LOGISTICA DE LA CADENA

DE SUMINISTROS
Nombres: Ana Guerra Sotelo, Diana Laynes Hernández, Frank Torres Laynes
Y Steven Silva Bazan.
 ORGANIZACIONES
Es
Están CADENA DE SUMINISTRO
Aquí Expuestos: Es
donde Cambios
Desarrollar estrategias que le debido Secuencia de procesos que se
den valor agregado a la permite combinan para satisfacer las
cadena de suministros Variables del entorno necesidades que tiene el cliente
permitiendo alcanzar los logros Afecta de un producto.
organizacionales. Es
MERCADO
para Proceso secuencial que debe realizar
una empresa para proyectarse y lograr
desarrollarse en un ambiente El valor agregado, es • Proveedores
turbulento, veloz, exigente y violento. decir el superávit que se • Fabricantes
PLANEACIÓN genera entre los ingresos • Distribuidores
PROCESO del cliente y los costos • Clientes
ESTRATEGICA totales de la cadena de
•
•
Misión
Visión
LOGISTICA PARA suministros.
ESTRATEGIA
• Valores UN HOLDING
• Logro de la EMPRESARIAL Obtención de materias primas, transporte
Misión y Visión de materiales, fabricación del producto,
distribución.

Estrategias y Planes de Acción

Caso Holding • Misión

Compañía socia o dueña de un grupo Análisis de las Matriz Planeación de
• Visión
empresarial de empresas con fines comunes.
• Principios y valores cinco fuerzas FODA y macro
de Porter Cadena de actividad
• Objetivos corporativos
suministros
• Análisis sistemáticos de
la compañía
Red global que suministra productos y servicios,
iniciando desde materias primas y clientes final ,
atravez de los flujos de información, distribución es
física y efectivo.

ELEMENTOS
LOGISTICOS
•
•
MANTENIMIENTO
RED DE APROVISIONAMIENTO • Tiene fortaleza en
tecnología y
• PROCESO COMERCIAL
• NORMAS DE CONSUMO
• SATISFACIÒN AL CLIENTE
PLANIFICACIÓN DE responsabilidad social.
PRODUCTOS
ALIMENTICIOS EN LA • Su objetivo es
SELECCIÓN DE PRODUCTO
CADENA DE comercializar productos
SUMINISTROS
• ELECCION DE PRODUCTO A ESTUDIAR COMERCIAL a mayoristas y minoristas
• ACTORES DE RED COMERCIAL
• ANALISIS DE PLANIFICACION ENTRE
ACTORES
• PROPUESTAS DE MEJORA EN LA
PLANIFICACION

FLUJOS
Conformada por
Consiste en la colaboración y
• Material cooperación entre los actores ,
ejecutando los procesos en la
• Informativo cadena de suministros , a su vez
intercambia planes de compra,
• Financiero ventas y capacidades , con
información fiable , rápida y segura.