MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DE TRUJILLO

MUNICIPALIDAD C.P.M. EL MILAGRO

PRESENTACION

PLAN URBANO
DE DESARROLLO LOCAL
EL MILAGRO. 2001 - 2010
 PLAN URBANO DE DESARROLLO LOCAL
MUNICIPALIDAD C.P.M. EL MILAGRO
En Convenio con:
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
P.E. Plandemetru
Participantes:
REGIDORES MUNICIPALIDAD EL MILAGRO
TENIENTE GOBERNADOR - Sector III – Sector 9 y 10
POLICIA NACIONAL
IGLESIA CATOLICA – CONCEJO PASTORAL
CENTROS EDUCATIVOS
REPRESENTANTES DE BARRIOS:
BARRIO 2
BARRIO 3
BARRIO 5
BARRIO 6 - 6A - 6B
DIRECTIVAS DE SECTORES
JUNTA VECINAL DE SEGURIDAD CIUDADANA
(Progreso y Desarrollo)
DIRIGENTES DE BARRIO
COMITÉ PRO DISTRITO MILAGRO
COMITÉ DE OBRAS
COMITÉ DE SALUD
URO COMUNAL
COMITÉ DE DESARROLLO Y PROGRESO
CLUBES DE MADRES
VASO DE LECHE
COMEDOR POPULAR
COMEDOR INFANTIL
ASOCIACION PROMODE
ASOCIACION DE TRABAJADORES INDEPEDIENTES RELLENO SANITARIO
MERCADO “SANTA ROSA”
MINI MERCADO “EL PROGRESO”
MERCADO PROYECTO “EL CHAPARRAL”
REPRESENTANTES RESTAURANTES Y BODEGAS
ONG DEECO
ONG VIDA CON AMOR
COMISION PROYECTO PARQUE PORCINO
ASOCIACION DE GANADO PORCINO DE TRUJILLO
ASOCIACION CHAPARRAL
RELLENO SANITARIO
POBLADORES
GRUPOS CATOLICOS
Invitados Especiales
CTAR - La Libertad
DEFENSORIA NIÑO TRUJILLANO
 Marco Legal

 Ley Orgánica de Municipalidades Nº 23853

 El artículo 11: "las Municipalidades Provinciales son competentes además
de regular o pronunciarse sobre las siguientes materias:
• Zonificación y urbanismo…

 El artículo 62, capítulo I, título III:

• "Corresponde a las Municipalidades… planificar, ejecutar e impulsar a través de
los organismos competentes el conjunto de acciones destinadas a proporcionar
al ciudadano el ambiente adecuado para la satisfacción de sus necesidades
vitales de vivienda, salubridad, abastecimiento, educación, recreación,
transporte y comunicaciones.“

 El artículo 64, capítulo I, título III:

• Los documentos normativos de las acciones de acondicionamiento territorial en
cada municipio son los planes urbanos respectivos que en lo correspondiente al
uso de las tierras y a la regulación de las áreas urbanas…
 Marco Legal

 Reglamento de Acondicionamiento Territorial, Desarrollo

Urbano y Medio Ambiente. (D.S. N° 007-85-VC)
 El artículo 4, capítulo I: “El desarrollo local se regula por los siguientes
Planes:
• Plan Integral de Desarrollo Provincial
• Plan de Acondicionamiento Territorial
• Plan Urbano (uno de los siguientes: Plan de Desarrollo Metropolitano, Plan
Director o Plan de Ordenamiento.

 El artículo 18, capítulo V:

• … Las normas urbanísticas para la promoción del Uso del Suelo, se
establecerán en función de las demandas físicas, económicas y sociales del
Asentamiento; concretándose en planos de Zonificación Generalizada para
localizar actividades con fines de vivienda, recreación, protección,
equipamiento, educación y salud, así como la producción industrial, comercio,
trasportes y comunicaciones.
 Antecedentes del Plan Urbano

- La Municipalidad El Milagro no ha tenido una Oficina de Planificación con

el objetivo de realizar actividades de Planificación.
- Que, ni la población ha participado ni la municipalidad, ha pedido
información sobre sus necesidades, o recogido opiniones con respecto al
desarrollo urbano de su centro poblado.
- Ante esta situación: en Septiembre del 2001 el Consejo Menor expresa la necesidad
de contar con un Plan de Desarrollo Local, realizado dentro de un proceso de
participación poblacional.

