UNIDAD 3

TAXONOMÍA DE LOS
SISTEMAS
 O TAXONOMÍA, DEL GRIEGO…

NOMOS

TAXIS

NORMA

ORDENAMIENTO
O Caracterizar problemas solamente como
simples o complejos no proporciona
discernimiento alguno sobre Ios métodos de
solución que pueden utilizarse para
tratarlos. De acuerdo con ello, debemos
tipificar más los problemas.
 O La dicotomía entre problemas

BIEN MAL
ESTRUCTURADO. ESTRUCTURADO.
O Un problema mal estructurado es similar a
la decisión "no programable". Para utilizar
otros términos, un problema esta mal
estructurado en el grado en que este sea
original, no repetitivo, o no se haya resuelto
anteriormente.
O Un problema bien estructurado puede
asociarse a la decisión "programada". Este
probablemente se ha resuelto antes y es
repetitivo. Su forma es clara y se ajusta a
las condiciones estándar impuestas por
métodos de solución bien conocidos.
O Se habla sobre Ia existencia de una
dicotomía entre la teoría de sistemas
"rígidos" (duros) y la teoría de sistemas
"flexibles" (blandos),
 SISTEMAS DUROS
O Los sistemas duros se identifican como
aquellos en que interactúan hombres y
maquinas. En los que se les da mayor
importancia a la parte tecnológica en
contraste con la parte social.
CARACTERÍSTICAS DE LOS
SISTEMAS DUROS
O a) Se encarga de tratar problemas reales y
exactos.
O b) Analiza y utiliza parcial o totalmente el
método científico, con resultados positivos o
negativos.
O c) La idea de importancia se la dan
totalmente a la parte tecnológica.
O d) Obtienes resultados positivos o
negativos más no intermedios.
COMPORTAMIENTO DE UN
SISTEMA DURO
O Objetivos
O Medidas de Desempeño
O Seguimiento y Control
O Toma de Decisiones
 SISTEMA BLANDO
O Tiene aplicación en cualquier situación
organizacional compleja donde hay una
actividad componente de alto contenido
social, político y humano.
O Los sistemas blandos se dirigen
específicamente hacia la parte humana,
analizando sus características, sus
emociones, sus cualidades, su percepción
hacia la vida, en si se basa en la parte
sociable, creando todos los aspectos
psicológicos que los rodean.
O Busca a través de esos aspectos encontrar
la solución más viable, correcta y que sea
benéfica para las dos partes, tanto para la
empresa como para la persona en sí.
O Los sistemas "flexibles" están dotados con
características conductuales, son vivientes y
sufren un cambio cuando se enfrentan a su
medio.
TAXONOMÍA DE BOULDING
O Formula un escala jerárquica de sistemas,
con base a la idea de complejidad creciente.

SIMPLE
COMPLEJO
O Sugiere un ordenamiento jerárquico a los
diferentes sistemas que nos rodean:
 1er nivel: formado por estructuras estáticas.
Ej. Puentes.
 2do nivel: sistemas dinámicas o de control,
simples de movimientos predeterminados.
Ej. Reloj, máquinas.
 3er nivel: sistemas cibernéticos o de control.
Ej. termostato.
 4to nivel: los sistemas abiertos. Ej. Células.
 5to nivel: genético social. Ej. Plantas.
 6to nivel: animal, habilidad para aprender.
 7mo nivel: el hombre, considerado como un
sistema.
 8vo nivel: las estructuras sociales,
relaciones sociales, comunicación. Ej.
Empresas.
 9no nivel: sistemas trascendentes. Ej. Dios
Esquema gral. propuesto
O Infraestructura.
No vivos O Máquina
O Procesos cibernéticos.

O Células
O Plantas.
Vivos
O Animales.

O Hombre
Consientes O Sociedad.
TAXONOMÍA DE JORDAN
O Creatividad como parte de sistemas
llamados sobrenaturales. Indica la
transformación del sobrenatural en el que el
sistema creativo se extiende al espacio
físico de nuestros sentidos empíricos.
3 principios de organización
O Razón de cambio: conduce a las
propiedades “estructural” (estática) y
“funcional”(dinámica).
O El propósito conduce a la propiedad “con
propósito” o “sin propósito”.
O El principio de conectividad, conduce a las
propiedades de agrupamiento que están
conectados densamente “organismicos” o
no conectados densamente “mecánicas”.
 TAXONOMÍA DE BEER
O Define un sistema viable como aquel que es
capaz de adaptarse al medio en cambio,
para que esto pueda ocurrir debe poseer
tres características básicas.
O Ser capaz de autoorganizarse, mantener
una estructura constante y modificarla de
acuerdo a las exigencias (equilibrio)
O Ser capaz de autocontrolarse, mantener sus
principales variables dentro de ciertos
límites que forman un área de normalidad.
O Poseer un cierto grado de autonomía,
poseer un suficiente nivel de libertad
determinado por sus recursos para
mantener esas variables dentro de su área
de normalidad
 TAXONOMÍA DE
CHECKLAND
O También realizó una clasificación y
ordenamiento por claves de los sistemas
que se presentan.
Sistemas
naturales.

Sistemas
diseñados.

Sistemas de
actividad humana.
Sistemas sociales.

Sistemas
transcendentales.
 Referencias.
O ¿Qué son los sistemas abiertos y cerrados?
2012. Recuperado el 23 de marzo de 2018.
https://pensamientoadministrativo2.wordpr
ess.com/2012/10/02/que-son-los-
sistemas-abiertos-y-cerrados/
O Checkland, M. Pensamiento de sistemas,
práctica de sistemas. (2019) p. 119
O Rojas, R. Modelos de taxonomía. (2002) p.
78-85.