PROCEDIMIENTOS PARA

MEDIR EL TRABAJO
 CONCEPTOS FUNDAMENTALES

M
. EDICION DEL TRABAJO:
Es la aplicación de técnicas para determinar el tiempo que invierte un trabajador
calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de
ejecución preestablecida.

1) TECNICAS DE MEDICION DEL TRABAJO

 Estudio de tiempos con cronometro.

 Por estimación de datos históricos.

 Por descomposición en micro movimientos de

tiempos predeterminados (Técnica Most).

 Método de las observaciones instantáneas (muestreo

de trabajo).

 Datos estándar y fórmulas de tiempo.

2) Estudio de tiempos con cronometro
Es una técnica que en base a observaciones se determina el
tiempo necesario para realizar una tarea definida.

Pasos básicos para su realización

I. Preparación
• Selección de la operación
• Selección del trabajador
II. Ejecución
• Obtener y registrar la información
• Descomponer la tarea en elementos
• Cronometrar
• Cálculo del tiempo observado
III. Valoración
• Ritmo normal del trabajador promedio
 
IV. Suplementos
• Análisis de demoras
• Estudio de fatiga
 
V. Tiempo estándar
• Cálculo de tiempo estándar
 
3) EJECUCION DEL ESTUDIO DE TIEMPOS
Obtener y registrar toda la información concerniente a Ia operación. Es
importante que el analista registre toda información pertinente obtenida mediante
observación directa
Se deben considerar 10 puntos de estudios.
I. Objeto de la operación.
II. Diseño de la pieza.
III. Tolerancias y especificaciones.
IV. Material.
V. Proceso de manufactura.
VI. Preparación de herramientas y patrones.
VII. Condiciones de trabajo.
VIII. Manejo de materiales.
IX. Distribución de máquinas y equipo.
X. Principios de economía de movimientos.
4) DIVISIÓN DE LA OPERACIÓN EN ELEMENTOS
REGLAS PARA SELECCIONAR LOS ELEMENTOS

• Los elementos deben ser fácil de identificar

• Deben de ser lo mas breve posible
• Se deben separar los elementos manuales y mecánicos

CLASES DE ELEMENTOS

• Elementos Repetitivos: Son los que reaparecen en cada ciclo de trabajo estudiado.
• Elementos Casuales: Son los elementos que no reaparecen en cada ciclo de trabajo,
sino a intervalos tanto regulares como irregulares.
• Elementos Constantes: Son aquellos cuyo tiempo básico de ejecución es siempre igual.
• Elementos Variables: Son aquellos cuyo tiempo básico de ejecución cambia según las
características del producto, equipo o proceso, como dimensiones, peso o calidad.
• Elementos Manuales: Son los que realiza el trabajador.
• Elementos Mecánicos: Son los realizados automáticamente por una máquina a base
de fuerza motriz.
• Elementos Dominantes: Son los que duran más tiempo de cualquiera de los elementos
realizados simultáneamente.
• Elementos Extraños: Son los observados durante el estudio y que al ser analizados no
resultan ser una parte necesaria del trabajo.
5) MEDICIÓN DEL TIEMPO
Unos ves ya definido los elementos comenzaremos a medir el tiempo,
tarea que comúnmente se llama cronometraje

• MÉTODO DE LECTURA CON RETROCESO A CERO

• MÉTODO CONTINUO DE LECTURA DE RELOJ

6) EQUIPO DE TRABAJO PARA LA MEDICIÓN DE TIEMPOS

TABLA PARA ESTUDIO DE TIEMPOS

Es una tabla donde se coloca la hoja de observaciones para que puede sostenerla con
comodidad el analista, en cuyo ángulo superior derecho se asegura un reloj para tomar el
tiempo.
LA HOJA DE OBSERVACIONES
En esta hoja se anotan datos tales como el nombre del producto, de la pieza, dela parte,
identificación del dibujo, numero de estilo, etc.
7) OBSERVACIONES NECESARIAS PARA CALCULAR EL TIEMPO
NORMAL

MÉTODO ESTADÍSTICO
El método estadístico requiere que se efectúen cierto número
de observaciones preliminares (n'), para luego poder aplicar
la siguiente fórmula:

Siendo:
 
n = Tamaño de la muestra que deseamos calcular
(número de observaciones)
n' = Número de observaciones del estudio preliminar
Σ = Suma de los valores
x = Valor de las observaciones.
40 = Constante para un nivel de confianza de 94,45%
8) VALORACIÓN DEL RITMO DE TRABAJO
La valoración del ritmo de trabajo es la justipreciación por
correlación con el concepto que se tiene de lo que es el ritmo
estándar. 
NORMA BRITANICA

• Si el ritmo de trabajo es inferior al ritmo tipo se aplica un factor

menor que cien (95, 90, 75, etc...)
• Si el ritmo de trabajo es superior al ritmo tipo se aplica un factor
mayor que cien (110, 115, 120, etc.)
9) SUPLEMENTOS DEL ESTUDIO DE TIEMPOS

Un suplemento es el tiempo que se concede al trabajador con el

objeto de compensar los retrasos, las demoras y elementos
contingentes que son partes regulares de la tarea.

SUPLEMENTOS A CONCEDERSE
Tres son los suplementos a concederse en un estudio de
tiempos. Estos son:

1. Suplementos por retrasos personales

2. Suplementos por retrasos por fatiga (descanso)
3. Suplementos por retrasos especiales
 VALOR DE LOS SUPLEMENTOS

Aunque más adelante se explicará que ya existen valores predeterminados para algunos de
los casos .En ausencia de un estudio minucioso a continuación se dan algunos lineamientos
que pueden servir para su determinación:
 
• En general, los suplementos personales son constantes para un mismo tipo de trabajo.
• Para personas normales fluctúan entre 4% y 7%.
• Los suplementos para compensar los retrasos especiales pueden variar entre amplios
límites. aunque en trabajos bien estudiados no es raro encontrar que sean de entre 1% y
5%.
• Los suplementos para vencer la fatiga. en trabajos relativamente ligeros. son en general
del orden de 4%.
• Los suplementos totales para trabajos ligeros bien estudiados fluctúan entre 8% y 15%
• Los suplementos totales para trabajos medianos bien estudiados oscilan entre 12% y
40%.
• Los suplementos totales para trabajos pesados no son fáciles de estimar. pero en
genera; son mayores de 20%.
• En general. cuando los suplementos totales suman más de 20%, no es necesario añadir
el suplemento por fatiga.
10) TIEMPO TIPO O ESTÁNDAR
El tiempo tipo o estándar es el tiempo que se concede para efectuar una tarea.
En el están incluidos los tiempos de los elementos cíclicos (repetitivos.
constantes. variables), así como los elementos casuales o contingentes que
fueron observados durante el estudio de tiempos.
A estos tiempos ya valorados se les agregan los suplementos siguientes:
personales. por fatiga y especiales.
 EJEMPLO

PASOS PARA SU REALIZACION:

1) Seleccionar el trabajo a ser estudiado: Preparación de la harina

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO

2) Escribir los elementos en una hoja de estudios de tiempos

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO

3) Medimos el tiempo con cronometro

ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO

4) Valoración del Ritmo de trabajo: Evaluaremos la velocidad de trabajo del

operario
ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO
ESTUDIO DE TIEMPOS CON CRONOMETRO

5) Obtener los suplementos de tiempo en porcentaje

6) Calcular el tiempo tipo de cada elemento
7) Calcular el tiempo ciclo