- El desarrollo de este Plan forma parte de un Proceso Central denominado

AGENDA 21 Local Trujillo, en donde los Alcaldes Distritales son
miembros de este proceso continúo de Planificación y Gestión.

- La Firma del Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre

ambas Municipalidades: MPT – Municipalidad Centro Poblado Menor.
 Proyecto Plan Urbano de Desarrollo Local
Diagnóstico Urbano
 Ubicación Parque Porcino

 Se ubica en la parte este del distrito

de Huanchaco, a 10 Km. de la
ciudad de la ciudad de Trujillo. Riesgo (Quebradas)

 Su población actual bordea los

13500 hab.
 El territorio se encuentra a una Area Urbana
altitud promedio de 33 m.s.n.m. Riesgo (Quebradas)

 Recursos
 Suelo: topografía ligeramente plana,
con una pendiente promedio del 2%.
 Hidrología: cauces de las Qdas. El
León y Río Seco.
 Flora
 Fauna
 Minero
 Clima
 Diagnóstico Urbano

 Antecedentes Históricos
 Vestigios hallados en la Pampa La
Cumbre, antigüedad de 10000
años.
 Durante la Cultura Chimú. Los
pobladores realizaban actividades
destinadas a la producción agrícola
y recurso hídrico. (Canal
Wichanzao)
 Sin datos específicos de la época Canal Wichanzao
Inca y Colonial.
 Durante la República, hacia 1962 25000

se realizan los primeros procesos Población 22088

de ocupación. En 1970 se 20000

acrecienta debido al fuerte proceso

Población
15000
13500

migratorio. 10000
6363
 En 1972 se reconoce como PP.JJ. a 5000
1793
esta fecha se tenía 432 hab. 0
432

1972 1981 1993 2001 Total

 Entre los años 1981 – 1992 y 2001 Años

se tuvo:1739 hab. - 6363 hab. y

Serie Crecimiento Poblacional. Años 1942 - 2001
13500 hab respectivamente.
 Diagnóstico Urbano
23%
42%
 Aspectos Demográficos
 Distribución de la Población por Edad.
35%

27 a 37 años 11 a 20 años 1 a 10 años

El Tiempo de residencia de la población

en el lugar, indica que un 42% residen
hace 37 años, así mismo, que un 35 %
reside desde hace 20 a 11 años.
1978
2000

1800
ALFABETA
1600
1320 ANALFABETA

Nro. Hab.
1400
1175
1200 1002

• Es notable que un 25% de la 1000

800 700

población se encuentre entre los 0 a 9 600

400 248
años. 200

0
43 5 11 83 38 38
15 a19 20 a 24 25 a 29 30 a 34 35 a 39 40 a más

• Que, un 20% es mayor de 40 años;

Grupo de edad

mientras un 55% de la población es

menor a los 40 años. En el gráfico se muestra la diferencia
entre los niveles de “alfabetismo” y
“analfabetismo”.
 Diagnóstico Urbano
9%
 Aspectos Demográficos
 Crecimiento Poblacional:
CENTRO AÑO 1993 AÑO 2001 91%
POBLADO
DEL LUGAR MIGRANTES
Hab. Tasa Hab. Tasa
Promedio Promedio El 91% son familias migrantes que por
EL MILAGRO 6,362 % 13,500 %
una razón u otra dejaron su lugar de
Total 6,362 11.41 13,500 5.1
nacimiento.
Fuente: P.E. PLANDEMETRU - MPT

9%
• Este crecimiento se aprecia en la 29%
consolidación de los barrios III – IV – V – 31%
VI – VIII y VIII; que en los últimos 8 años
ha tenido una ocupación acelerada, por
familias migrantes en un 91% de las 31%
provincias de los departamentos de DEL M ISM O LUGAR RESTO DE LA PROVICNICA
RESTO DEL DPTO. LA LIBERTAD OTROS DEPARTAM ENTOS
Cjamarca, La Libertad, Piura, Ancash,
Lima y Lambayeque. Se puede notar que la migración se ha
producido mayormente de la Provincia
de Trujillo y Dpto. La Libertad.
 Diagnóstico Urbano

