HIPOTESIS

Dr. Adm. Isac F. Espinoza Montes

 Epistemológicamente:
Enunciados proposicionales
contrastables y comprobables,
referentes a variables o una
relación entre variables.

HIPÓTESIS

Perspectiva metodológica:
Son explicaciones tentativas del Constituyen respuestas
fenómeno investigado probables en términos de
formulado a manera de descripción, explicación o
proposiciones solución a un problema
científico.

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¿Qué son las hipótesis?

•Las hipótesis son respuestas preliminares

al problema general y a los problemas
específicos.
•Estas respuestas están basadas
principalmente en las relaciones
establecidas en el modelo teórico y
matemático o en hechos nuevos.
y = F(x)
x: Gestión empresarial (Cuadro de mando integral)
y: Rentabilidad 3
Características de las hipótesis

Deben referirse a una situación real (hacer

explícita la realidad)

Deben tener fundamentación teórica,

excepcionalmente puede contradecir la teoría.

Las variables deben ser precisas, observables y

medibles. La relación entre variables deben ser
clara, verosímil , lógica, observable y medible.

Las hipótesis deben estar relacionadas con

técnicas disponibles para probarlas.

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Funciones de las hipótesis

Proponer una solución anticipada al problema científico.

Guiar la investigación

Cumplen una función descriptiva y explicativa

Probar teorías (función deductiva)

Sugerir teorías (función inductiva)

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Estructura de la hipótesis

Unidades de análisis
Constituyen los objetos de investigación (sobre que o quien trata el
estudio).
Variables
Son aspectos o características cualitativas o cuantitativas que son
objeto de búsqueda.

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Elementos de la hipótesis

Variables

Dimensiones

Indicadores

Índices

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Tipos de hipótesis

Las hipótesis pueden ser generales y específicas;

La hipótesis general es una respuesta preliminar al problema

general.

La hipótesis específica es una respuesta preliminar a un

problema específico

Existirán tantas hipótesis específicas como problemas

específicos se haya formulado.

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Hipótesis descriptivas
Son conjeturas referidas a como es el objeto de estudio
(características, rasgos, propiedades, funciones).

La mayoría de los habitantes de los centros poblados, se

oponen al pago de impuestos municipales, por desconocimiento
y desconfianza por sus autoridades ediles.

Las adquisiciones operadas a través de licitación publica, en el

90% de los gobiernos locales, no se operan con eficiencia.

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Hipótesis descriptivas

• Cuando se tratan del enfoque cuantitativo, deben

transformarse en hipótesis de ESTIMACION.
• En este caso, lo que se utiliza para la medición de
variables son: porcentajes, medias, medianas y modas.
• Ejemplo:
• Ha : X >50% Ho : X < 50%
• Posteriormente se compara el promedio estimado por la
hipótesis con el promedio actual de la muestra que
seleccionó.

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Hipótesis correlacionales
Especifican las relaciones entre dos o mas variables, (pero no explica
causalidad), abarcan un nivel predictivo y parcialmente explicativo.

Ho : r xy ≠ 0 Ha : r xy = 0

A mayor control, mayor eficiencia en el uso de recursos en la

administración pública.

A mayor motivación de los trabajadores de las entidades publicas,

mayor productividad.

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Hipótesis causales

Establecen relaciones de causa–efecto. Proponen de

manera tentativa, factores que serían causa del fenómeno
estudiado. (Es base para formular predicciones).
• Causa = variables independientes (X)
• Efecto = variables dependientes (Y)

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 Hipótesis causales bivariadas y
multivariadas
El incentivo económico influye en la mayor productividad de los
trabajadores de la administración pública
Variable Independiente X Variable Dependiente Y

Incentivo económico productividad

La cohesión y el liderazgo que se ejerce en el equipo de trabajo,

determina la eficacia para lograr metas.

X1 Cohesión

Eficacia Y1

X2 Tipo de liderazgo
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 Problemas e hipótesis
PROBLEMAS
 ¿Qué relación existe entre X y Y?
 ¿Cuál es la causa de y?
 ¿Qué efecto produce x?
 ¿Qué sucederá con y cuando
actúe x?
 ¿Como influye x en y?
 ¿En qué medida x influye en y?
 ¿Qué hacer para producir y?
 ¿Cómo cambiar y?
 ¿x influye significativamente en y?
HIPÓTESIS
• Entre X y Y existe relación directa
• La causa de y es x
• x produce y
• y se incrementa cuando actúa x
• x influye en y modificándolo
significativamente
• x influye en y en medida
significativa
• Para producir y se debe activar x
• Para cambiar y debe actuar x
• x influye significativamente en y
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VARIABLES

Dr. Isac Fernando Espinoza Montes

 ¿Que son las variables?

