祐生蟲洞讀書會

Who owns the future?

誰掌握未來？
•報 告 人：王冠中
•執守學科：工程學
•報告日期：2013.09.24
With rapid growth in technology, electrical engineering
now encompasses solid-state circuits, microwave
electronics, quantum and optical electronics,
bioelectronics, radiation and propagation, plasmas, power
systems, control systems, communications and
information theory, circuit theory, large-scale networks and
systems, computer-aided design, microelectromechanical
systems, digital signal processing, robotics and pattern
recognition.

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 資料來源
• 作者：Jaron Lanier
• 出版商 : Simon & Schuster
• 出版日期：5/7/2013
• ISBN： 1451654960

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 作者介紹：
• 寫作家 電腦專家 作曲家
• 13 歲進入 New Mexico State University
• VPL 研究commercializing virtual reality
technologies ; 轉售給Sun Microsystems
• 多本書的作者：
– "One-Half of a Manifesto" (2000)
– Post-symbolic communication (2006)
– You Are Not a Gadget (2010)

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 網路與經濟成長
• 柯達 - 140,000 員工 $ 28 億
Instagram –13 員工 Facebook 上億元
• 解釋
– 價值的存在在網路，百萬人在工作。
– 金錢的集中
• 網路提升工作效率，經濟成長？預測試一
個萎縮的經濟體系。

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 價值觀的改變
• 莫爾定律  機器便宜，人力相對變貴
– 報業（機器很貴，人力算什麼。而現在新聞是
免費的。） 僱主會輕忽員工福利與價值。
• 對於機器的高淘汰性。
• 消費者期待：任何東西都要是免費的，換
來的是我們都被監視了。

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 經濟體的改變
• 音樂的工業：
– 製片工廠 運輸工人 唱片行  大型主機免費的
提供音樂，換來個人資料
– 中產階級的減少
– 醫學的進步，機器人取代醫師，技術也可以變成免
費的資訊
• 金錢匯集中到上游的大型主機
• 消費者覺得是免費的，但主機卻可以獲得大量利益。
一般人無私的分享，少數人獲利。

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 工程角度看金錢
• 金錢的功用：
– 過去導向的錢：幫助計算不容易清點的物品
– 未來導向的錢：藉由“保證”，產生錢。
• 本位制：
– 金, 存量三個奧林匹克場。我們的未來只值這個價錢？

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 兩種分佈
• 明星系統，贏家全拿：
– 贏家只有少數人。單一體制的評價制度。
– 數學上看來比較不穩定，明星的化妝。
– 誰是最聰明的？
– 石油大亨 鐵路大亨
• 鐘形系統：
– 智慧的樣式有很多種
– 平均 IQ多少？高IQ是多少？
• 明星系統餓死，鐘形系統更新自己
– 福特汽車的故事
– 明星系統 ＋“水壩”

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 音樂市場
• 價值：稀少性有關，而 copy 卻破壞。
• 收入：有演出才有收入，過去的演出因為
copy，財富被轉移到大型的server 上
• 財富 : 因此擁有財富
• 房貸市場

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 主機女海怪(Siren server)
• 定義 : 免費的搜取資訊觀察，將“風險”排放給其餘
世界。
• 相似：馬克士威的魔鬼
– 觀察不是免費的
• 譬如保險：
– 將風險高的人與風險低的人分成兩群
– 風險高的人最後會增加社會的花費
• Youtube – 版權的風險
• 資訊不對稱：
– 亞馬遜 不同消費者不同價錢
– Orbitz
2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來
 經營策略
• 獎勵策略：讓你進入
– Google 的廣告

• 懲罰策略：防止你離開
– 資料搬遷的困難性 fb dropbox
– 人際之間的串聯 fb

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 成功案例
• 沃爾瑪 (wal-mart)：
– 供應鏈與市場及時的聯結
– 掌握製造商的時間與製造量
– 中國的崛起
– 計算市場中各角色的底線，決定市場價錢
– “making the market more efficient might have
cost some people their jobs, but it saved even
more people a lot of money by lowering
prices. In the long term everybody wins
because of efficiencies.”
2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來
 失業？
• 工廠自動化，工人數目減少。
• 3D 印表機：
– 下載結構圖，微波爐一樣的機器
– 影響： 降低碳足跡
– 回收更有效率
– 改變衣服時尚市場
• 自動車：
– Google and stanford

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 樹狀或者網狀
• 網路的形狀會影響財富的分配
• 樹狀結構
– APP 商店 - 憤怒鳥仍佔少數
– ebay store , youtube
• 網狀結構
– Fb 的結構，較能讓資訊流通
– 較能支持中產階級的富饒

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 補救辦法
• Ted Nelson. 1960.
• 改變超連結：

• 一個商家，每個人同時是買家與賣家。

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來

 評價與心得
• 評價：

• 心得：
– 鐘形曲線對社會的影響
– 如果網路世界繼續此趨勢，經濟將會萎縮
– 思考未來人力不再需要，人類的重要性

2012.09.18 報告人：王冠中 書名：誰掌握未來