 Aspectos Socio Económicos

 La PEA del centro poblado se Trabajado res

constituye en un 52% (de 15 a 64 independientes
39% P atró n
años) 0,5 %

PEA Trabajo fam. No

PEA remunerado
d eso cup ad a 10%
3 ,4 %

A salariado Trabajado res del

47% ho gar
4%

PEA o cup ad a
4 9 ,0 %
• El gráfico muestra que un 49% se
encuentra ocupado frente a un 3.4%
que están desocupados; y que un
47.6% es No PEA población que en
su mayoría son trabajadores del
hogar, estudiantes, jubilados entre
otros.
Sobre la Categoría Ocupacional, el
gráfico muestra que un 39% son
trabajadores independientes, 47%
empleados asalariados; 10%
realiza
un trabajo familiar no remunerado y
un 4% son amas de casa.
 Diagnóstico Urbano

 Características Estructura Física y Los

Servicios.
 Sistema de Barrios: conformado por 10
Barrios y una zona conocida como
Pueblo Joven.

 Los Usos de Suelo, se distribuyen en:

• Residencial : 68% 0% 8%
6% 2%

• Industrial : 15% 3%

• Educación : 3% 15%
• Salud : 0.4%
• Comercio : 6% 66%
• Recreación : 8%
RESIDENCIAL INDUSTRIA EDUCACION SALUD RECREACION
• Otros Usos : 2% COM ERICO OTROS USOS
 Diagnóstico Urbano
 Agua y Alcantarillado
 Servicio por SEDALIB S.A.
 Se abastece al 70% de la
población; y un 30% en déficit.
 Usuarios: doméstico y comercial,
con 2821 conex. domiciliarias.
 Servicio: 2 a 4 horas/día.
 Además, funcionan 15 piletas
públicas que abastecen a un 20%
de la población. Un 10% a través
de cilindros y tanques cisternas.
 Alcantarillado, el 70% viviendas
cuenta con red de desagüe. Se
tiene 266 buzones para la
evacuación de aguas servidas y
dos lagunas de oxidación.
 Limpieza Pública
 Servicio que lo brinda el Consejo
Menor. Generación de tipo:
domiciliaria, comercial, artesanal,
institucional, y de limpieza pública.
 Recolección deficiente, se realiza
de lunes a sábado. Se recoge un
volumen de 43m3 entre 4-5 viajes.
 Electrificación
 Servicio por HIDRANDINA S.A
 Servicio en un 65% con conexiones
domiciliarias directas. De tipo
informal en un 35%.
 Diagnóstico Urbano

 Transporte y Comunicaciones  Salud

 A través, de ómnibus, autos, moto  A cargo del Ministerio de Salud.
taxis, cuyo recorrido es de Trujillo  Infraestructura: 1 Posta Médica
Esperanza y El Milagro.  Atención: 80% población y se brinda
los servicios de obstetricia, medicina
 Educación general, pediatría y nutrición.
 Horario de atención: 8 a.m. a 2 p.m.
 Población escolar: 3076 alumnos: atendiendo de 15 a 20 personas/día.
• CEI : 200 alumnos
• CEP : 2078 alumnos
• CEB : 788 alumnos
 De la Infraestructura:
• 5 Centros Educativos.
• CEI : 9 aulas (22 alum./aula)
• CEP : 41 aulas (51 alum./aula)
• CEB : 17aulas (46 alum./aula)
 Diagnóstico Urbano

 Vivienda
 De características heterogéneas:
• 2% viviendas provienen de lotes
destinados para uso industrial.
• 17% de lotes están desocupados.
• Incompatibilidad de uso de suelo
residencial con industrial y
comercial en los Barrios I, III y VI
• 81% de lotes ocupados, de los
cuáles un 2% han tenido un
Saneamiento de la propiedad en los Barrios:
cambio de uso.
I, II, III, IV, VI-A Y Pueblo Joven.

457 61 - Ocupación de zonas arqueológicas y de

por inundación.
OCUPADOS /
SUBDIVIDIDOS -27% viv. estado de conservación bueno,
VACIOS 36% regular y el 37% deteriorado.
CAM BIO DE USO
2146
 Diagnóstico Urbano

