Definición de los pasos de la planeación

Los pasos de la planeación se

presentan en relación con los
programas de mayor
envergadura, como la adquisición
de una planta o de una flota de
jets o el desarrollo de un producto
en la cual debemos seguir los
mismos pasos en cualquier
planeación.
 1. Tener conciencia de la oportunidad

Es anterior a la planeación y
por ello no es estrictamente
parte de este proceso, el
verdadero punto de arranque
de la planeación es darse
cuenta de una oportunidad.
 2. Determinación de objetivos

El segundo paso en la planeación es fijar

los objetivos de la empresa en su conjunto
y luego los de cada unidad subordinada.
Los objetivos que especifican los resultados
esperados indican los puntos finales, donde
debe estar el énfasis principal a través del
complejo de estrategias, políticas,
procedimientos, reglas, presupuestos y
programas.
 3. Establecimiento de premisas

El tercer paso lógico en la planeación es

fijar las premisas capitales del proceso,
obtener autorización para utilizarlas y
difundirlas. Las premisas son pronósticos
informativos de naturaleza real, políticas
básicas aplicables y planes existentes de la
compañía. Son suposiciones para planear;
y constituyen el ambiente esperado de los
planes en operación.
 4. Determinación de vías opcionales

El cuarto paso en la planeación es la

búsqueda y examen de vías opcionales de
acción. Raras veces se ofrece un plan que
no tenga opciones razonables, y con
mucha frecuencia una alternativa que no
era obvia resultó ser la mejor. El problema
más común no es hallar opciones sino
reducir su número, de modo que puedan
analizarse las mejores. Aun con técnicas
existe un límite para el número de
opciones que pueden examinarse.