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Planificación de la
producción
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Etapas de la planificación de la
producción
Planificación de la Largo Plazo
producción a largo plazo (3 –5 años)
Mediano Plazo
Planificación Agregada (12 –18 meses)
Programación maestra
de la producción
Corto Plazo
Planificación de Menos de 1 año
Materiales
Programación de las
operaciones
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Jerarquia de planes
Mision
Vision
Valores • Planeación Estratégica
Objetivos
Alta Gerencia
Estratégicos
• Tiempo de 3 o mas años
Estrategias
Gerencia
media Programas
• Planeación Táctica
Proyectos
Presupuestos
• Tiempo de 1 a 2 años
• Planeación
Políticas específicas y normas de Operativa
operación • Horas, dias,
semanas, meses,
Procedimientos y métodos de emestres, meses,
Supervisores trabajo semanas
• Tiempo hasta 1 año
ETAPA 1: Planificación a largo
plazo
Cantidades a producir en cifras trimestrales o
anuales, por familia de productos. Se basa
en las estimaciones de demanda a largo
plazo
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ETAPA 2: Planificación
Agregada
Elplan agregado de producción refleja
el número de unidades a producir por
familia de productos
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Objetivo de la Planificación
Agregada
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Estrategias de Planificación
Agregada
Cambio en los niveles de inventario
Modificar volumen de mano de obra
(contrataciones y despidos).
Utilización de horas extras
Subcontratación
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Costos relevantes en la
Planificación Agregada
Costos de la fuerza de trabajo
Costo de producción
Costo de mantenimiento de inventario
Costo de contratación y de despido
Costos de carencia de inventario
Costo de tiempo extra
Costo de tiempo ocioso
Costo de sub-contratación
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Técnicas para elaborar
planes agregados.
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1.Técnica de prueba y error
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2. Programación lineal
Técnica de optimización.
Todo problema consta de:
Función objetivo (maximizar o
minimizar)
Restricciones
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Variables de decisión
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ETAPA 3: Programa Maestro de
producción
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Plan maestro para la empresa
C&A (2 meses)
Plan agregado
Enero Febrero
1408 1216
PRODUCTO 1 (60%)
Mes Enero Febrero
Plan agregado 845 730
Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4
Unidades a producir 400 0 400 45 0 330 400 0
PRODUCTO 2 (40%)
Mes Enero Febrero
Plan agregado 563 486
Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4
Unidades a producir 563 0 0 0 121 122 122 121
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Etapa 4: Planificación de
materiales
Proceso que permite identificar los
componentes y materiales
necesarios para fabricar los
productos finales requeridos, el
número exacto de cada componente
y las fechas en que se deben realizar
y recibir los pedidos.
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Elementos necesarios para realizar la
programación de materiales:
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