 Áreas y Situaciones de Riesgo

 Físico Ambiental.  Gobernabilidad
• Ausencia de Planes Urbanos. • Debilidad Institucional.
• Crecimiento desordenado. • Débil coordinación entre los
representantes de organizaciones de
• Inadecuado tratamiento de
base y autoridad local.
infraestructura vial y de zonas
• Inseguridad ciudadana por la
arqueológicas.
presencia de problemas sociales.
• Déficit de servicios básicos.
• Falta Infraestructura comunal.
• Déficit en transporte urbano.  Social
• Deterioro Ambiental por • Ausencia de espacios para la
incompatibilidad de Uso del Suelo. atención de problemas de violencia
• Problemas de inundaciones. familiar.
• Desocupación por la falta de fuentes
de Trabajo y Producción.
 Económico.
• Informalidad actividades económicas
• Falta de creación e implementación
de microempresas / PYMES
 Proyecto Plan Urbano de Desarrollo Local
Plan de Ordenamiento Urbano

 Extensión
 Actual : 186.23 Hás.
• 143 Hás. Sector Residencial
• 36 Hás. Sector Industrial

 Proyectada : 869.90 Hás.

 Política de Expansión
 Consolidar los Barrios que aún no han
sido ocupados.
 Planeamiento Integral del sector de
Expansión Urbana.
 Proyecto de Lotización por etapas.
 Ocupación guiada de las familias. Aprox.
2965 familias al año 2010.
 Habilitación progresiva y saneamiento de
la propiedad, en función de la ocupación.
Usos Actual del Suelo 2002
C.P.M. El Milagro
 Plan de Ordenamiento Urbano

 Zonificación Urbana
 Sector M-IA
• Uso Residencial. (REM-1 / 180 Hab./Há.)
MI-B
• Núcleos de equipamiento en el área central.
• Hacia la Panamericana, se considera
cordones de uso mixto: residencial industrial MI-A
(I1 – I2).
• Al interior uso Residencial con el
fortalecimiento de las funciones de MI-C
educación, salud, recreación, comercio local
y otros usos.
• Consideraciones:
• Zona Arqueológica
• Expansión Urbana

 Sector M-IB y M-IC (Expansión Urbana)

• Uso Residencial RDM-1 Sector MI-A Sector MI-B y MI-C
• Residencial Taller (lado sur y noreste) Residencial Vivienda Parque Zonal

• Industrial (I-1 e I-2) Otros Usos Vivienda Taller Reglam. Especial

Educación Industria Arborización
• Pecuario (lado norte – noreste)
Salud Otros Usos Canal Wichanzao
• Áreas de Recreación y de Tratamiento
Recreación Recr. Metropolitana Penal
Especial
Industria Pecuario Cementerio
 Plan de Ordenamiento Urbano

 Sectorización y Planeamiento
 Sector M-IA
• Netamente urbano residencial. 186.25 Hás.
• Sub - sector: Residencial e Industrial
• Sub – sector: Residencial
• Zona Intangible INC : 4.80 Hás.

 Sector M-IB
• Urbano - Agropecuario. 402.87 Hás.
• Zona Intangible INC: 27.70 Hás.
• Zona de Riesgo: 27.70 Hás.
• Penal El Milagro: 29.50 Hás.

 Sector M-IC
• Urbano – Industrial. 280.80 Hás.
• Lagunas de Oxidación: 9.11 Hás.
• Zona de Riesgo: 32.15 Hás.
• Zona Intangible INC: 4.08 Hás.

 Tres Sectores = 869.90 Hás. (Área Bruta)

Área Exp. Urbana sólo uso Residencial: 160 Hás.
 Área Disponible 3 sectores = 426.30 Hás.
con diverso uso
 Plan de Ordenamiento Urbano
Sectorización Urbana
ACTUAL (Año 2001) PROYECTADA

Sector AREA (Has) POB. Densidad Área MAX. DENS. B.

Planeamiento (Hab. Bruta Total Ocupada SOPORT. NORMATIVA
"Milagro" OCUPADA EQUIPAMIENTO EXPANSION

M-IA 145.43 Educ. = 1.68 36.20 9, 500 100 186.25 120

Salud = 0.2458
Recr. = 0.995
Merc. = 0.37
O.U. = 0.77

Z.I. (INC) --- --- 4.80 --- --- 4.80 --- ---

M-IB 119.67 Cement. = 7. 22 2.3 9, 500 100 402.87 120

Penal = 16.11

Z.I. (INC) --- --- 7.50 --- --- 7.50 --- ---

M-IC 161.25 --- 5.30 9,500 100 280.80 120

Z.I. (INC) --- --- 4.08 --- --- 4.08 --- ---

TOTAL 426.30 --- 43.8 9,500 --- 886.3 ---

AREA TOTAL DEL CONTINUO URBANO AL 2010 869.90 Hás.

