esta clase;

○ Entre los estudiantes y su profesor, en ambas direcciones;
○ Entre los estudiantes de esta clase y los que ocuparán el salón a continuación.

No elabore más de dos directrices por cada caso.

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Respuesta
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Ética en ingeniería 8

Principios Básicos
La Ética es el conjunto de principios y normas
morales que regulan las actividades humanas.

En ingeniería es necesario conciliar los intereses

de cuatro partes.
Empresas

Sociedad
Clientes Ingenieros
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Ética
Principios Básicos
La Sociedad establece claramente que cualquier actividad profesional
desarrollada por los Ingenieros debe tener como fin esencial

● Vialidad económica,
● la seguridad
● Y la eficiencia

de sus productos. Para lograr este fin básico establece unos códigos de
conducta de obligatorio cumplimiento.
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Ética
Principios Básicos
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Ética
Directrices : Ingeniero y Sociedad
a) Solamente utilizarán las prácticas de ingeniería debidamente comprobadas y
que no afecten la seguridad, salud y bienestar de la sociedad.
b) Darán aviso oportuno cuando sus superiores desestimen sus conceptos y
actúen en forma tal que comprometan la seguridad, salud y el bienestar de
la sociedad.
c) Serán objetivos y honestos en sus informes y actuaciones.
d) Solamente emitirán opiniones en público cuando se encuentren respaldadas
por un adecuado conocimiento de los hechos y después de un competente
estudio del tema.
e) Se abstendrán de emitir opiniones o juicios públicos para beneficiar a
terceros, cuando existan con éstos intereses de cualquier tipo.
f) No permitirán que se use su nombre en conexión con empresas u otros
ingenieros sobre los que existan razonables dudas de su honestidad.
g) Finalmente, avisarán oportunamente a las autoridades competentes sobre
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Ética
Directrices : Ingenieros, Empresas y Clientes
a. Solamente aceptarán trabajos para los que se encuentren calificados, bien sea por
formación o experiencia.
b. Se negarán a estampar sus firmas o a respaldar documentos o actuaciones que se
encuentren por fuera de su campo de especialización o que no se hayan ejecutado
directamente bajo su supervisión.
c. No revelarán información confidencial que haya sido adquirida mientras estuvieron al
servicio de su empleador, a menos que éste les dé la respectiva autorización.
d. No solicitarán ni recibirán pago alguno u otros favores de sus clientes, contratistas o
empleadores, diferentes de los pactados.
e. Informarán a sus empleadores o clientes de cualquier conflicto de intereses que pueda
presentarse y que afecte su objetividad o la calidad de sus servicios.
f. No se cobrarán ni se aceptarán pagos repetidos por los mismos servicios prestados en
la ejecución de un proyecto, a menos que se hubiera llegado a un acuerdo en ese
sentido entre las partes.
g. No se aceptarán contratos otorgados por entidades en las que se encuentren familiares
o miembros de su empresa en la junta directiva que otorga los contratos. De igual
manera, los familiares o directivos que formen parte de las juntas directivas encargadas
de otorgar contratos, se abstendrán de participar en las decisiones cuando su empresa
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Ética
Directrices : Ingenieros y Colegas

a) No exagerar los méritos propios en detrimento de las

calificaciones de sus colegas.
b) No solicitarán sobornos con el objeto de conceder contratos a sus
colegas.
c) No efectuarán contribuciones políticas con el fin de asegurar la
consecución de contratos.
d) No actuarán en modo alguno que pueda afectar injustamente la
credibilidad de sus colegas, impidiéndoles el acceso a contratos,
trabajos, prácticas, etcétera.
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CASO DE ÉTICA EN INGENIERÍA DE SISTEMAS

Carlos es un ingeniero de Sistemas que lleva seis años trabajando en una
corporación financiera como Jefe del Departamento de Sistemas. Últimamente la
corporación ha estado recibiendo en dación de pago muchos inmuebles que sus
propietarios han debido devolver por imposibilidad de seguir pagando cuotas
demasiado altas para sus ingresos. Hay que tener en cuenta que el país viene
sufriendo una crisis que ha dejado a mucha gente sin trabajo y sin posibilidades de
pagar sus hipotecas. La corporación saca a remate esas propiedades para mejorar
su liquidez.
Carlos tiene acceso a la base de datos en la que se registran las propiedades que
se van a rematar y las condiciones de remate. Si un posible comprador se enterara
de estas condiciones tendría una ventaja significativa sobre los demás interesados.
Carlos utiliza su nivel de privilegio de acceso a la información para pasar a sus
parientes y amigos datos que utilizan en las sesiones de remate para hacer las
mejores ofertas y así quedarse con los inmuebles que luego esperan vender a
precios más altos con la consiguiente ganancia. Carlos no obtiene ningún beneficio
de este proceso.

¿Qué directrices está violando Carlos?

