EQUIPO DE TRABAJO

Un equipo de trabajo se define como la unión de dos o más personas

organizadas de una forma determinada, las cuales cooperan para lograr un fin
común.

- TIEMPO
+ CONOCIMIENTOS,
APTITUDES

ESFUERZO EFICACIA

LOGROS
 ORIGEN
(complementariedad para
alcanzar resultados no
alcanzables
individualmente)
FUNDAMENTO
(Efecto sinergia)
EQUIPO DE TRABAJO

CONJUNTO DE
PERSONAS

ESPÍRITU DE EQUIPO

ORGANIZACIÓN META COMÚN

COHESIÓN Y COOPERACIÓN

TRABAJO EN EQUIPO
Tipos de equipo:
 De solución problemas ( se reúnen pocas horas a la
semana, mejorar la calidad eficiencia, entorno laboral)
 Autogestionados (toman las responsabilidades de los
jefes, resuelven problemas, son responsables de los
resultados)
 Interfuncionales (empleados de similar nivel, de
diferentes áreas para hacer una tarea, es temporal)
ROLES DENTRO DE TRABAJO EN EQUIPO

COMPLEMENTA
RIEDAD

COMPROMISO COMUNICACIÓN

5 C´S

CONFIANZA COORDINACIÓN
 GRUPO EQUIPO

Actitud pasiva frente al Contribución alta y proactiva

conjunto
Individualismo Interdependencia

La confianza es complemento La confianza es un pilar

fundamental
Se compite y se busca destacar Se coopera y busca pertenecer

Los conflictos se evitan para Los conflictos se afrontan y se

proteger al grupo resuelven para que el equipo
crezca y sea solido

Se limita la aportación de ideas Se da crédito al talento,

y criticas aportación de ideas y
sugerencias de mejora

El foco está en no perder El foco está en aprender, ganar

y crecer
COMPETENCIAS DE UN EQUIPO DE TRABAJO
Conocimiento

Psicológicas
SABER Capacidad
Habilidades
CARACTERÍSTICAS
INDIVIDUALES

Competitividad

QUERE
R PODER
VOLUNTAD OPORTUNIDAD

Motivación Limitadores
 FACTORES PARA EL BUEN FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

 Respeto a las ideas y puntos de vista de los demás

 El equipo no es monopolio de nadie
 Compartir éxitos y fracasos
 Cumplimiento de las normas establecidas (turnos de
intervención, formas de tomar decisiones, etc.)
 Realizar críticas constructivas
 Controlar las emociones
 Negociar, convencer o ceder, no intentar imponer las
ideas por la fuerza
 Alentar la participación de todos y no de algunos
 El trabajo es reconocido y recompensado
 EQUIPO Y/O GRUPO (IMÁGENES)
 Una Orquesta
 Un equipo Deportivo
 Médicos en Operación
 Equipo de Staff EN CARRERA
 “Yo hago lo que usted no puede, y usted hace lo que yo no puedo. Juntos podemos
hacer grandes cosas.”
Madre Teresa de Calcuta.

 “No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por
él.”
Magic Johnson.
Ejemplo de equipo: