TRABAJO EN EQUIPO

FACTORES DEL ENTORNO DE

LA EMPRESA
 Globalización
 Libre Mercado
 Nueva Realidad Competitiva
 Resolución Tecnológica
 Cambio de la conduca ded consumidor
LAS ORGANIZACIONES AYER Y
HOY
AYER HOY

 Poca competencia  Alta competencia

 Productor es el rey  Cliente exige
 Se diferencia por  Se diferencia por
producto servicio
 El Capital es la clave  R.R.H.H. es clave
 Poca tecnología  Alta tecnología
 Mercado local  Mercado global
 GRUPO - EQUIPO
TAREA
¿QUÉ HACEMOS?

GRUPO DE EQUIPO
TRABAJO

PROCESO
COMO LO HACEMOS
 CARACTERISTICAS QUE DISTINGUEN
UN EQUIPO DE UN GRUPO

METAS COMPARTIDAS
MIEMBROS INTERDEPENDIENTES
COMPROMISO CON LA IDEA DE QUE LAS DECISIONES
TOMADAS EN CONJUNTO SON MAS EFECTIVAS
RESPONSABILIDAD COMPARTIDAS
SON CONSIRERADOS COMO UNIDAD FUNCIONAL POR
LA ORGANIZACION
 LIDERAZGO COMPARTIDO

SIGNIFICA QUE TODOS LOS MIEMBROS

DEL EQUIPO ACEPTAN CIERTA
RESPONSABILIDAD POR LAS FUNCIONES
DE TAREAS Y LAS DE MANTENIMIENTO.
 LOS EQUIPOS APLICAN
TECNICAS Y METODOLOGIAS
PARA...

Desarrollar reuniones efectivas

Para generar ideas y analizar problemas
Para diagramar, diagnosticar y mejorar
procesos de trabajo
Efectuar presentaciones efectivas
 ¿CÓMO MEJORAR LA
EFECTIVIDAD DEL EQUIPO?
1. Examinando y tomando conciencia de su
funcionamiento.
2. Identificando los factores que distinguen un
funcionamiento efectivo de uno inefectivo
3. Tomando medidas prácticas para mejorar su
desempeño y evitar modos poco efectivos de
ejecutar su cometido
4. Monitoreando permanentemente su
funcionamiento.
 SINERGIA
• Implica que las acciones simultaneas de
entidades separadas tienen en su conjunto
un efecto total mayor que la suma de sus
partes individuales.

• Los esfuerzos individuales de los miembros

de un equipo no se suman, “se multiplican”
 UN EQUIPO EFECTIVO...
• Aquel equipo de trabajo que obtiene
simultáneamente alto nivel de productividad
y motivación para sus integrantes.
 EQUIPO EFECTIVO
• En los equipos de alta eficiencia, los
miembros trabajan en armonía, se ayudan
unos a otros, reconocen los puntos fuertes y
los débiles de los demás y comparten la
convicción de que son recíprocamente
responsables.
 CARACTERISTICAS DE UN
EQUIPO EFECTIVO
Visión común
Comunicación clara, transparente, y abierta
Los objetivos y metas de trabajo son
entendidos como un verdadero desafío.
¿CUÁLES SON LAS CARACTERISTICAS
DE UN EQUIPO EFECTIVO?
1. Liderazgo apropiado
2. Integrantes dedicados al equipo
3. Clima constructivo
4. Preocupación por el logro
5. Claro rol corporativo
6. Métodos efectivos de trabajo
7. Procedimientos bien organizados
 CARACTERISTICAS DE UN
EQUIPO EFECTIVO
 Liderazgo compartido
 La respuesta es tanto individual como conjunta
 El propósito es específico del equipo, que es quién lo
consigue
 Se genera productos que son fruto del trabajo colectivo
 Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente
 Los resultados se miden de forma directa, mediante la
evaluación del producto del trabajo colectivo
 Cada persona aporta con sus metas individuales al objetivo
del equipo
CARACTERISTICAS DE LOS MIEMBROS
DE UN EQUIPO EFECTIVO

Sentido de pertenencia, silidaridad y

disposición al compromiso.
Se comprometen con las metas comunes y
las hacen suyas
Están dispuestos y abiertos al cambio
Comunicativos
Optimistas
 ¿CÓMO SE NOTA QUE UN
EQUIPO ES EXITOSO?
Hay un resultado que satisface a un cliente
interno o externo
La capacidad de los miembros para seguir
trabajando juntos en el futuro se ve
fortalecido
La experiencia grupal ha generado
desarrollo y bienestar personal para sus
miembros.
 EL COMPROMISO
LA IDENTIDAD

• El ser
• La misión personal
• Los valores
• La integración

CON QUE SE COMPROMETEN LAS PERSONAS

EL PROCESO DE COMPARTIR

INTEGRARNOS

NUESTRO COMPROMISO
 PREMISA PARA TRABAJAR EN
EQUIPO
Creación de un sentido de pertenencia y
urgencia en el compromiso de los desafíos
y/u objetivos.
Establecimientos de reglas de
comportamiento claras y respetadas por
todos los miembros del equipo