 Son propiedades o características

susceptibles de cambio o variación y pueden
ser medidas (utilidad, precio, tiempo).
 Características observables de algo,
susceptibles de ser expresados en varias
categorías (nivel educativo, calidad de
servicio, puesto de trabajo, grupos de interés)
VARIABLES INDICADORES
Eficiencia Costo
Calidad
Oportunidad

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 ¿Como se definen las variables?

Definición conceptual
Definición operacional
 Por medición
 Por experimento

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 ¿Como se definen las variables?
Definición conceptual
Consiste en definir la variable describiendo
¿que es?, conceptualizando con otros términos.
Ejemplo - eficiencia:
es el uso racional de los medios con que se cuenta
para alcanzar un objetivo predeterminado

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 ¿Como se definen las variables?
Definición operacional
Es la definicion por desagregacion o
descomposicion de las variables en sus referentes
empiricos.
Ejemplo - eficiencia:
Ratio que relaciona el resultado, costo y tiempo
alcanzado sobre el resultado, costo y tiempo esperado
(RA / CA * TA) / (RE / CE * TE)
Donde:
• R: Resultado
• E: Esperado
• C: Costo
• A: Alcanzado
• T: Tiempo

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Ejemplo - eficiencia:
Para realizar las evaluaciones se utiliza la siguiente formula de
eficiencia. (Mejía, 2000)
(RA / CA * TA) / (RE / CE * TE)
Donde:
• R: Resultado
• E: Esperado
• C: Costo
• A: Alcanzado
• T: Tiempo
Ejemplo: definición conceptual, definición
operacional
Variable Definición conceptual
Inteligencia Capacidad para reconocer y
emocional controlar nuestras emociones, así
como manejar con mas destreza
nuestras relaciones (Goleman,
1996).
Clima Conjunto de percepciones
organizacional compartidas por los empleados
respecto a factores de su entorno
laboral (Hernández, 2010).
Definición operacional
EIT (Emotional Intelligence Test) Prueba con 70 items o
reactivos.
Escala Clima - UNI con 73 dimensiones para medir las
siguientes dimensiones del clima organizacional: mortal,
apoyo de la dirección, innovación, percepción de la
organización-identidad-identificación, comunicación,
percepción del desempeño, motivación intrínseca,
autonomía, satisfacción general, liderazgo, visión y
recompensas o retribución.
 Cualitativas
Naturaleza Discretas
Cuantitativas
Continuas
Generales
Nivel de
abstracción Intermedias
Indicadoras
Tipos de
variables Nominales
La escala Ordinales
que forman De intervalo Cero no es real; Calificación
0 a 20; temperatura
De razón

Dependientes
Relación Independientes
Intervinientes 22
Operacionalización de variables

Proceso metodológico que consiste en

desagregar o descomponer deductivamente las
variables de un problema de investigación para
hacerla mas observable.

• Variables
• Dimensiones (subvariables)
• Indicadores
• Ítems
Operacionalizar la variable
El marco teórico, es el soporte de una buena
operacionalización, pues de este es que se toman tanto las
dimensiones como los indicadores.
De este modo la dimensión viene a representar la variable en
“pedazos” o elementos reducidos de la variable.
 Ejemplo: Variables y dimensiones

VARIABLE SUB VARIABLES VARIABLE SUBVARIABLES O VARIABLE SUB VARIABLES

(DIMENSIONES) DIMENSIONES (DIMENSIONES)
Misión Planificación
Modelo de Gestión Procesos Fiabilidad Gestión Administrativa Organización
Administrativo o de apoyo. Estructura Satisfacción de los estudiantes. Sensibilidad Dirección
Cultura Seguridad. Control
organizacional Empatía.
Elementos tangibles
Tobar (1997) Cronin & Taylor (1992) Harold Koontz (2010)

VARIABLE SUB VARIABLES INDICADORES

Calidad objetiva Calidad
Nutricional

Estrategia de diferenciación Calidad V.D: (Y): Rentabilidad económica VANe

de productos microbiológica Rentabilidad ROA, TIRe
Calidad sensorial Apariencia
Rentabilidad financiera VANf
ROE, TIRf
Flavor

Textura Van Horne (2010)

Envase Envase

(Vaclavik 1998).
Matrices

• Operacionalizacion de variables
• Variables
• Dimensiones
• Indicadores
• Valores finales
• Tipo de variable
• Elaboración de instrumentos
• Variables
• Dimensiones
• Indicadores
• Ítems
• Informante