AREA OCUPADA ACTUAL 426.30 Hás.
AREA DE EXPANSION URBANA 443.60 Hás.
 Plan de Ordenamiento Urbano
Equipamiento Urbano
SECTOR "MILAGRO" EQUIPAMIENTO AREA TOTAL (M2)

EDUCACION: 20 000
CEI
E-1
SOCIO – CULTURAL SALUD: 4 000
ADMINISTRATIVO CENTRO SALUD
POSTA MEDICA
SEGURIDAD: ---
COMISARIA
CULTURA: 67 945
NUCLEOS EQUIPAMIENTO
PLAZA 20 000
RECREACIONAL PARQUE BARRIO
PARQUE ZONAL
COMERCIAL MERCADO 10 000

TOTAL 121 945 m2 = 12.19 Hás

 Plan de Ordenamiento Urbano
Áreas de Tratamiento
 Planeamiento Pecuario : 80 Hás.
 Industria Liviana : 75 Hás.

 Vivienda Taller : 89 Hás.

Mejoramiento de las condiciones de la

Infraestructura actual.

Reubicación de familias ubicadas en zonas

de riesgo, uso pecuarios y para
equipamientos.

Conservación y Protección de la Zona

Intangible, definida por el INC.

Arborización de quebradas y áreas de

fragilidad ecológica.
 Plan de Ordenamiento Urbano
Áreas de Tratamiento

Reubicación de la crianza de ganado porcino

dentro del área urbana (Barrios I – II y III –
Pueblo Joven El Milagro)

Limpieza y prohibición de arrojo de residuos

sólidos.

Dotación de un sistema integral del servicio

de agua y alcantarillado.

Mejoramiento y control del área alrededor

del Relleno Sanitario, y sectores de crianza
de ganado porcino.

Restablecimiento del uso recreativo de áreas

invadidas.
 Plan Estratégico
 Orientación
 Propone un manejo integral del Territorio
 Meta
 Fortalecer las potencialidades y tendencias
de su desarrollo para una mejor calidad de
vida.
 Desarrollo Integral, del orden urbano –
ambiental, económico productivo, social y
de gestión.
 Estrategias de Desarrollo
 El PLAN se basa en 5 estrategias:
• Organización del espacio urbano
mediante acciones de Planificación
• Implementar el Sistema de
Administración Local y promover la
participación.
• Promover el desarrollo de las
actividades económicas productivas.
• Buscar una sociedad justa, solidaria y
comprometida y con igualdad de
oportunidades entre los actores locales.
• Implementación de un Presupuesto
Participativo y énfasis en el proceso y
gestión de la Agenda Local 21
 Plan Estratégico

 Visión
“Milagro, Distrito organizado, productivo
y democrático que impulsa el
desarrollo humano integral y la calidad
de vida de sus habitantes”…

 Objetivos Estratégicos
 Desarrollo Humano Integral
 Espacio Territorial Ordenado
 Mejoramiento de la Gobernabilidad y
Seguridad Ciudadana
 Protección Ambiental
 Desarrollo Económico Sostenible
Plan Estratégico
 Estructura Organizativa
 Se conformo:
 Comité Multisectorial de Desarrollo
Milagro 21.

 Proceso
 I Fase. (Sep. 2000)
 Taller de Autodiagnóstico
 Elaboración y análisis FODA .
 II Fase. (Nov. Dic. 2000 / Enero 2001)
 Determinación de la Visión
 Determinación de Objetivos Estratégicos
 Reuniones de Trabajo
 III Fase. (Feb. - Dic. 2001/ Febrero 2002)
 Determinación de Proyectos
 Priorización de Proyectos
 Propuesta Plan de Ordenamiento
 Plenaria de Presentación y Aprobación
 Plan Estratégico

 Actores Locales

 Actores Públicos
 Actores Sociales
• Comités sociales de subsistencia.
•Educación y Salud
• Clubes de madres
. Centros Educativos - Centro de Salud
• Vaso de leche
y Uro Comunal
• Comedor popular - Comedor infantil
• Dirigentes de barrio y Representantes de
barrios: Barrio 2 / Barrio 3 / Barrio 5 / •Instituciones Civiles
Barrio 6 - 6a - 6b . Iglesia Católica (Concejo Pastoral)
• Directivas de sectores . Municipalidad Centro Poblado Menor
• Junta vecinal de seguridad ciudadana y Regidores
(progreso y desarrollo) . Teniente Gobernador (Sector III –
• Comité pro distrito milagro Sector 9 y 10) - PNP
• Comité de obras - Comité de salud y . ONGs (DEECO y VIDA CON AMOR)
Comité de Desarrollo y Progreso
• Pobladores
 Plan Estratégico

