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Nobel Quijada
Prof. Dr. José María Fernández C.I.: 12.149.463
OBJETIVO NACIONAL:
3.1. Consolidar el papel de Venezuela como Potencia Energética Mundial.
Arco Minero
del Orinoco
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO
del Orinoco en un eje impulsor del desarrollo económico, social, industrial, tecnológico y
MMM, para el lapso 2011-2021. Para acometer este plan de inversión, se requerirán de
Esta reserva se ubica al sur de los estados Guárico, Anzoátegui y Monagas con
una extensión de 55.314 km2 y un área de explotación de 11.593 km2.
Las cuatro grandes áreas: Boyacá, Junín, Ayacucho y Carabobo; y éstas, a su vez,
en veintiocho (28) bloques (excluyendo el área de las Empresas Mixtas, antiguas
asociaciones, y Bitor-Sinovensa), de los cuales, dieciséis (16) bloques serán
cuantificados y certificados en un esfuerzo compartido entre CVP y dieciocho
(18) empresas estatales y privadas de quince (15) países distintos.
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO
• Oro: 792 toneladas de 4.136 toneladas que se estiman en recursos solo en la faja Aurifera
del Cuyuni, representando ambos minerales en promedio del 16 % del total de recursos
estudiados.
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO
Sector Hierro-Acero
Ferromineras Orinoco
Sidor
Orinoco Iron
Sector de Industrias básicas del Comsigua Todas pertenecen al Estado,
Hierro y Acero Venprecar a excepción de Sizuca.
Briqven
Sidetur
Sizuca.
Sector Hierro-Acero
Los yacimientos de Las Cristinas y Brisas, que representan el 85% de la Faja del
Cuyuni, aportaran adicionalmente una capacidad de oro no refinado de 19,64TM /
año
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO
PROPUESTA CONCEPTUAL
El desarrollo de la propuesta conceptual se propone que sea efectuada en dos (2) fases:
Fase I (años 2011-2012):
a) Estructura de Control:
Integrado por -Planificación y Finanzas.
* Consejo de Administración del Accionista: los Ministros -Energía y Petróleo.
Garantizar que los planes operativos del sector estén -Industrias básicas y Minería.
enmarcados dentro del plan nacional -Ciencia y tecnología e Industrias
Intermedias.
- Directores de Planificación de
* Consejo de Planificación :
PDVSA y de la CVG.
Garantizar que los planes operativos del sector estén
enmarcados dentro del plan nacional - Directores de planificación de
cada una de las empresas.
El desarrollo de la propuesta conceptual se propone que sea efectuada en dos (2) fases:
Fase I (años 2011-2012):
El desarrollo de la propuesta conceptual se propone que sea efectuada en dos (2) fases:
Fase I (años 2011-2012):
El desarrollo de la propuesta conceptual se propone que sea efectuada en dos (2) fases:
Fase I (años 2011-2012):
e) Convenios:
A los fines de asegurar el intercambio oportuno de materiales de asegurar el intercambio
oportuno de materiales que sirvan de palanca para financiar proyectos de ampliación y
adecuación de capacidades, se contempla en esta propuesta la realización de convenios
estratégicos entre PDVSA y SIDOR .
f) Adecuación tecnológica:
Las empresas existentes en el sector hierro-acero. CVG Ferrominera del Orinoco, SIDOR,
las briquetas y SIDETUR, presentan obsolescencia tecnológica y la necesidad de
ampliación y diversificación de productos por lo que requieren un conjunto de inversiones
para la adecuación tecnológica y ampliación.
PLAN DE ACCIÓN ESTRATÉGICO
DESPLIEGUE
El desarrollo de la propuesta conceptual se propone que sea efectuada en dos (2) fases:
Fase II (años 2013+):
• http://www.pdvsa.com/
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA
“ANTONIO JOSÉ DE SUCRE”
VICE-RECTORADO PUERTO ORDAZ
DIRECCIÓN DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
DOCTORADO CIENCIA DE LA INGENIERÍA
Nobel Quijada
Prof. Dr. José María Fernández C.I.: 12.149.463