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CASO DE ÉTICA EN INGENIERÍA ELECTRÓNICA

Laura ha conseguido trabajo en una empresa nacional dedicada a la fabricación de
ascensores. Ella trabaja en el Departamento de Electrónica, ya que es ingeniera
electrónica. Es muy apreciada no solamente por sus conocimientos, sino por ser una
persona íntegra. Cuando no está de acuerdo en algo no busca disimular su
desacuerdo. Su tarea consiste en comprobar el funcionamiento de los sistemas de
velocidad de los ascensores, así como el sistema de frenado en caso de
emergencia.
La empresa para la que trabaja se ha ganado una gran licitación y deben entregar
100 ascensores en un tiempo récord. Para rebajar costos, y aumentar las
ganancias, la empresa decide cambiar varios circuitos, muy confiables pero menos
costosos, que forman parte de los dispositivos que Laura debe comprobar. Al
enterarse de los cambios Laura se toma todo el tiempo del mundo en examinar el
funcionamiento de los sistemas de control con los nuevos circuitos. No quiere que
suceda un accidente y menos por culpa suya. Esta medida hace que los tiempos de
entrega empiecen a incumplirse. El jefe de Laura le pide que acelere su trabajo, que
acorte sus comprobaciones y que de el visto bueno a los sistemas pues los circuitos
han sido diseñados por profesionales muy calificados. Ante la negativa de Laura por
acceder a las pretensiones de sus jefes, éstos deciden cambiarla de puesto y la
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CASO DE ÉTICA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL

Ana María es ingeniera industrial y trabaja en la planta de producción de

alimentos para mascotas de una gran multinacional. Lleva en el puesto dos
años y está esperando un ascenso que debe llegar este año. La compañía
ha ganado un importante contrato para proveer de alimentos para mascotas
a una importante empresa de grandes superficies. Para poder cumplir con el
contrato deben acelerar los tiempos de entrega, pues los actuales no
permitirían cumplir a tiempo con las exigencias del contrato. El jefe de Ana
María la llama a su oficina y le dice que sea como sea los tiempos deben
recortarse en un 30%. Su ascenso depende del éxito que tenga en esta
misión. Ana María le demuestra a su jefe que es imposible cumplir ese
objetivo a menos que la empresa invierta una apreciable suma de dinero en
la modernización de algunos procesos. El jefe le dice que se olvide de eso.
O lo hace o lo hace.
Ana María analiza todos los pasos del proceso y encuentra que el único que
permite reducción de tiempo significativa es el de fermentación. Conoce a
un amigo químico que está desarrollando un acelerador de procesos de
fermentación, pero está en fase experimental y nunca se ha probado antes.
Ana María se enfrenta a un dilema.
¿Qué debe hacer Ana María?
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Ética 17

Caso de ética en ingeniería Civil

Pedro Sánchez es un Ingeniero Civil recién salido de la
universidad. Ha sido contratado por una multinacional que
le ha encomendado como primer trabajo el diseño
estructural de unas bodegas que la empresa construirá en
diversas ciudades del país. Pedro efectúa el diseño
teniendo en cuenta los códigos de construcción
nacionales. Utilizando las últimas tecnologías de
construcción Pedro logra rebajar los costos de
construcción a niveles mucho más bajos que los que la
empresa había proyectado.
El jefe de Pedro quedó muy satisfecho con su trabajo,
especialmente con los costos logrados. Para aprovechar
estas ventajas en los costos decide usar el mismo diseño
en la construcción de similares bodegas en otros países.
Escribe un Memorando en este sentido pidiendo que se
adopte el diseño de Pedro en la construcción de las
bodegas que se tenía presupuestado construir usando
otros planes más costosos.
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Ética 18

