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MODELAMIENTO
DE IDEA DE
NEGOCIO
MODELO DE NEGOCIO CANVAS
Segmentos de Clientes
CANALES DE DISTRIBUCIÓN Y
RECURSOS CLAVES COMUNICACIÓN
ESTRUCTURA FLUJOS DE
Inventar
Mejorar
DE COSTOS INGRESOS
Wolfowitz luce un roto en
uno de sus calcetines
durante su visita a la
mezquita Selimiye de
Edirne, Turquía
29.01.2007
El Lienzo del modelo de negocio personal
Partners clave Actividades clave Propuesta de valor Relaciones con los clientes Clientes
2
Cómo interactúas
Qué haces 3
Quién te ayuda
Cómo ayudas A Quién ayudas
6
7
Recursos clave Canales
1
4
Cómo te conocen
Quién eres y
qué tienes
BusinessModelGeneration.com BusinessModelYou.com
EJERCICIO :
Modelos de Negocios
Personales en acción: la
historia de Cristina
Cristina se describía a sí misma como una " refugiada de la industria editorial". Periodista
con formación y experiencia, Cristina observaba con inquietud como los modelos de
negocio tradicionales de la industria editorial, incluyendo el de su propio empresa, se
estaban degradando incluso antes del empuje de Internet. En el momento en que fue
despedida, ya se había matriculado en un programa de posgrado con el objetivo de
introducirse en el ámbito académico.
Un día, durante una charla de café con un colega, Cristina comentó en voz alta : “Mi
trabajo a tiempo parcial como editora de textos sería el "negocio perfecto" si pudiera
cobrar tarifas más altas y facturar por las horas extra dedicadas a la investigación, que me
exigen el re-escribir los artículos”.
– Cartera de productos.
– Nuevos Productos.
¿Qué marca se les viene a la mente?
PRECIO
Cantidad de dinero que los clientes tienen que pagar por un determinado
producto o servicio.
• Canales
• Cobertura
• Surtido
• Ubicaciones
• Inventario
• Transporte
• Logística