 Actores Locales  Socios Especiales

 Organizaciones Civiles  CTAR - La Libertad

• Asociación PROMODE  Defensoría del Niño Trujillano
• Asociación de trabajadores  P.E. Chavimochic
independientes relleno sanitario  Municipalidad Provincial de Trujillo –
• Comisión proyecto Parque Porcino - P.E. Plandemetru
Asociación de ganado porcino de Trujillo
• Asociaciones: El Chaparral - Santiago
El Mayor y Trabajadores Relleno
Sanitario
• Mercado “Santa Rosa”
Mini mercado “El Progreso” y
Mercado proyecto “El Chaparral”
• Representantes restaurantes y bodegas
 PRIORIZACION DE PROYECTOS

Objetivo Estratégico: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

PROYECTO / PROGRAMA ACTIVIDADES - ACCIONES QUIEN CON QUIEN TIEMPO EJECUCION

Inicio Termino

CENTRO DE •Terreno para su ubicación Comité de Gestión •Municipalidad El Milagro Mayo Mayo
BIENESTAR •Conformar Comité de Gestión •CEI – APAFA 1975 •MPT Abril 2201
•Expediente Técnico del Proyecto 1º Sector / Rosa Municipalidad El Milagro
FAMILIAR
Aristes Clubes de Madres
(Orientación y C.M. Estrella Iglesia Bodas de Cana
Capacitación) Sauces ONGs
Comité de Gestión MPT

CHARLAS DE  Búsqueda de Líneas de •Comité de Gestión ONGs Mayo

ORIENTACION Y Financiamiento Comité de Gestión Parroquia San José
 Construcción por Etapas Manos Paz
ASESORIA CONTRA
• Coordinaciones, contactos Otras
LA VIOLENCIA Gestión: Lugar, profesores, eventos
FAMILIAR
PROGRAMA DE •Actividades para determinar Iglesia •Centros Educativos Mayo
CAPACITACION necesidades y/o requerimientos de la Bodas de Cana •Municipio
Juventud: encuestas, talleres. Sr. Bernardo •Parroquia
JUVENIL
Lavado •Organizaciones Juveniles
(Laboral – Orientación)
 PRIORIZACION DE PROYECTOS

Objetivo Estratégico: DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

PROYECTO / PROGRAMA ACTIVIDADES - ACCIONES QUIEN CON QUIEN TIEMPO EJECUCION

Inicio Termino

PROYECTO •Conformar Comités pro lozas Comité Progreso MPT Marzo Marzo
CONSTRUCCION LOZAS deportivas por Sector. Vecinos
DEPORTIVAS •Coordinar con Comité de Progreso ONGs
•Expediente Técnico Gobierno Regional
•Financiamiento

IMPLEMENTACION DEL Reactivación del Comité de Salud de Presidente Comité Integrantes del Comité Marzo
PIESTO DE SALUD El Milagro Salud Milagro Médico Jefe
Determinar necesidades: Iglesia Bodas de
Infraestructura, equipamiento y Cana:
personal de noche. (Emergencia) Sr. Máximo
•Búsqueda de Líneas de Nestades
Financiamiento. •Ministerio de Salud
•ONGs
•Gobierno Regional
 PRIORIZACION DE PROYECTOS

Objetivo Estratégico: ESPACIO TERRITORIAL ORDENADO

PROYECTO / PROGRAMA ACTIVIDADES - ACCIONES QUIEN CON QUIEN TIEMPO EJECUCION

Inicio Termino

AMPLIACION DE LA • Saneamiento Físico Legal de los  MPT • Municipalidad El Milagro En marcha 30 días
COBERTURA DE sectores: 5, 6 y 8. • SEDALIB S.A. • Comités de Progreso y En marcha 1 año
SERVICIOS BASICOS •Ampliación del servicio de agua, desagüe  HIDRANDINA S.A Desarrollo. (agua y 1 año
y luz al interior de los pasajes de la  Comités de Gestión desagüe)
Manzana en sectores 1,2 y 3 y sector 3 meses
Pueblo Joven y de los sectores 5,6,8 y 4. electrificaci
ón