Caso (continuación)
Esa misma noche Pedro ve un documental en televisión donde se
presenta el caso de un ingeniero civil al que se le acusa de haber
construido un proyecto de viviendas sin tener en cuenta los códigos
antisísmicos existentes. A consecuencia de esta acción, varias
construcciones sufrieron daños a causa de un temblor de tierra
ocurrido en la semana pasada.
A la mañana siguiente Pedro se entera que su diseño se va a
implementar en otros países. Influenciado por lo que observó en el
programa de televisión, Pedro revisa los códigos de construcción de
los países escogidos para exportar su diseño y se da cuenta que en
algunos de los mismos exigen el cumplimiento de normas antisísmicas
que el diseño de Pedro no cumple.
Pedro se encuentra alarmado por lo que acaba de descubrir y decide
comentar con su jefe las dudas que tiene. Éste le dice que no se
preocupe pues todos esos detalles se tendrán en cuenta. A
continuación su jefe le propone a Pedro que se tome unas vacaciones
pagadas por la empresa en uno de los mejores Club Mediterranée del
Caribe, para que descanse después del intenso trabajo que debió
representar haber logrado tan exitoso diseño.
¿Qué debe hacer Pedro?
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Metodología para tratar los casos de
ética en ingeniería
La metodología que se propone consta de los siguientes pasos:
1. Planteamiento de la situación a estudiar, aportando toda la
información necesaria para su perfecta comprensión.
2. Identificación del dilema ético que se presenta.
3. Principios o directrices éticas que podrían estar violándose.
4. Posibles escenarios de solución a dicha situación.
5. Discusión de cada uno de esos escenarios.
6. Selección del mejor escenario.
7. Resumen del caso.
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Taller corto para aplicar la metodología
(1)
● El ingeniero Alberto Torres en un ingeniero ambientalista especializado
en la realización de Análisis de Impacto Ambiental relacionados con
proyectos de desarrollo industrial. Muchos municipios y empresas lo
contratan cuando se requiere por ley que antes de otorgar un permiso
de desarrollo industrial se presente prueba técnica y objetiva que los
indicadores ambientales no se van a sobrepasar. En la actualidad el
ingeniero Torres ha sido contratado por la empresa Cervezas
Mundiales que piensa montar una fábrica de cerveza para toda la
región andina. Es un proyecto enorme que aportará muchos puestos de
trabajo para toda la región. Si bien el municipio está muy interesado en
que la fábrica se monte en sus terrenos, está preocupado por el posible
impacto ambiental que su construcción pueda generar. Le ha pasado a
la compañía cervecera un memorando con los puntos específicos que
debe explorar el análisis de impacto ambiental, así como las soluciones
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Taller corto para aplicar la metodología
(2)
● El ingeniero Torres es un veterano que ya trabajado en innumerables
proyectos de este tipo y se siente competente para tratar profesionalmente el
típico impacto ambiental que se genera en estos casos: tratamiento de aguas
residuales, malos olores, ruido, impacto en el paisaje, etc. Su especialización
y sus conocimientos de ingeniería le dan la suficiente confianza para estar
seguro que podrá escribir un informe que responda a las necesidades de las
partes, el Municipio y la empresa cervecera.
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Taller corto para aplicar la metodología
(3)
● Sin embargo hay un aspecto que le preocupa. Ha observado que la red
carreteable del lugar no es de las mejores características; es vieja,
escasa y no cree que pueda con el incremento notable de tráfico que se
generará cuando la planta esté en construcción y funcionando. Habrá un
alto tráfico de camiones trayendo materias primas, así como muchos
vehículos de los trabajadores de la empresa. En esta área, análisis de
tráfico vial, no se siente competente como para emitir una opinión
profesional. No puede predecir el efecto que sobre el sistema vial del
municipio pueda tener este desarrollo industrial. En situaciones similares
él mismo ha realizado el estudio, siempre y cuando el problema fuera
sencillo. Pero cuando el asunto era más complejo, como en el caso
actual, se contrataba un especialista en estudios de tráfico. Comenta este
punto con el gerente del proyecto de la compañía cervecera y le expone
sus inquietudes.
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Taller corto para aplicar la metodología
(4)
● El ingeniero Torres le comenta que en su opinión no debe generarse un
problema mayor, al que se le puede dar solución con facilidad. Sin embargo,
pide que se contrate un experto en el tema dado que la autoridad municipal lo
ha planteado en su memorando como un punto importante. El gerente del
proyecto cervecero se opone, aduciendo costos y extra tiempo, pero el
ingeniero Torres percibe que en el fondo hay temor a que el estudio demuestre
un daño severo en el tráfico de la zona y que el proyecto pueda ser vetado por
la autoridad local o vial. El gerente del proyecto le indica que haga él el estudio
de impacto ambiental vehicular y que en su conclusión final incluya que no
existirá impacto debido al tráfico adicional previsto.
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Los Valores y Principios de un
Ingeniero
Valores Individuales Valores Profesionales
Moralidad Personal Competencia
Familia Responsabilidad
Iniciativa Creatividad
Amistad Honestidad
Flexibilidad Escrupulosidad
Dedicación al trabajo Comunicación
Inteligencia Habilidad para analizar
Honor Iniciativa
Calidad de Vida Perseverancia
Independencia Autoestima
Realización Personal Profesionalismo
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Situaciones de conflicto

Situaciones que más comprometen la ética de un ingeniero

Incompetencia técnica
Conflicto de intereses
Discriminación, favoritismo y hostigamiento (acoso)
Uso indebido de los recursos del cliente o de la empresa
Fallas en la protección de la salud, seguridad o bienestar público
Relaciones inapropiadas con clientes, contratistas, etc.
Participación inapropiada en la política o en la comunidad
Manejo indebido de información delicada
Fracaso en la conciliación de los intereses de los empleados
Abuso del alcohol o de las drogas
Incumplimiento en la protección del medioambiente
Fallas en el control de la calidad o en el control del trabajo
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Estudiar
● Todo el Capítulo 2
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Resolver
● Compare los códigos de Ética presentados en este capítulo y señale las
similitudes que hay entre ellos.
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FIN DE LA PRESENTACIÓN