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Estrategia de negocios.
Mejora de la calidad.
Es un parámetro estadístico
de dispersión que expresa
la variabilidad de un
conjunto de valores
respecto a su valor medio.
ANTES DESPUES
Se determina el rango
operacional de los
parámetros o variables
de entrada del proceso.
Consiste en diseñar y
documentar los controles
necesarios para asegurar que lo
conseguido mediante el
proyecto Seis Sigma se
mantenga una vez
que se hayan
implementado los
cambios.
¿Cómo alcanzar metas SEIS SIGMA?
Lideres comprometidos
Capacitación corporativa
en los conceptos y
herramientas de 6 Sigma
Determinación de la dificultad
de los objetivos de
Mejoramiento.
Refuerzo Continuo y
Estímulos
CONCLUSIONES
1. El éxito en la implementación de Seis Sigma depende no sólo
del análisis estadístico sino del compromiso y la disposición
gerentes, encargados de liderar este cambio de cultura dentro de
toda la organización, así como de la motivación y predisposición
de este cambio en cada uno de los empleados en todos los
niveles, a fin de generar competitividad para la empresa al
ofrecer productos y servicios mejorados y que cumplen con los
requisitos de calidad exigidos por los clientes.