TEMA: TOMA DE TIEMPOS

CÁTEDRA : INGENIERIA DE METODOS

ING : JAVIER ROMERO MENESES

INTEGRANTES :
OBJETIVOS
• Que el alumno comprenda a fondo la operación a evaluar. Esto se logrará a través de la
observación analítica del video y la realización de los diagramas de mano izquierda y
mano derecha, si lo considera necesario.

• Que el alumno desarrolle habilidad para establecer sus estándares de la actuación normal,
en base a la observación de varios operarios.

• Que el alumno aprenda a calificar la actuación del operario por medio de los tres métodos
más sencillos: Sistema Westinghouse, Plan para calificar actuaciones y calificación por
velocidad.

• Que el alumno logre, por medio de la comparación, diferenciar las ventajas y desventajas
de los tres métodos; para tener criterio de saber cuándo utilizar cada uno.
 MATERIALES

Video cassetera
Televisión
Manual de laboratorio
Video cassette
SISTEMA WESTINGHOUSE

Sistema desarrollado por la firma de Westinghouse . En este sistema se consideran

cuatro factores principales en la evaluación de la actuación del operario, éstos son:

HABILIDAD:

Es la pericia de un operario al seguir un método dado, se puede determinar por la

experiencia, aptitudes inherentes, como coordinación natural y ritmo de trabajo.
Según este método existen seis tipos o grados de habilidad:

 Deficiente Buena
 Aceptable Excelente
 Regular Extrema
ESFUERZO:
Es una demostración de la voluntad para trabajar con eficiencia,
representativo de la rapidez con que se aplica la habilidad, y puede ser
controlado en alto grado por el operario.

Existen seis clases de representativas:

 Deficiente Bueno
 Aceptable Excelente
 Regular Extremo
CONDICIÓN:

Se refiere a todos los factores que afectan al operario y no a la

operación en sí. Se incluyen entre estos factores:

 Temperatura,
 Ventilación
 Luz y Ruido.
TABLA DE ESCALA DE VALORACIÓN A RITMO TIPO
Escalas Velocidad de Marcha
Comparable¹ (Km/h)
60 - 80 75 - 100 100 - 133 0 - 100
Descripción del Desempeño
Norma
Británica

0 0 0 0 Actividad Nula
Muy lento, movimientos torpes, inseguros; el operario parece
40 50 67 50 medio dormido y sin interés en el trabajo 3.2

Constante, resuelto, sin prisa, como de obrero no pagado a

TABLAS destajo, pero bien dirigido y vigilado, parece lento, pero no
pierde tiempo adrede mientras lo observan
60 75 100 75 4.5

Tabla: Escala de Valoración a Ritmo Tipo

Activo, capaz, como de obrero calificado medio pagado a
100 destajo; logra con tranquilidad el nivel de calidad y precisión
80 100 133 Ritmo tipo fijado 6.4

Muy rápido; el operario actúa con gran seguridad, destreza y

coordinación de movimientos muy por encima del obrero
calificado medio
100 125 167 125 8

Excepcionalmente rápido; concentración y esfuerzo intenso

sin probabilidad de durar por largos periodos; actuación de
"virtuoso", sólo alcanzada por unos pocos trabajadores
120 150 200 150 sobresalientes 9.6
videos Suplement Valorizaci Tiempos observados
os ón
Costura 14 Constante 15, 18, 13, 14,1 16,4 16,8 16,8 17,9
de ojal (75) 1 1 1
Estudio 13 Activo 11, 12, 15, 12,0 4,8 20,2 6,8 11,7
de (100) 5 3 1
tiempos1
2
Medición 14 Muy 7,5 13, 12, 5,82 7,7 13,3 10,1 9,2
de rápido 4 2
tiempos (125)
(sillas
Karla)
Mov. 15 Muy 0,9 0,5 1,2 1,0 1,6 1,2 3,8 0,8
Repetitiv rápido
o (125)
operaria
maquina
Therblin 15 Activo 14, 14, 13, 14,9 14,8 14,2 20,0 14,5
g in (100) 2 6 2
classroo
m