AMPLIACION TRONTERA  Plano que clarifique lotización exacta • Plandemetru  Municipalidad El Milagro Corto Plazo Mediano
URBANA Y PECUARIA de nuevas zonas a ocupar. Plazo

IMPLEMENTACION DE  Entrega oficial de Documentos de  MPT  Ministerio Educación Inmediato 1 año

INFRAESTRUCTURA DE propiedad.  Municipalidad El Milagro
CENTRO EDUCATIVOS  APAFAS
EXISTENTES Y EN  Directores CCE
TERRENOS
DISPINIBLES
IMPLEMENTACION DE  Incremento de personal.  MINSA • Municipalidad El Milagro Inmediato 1 año
PUESTO DE SALUD  Ampliación de horarios de atención. • Facultad de Medicina
EXISTENTE (24 horas)
 PRIORIZACION DE PROYECTOS

Objetivo Estratégico: MEJORAMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA

PROYECTO / PROGRAMA ACTIVIDADES - ACCIONES QUIEN CON QUIEN TIEMPO EJECUCION

Inicio Termino

CAPACITACION DE • Talleres de Capacitación.  Actuales y  ONGs Inmediato Permanent

AUTORIDADES • Cursillos de Planificación. aspirantes  Universidades e
MUNICIPALES autoridades.

IMPLEMENTACION  Talleres orientadores y de • MPT  Dirigentes de Barrio En marcha Permanent

DEL PLAN DE capacitación.  Municipalidad El Milagro e
DESARROLLO  Instituciones
LOCAL  ONGs

CREACION COMITÉ  Convocatoria para su instalación.  Municipalidad  Dirigentes responsables Inmediato Permanent
MULTISECTORIAL  Nombramiento de la Directiva de El Milagro de los diferentes sectores. e
DE DESARROLLO inmediato.  MPT
MILAGRO 21
CREACION COMITÉ  Convocatoria apara conformación del  Policía Nacional • Municipalidad El Milagro Inmediato Permanent
DISTRITAL DE Comité.  Coordinador de • Juntas de Seguridad e
SEGURIDAD Juntas de Seguridad Ciudadana
CIUDADANA Ciudadana
 PRIORIZACION DE PROYECTOS

Objetivo Estratégico: PROTECION AMBIENTAL

PROYECTO / PROGRAMA ACTIVIDADES - ACCIONES QUIEN CON QUIEN TIEMPO EJECUCION

Inicio Termino

PROYECTO CONTROL Y • Conformar el Comité de Gestión. Junta Progreso Sector 2. Municipalidad El Milagro Marzo
FORESTACION DE • Expediente Técnico. Sr. López SEDALIB Marzo Mayo
LAGUNAS DE OXIDACION • Elaboración del Proyecto y Búsqueda de Municipio Circulo Solidario Marzo Noviembre
financiamiento. Dirección Regional de Oficina Saneamiento
Salud Ambiental
Comité de Gestión

PROYECTO  Programación por Sectores. •Junta de Progreso MPT Enero Septiembre

RECUPERACION Y  Preparación de terrenos Sector 2 P.E. Chavimochic 13-03-01
ACONDICIONAMIENTO DE  Obtener plantones Municipalidad El Milagro
AREAS VERDES Y  Sembrado y mantenimiento
RECREACION PUBLICA
CREACION COMITÉ • Convocatoria apara conformación del Comité. Policía Nacional •Municipalidad El Milagro Inmediato Permanente
DISTRITAL DE Coordinador de Juntas •Juntas de Seguridad
SEGURIDAD CIUDADANA de Seguridad Ciudadana Ciudadana

OPTIMIZACION DE  Comité por Sectores para Limpieza Pública. Población. •Municipalidad. MARZO
SERVICO DE LIMPIEZA  Control.
PUBLICA
PROYECTO • Primeros alcances. Directiva. •Municipalidad El Milagro. MAYO
ACONDICIONAMIENTO • Control. Dirección de Salud. •Pobladores.
TECNICO RELLENO • Concientización. MPT
SANITARIO
PLAN ESTRATEGICO
Un Proceso Participativo en curso…..

MESAS DE TRABAJO

PLAN DE ORDENAMIENTO Y PLAN DE DESARROLLO