20 empresas que enfrentaron problemas

éticos
Desde los comienzos de la era industrial, las
empresas, en pos de obtener ganancias y de
ser innovadoras, han sobrepasado los límites
de lo aceptable desde el punto de vista social y
medioambiental. Si bien el movimiento obrero,
las normativas medioambientales más estrictas
y los códigos de responsabilidad social
corporativa han intentado establecer un
equilibro ente los beneficios de los accionistas
y otras prioridades, muchas empresas aún
ignoran o desestiman las consecuencias que su
funcionamiento tiene en el medio ambiente,
los trabajadores, las comunidades locales y los
consumidores. Aquí presentamos algunos de
los peores ejemplos.
https://www.msn.com/es-
mx/dinero/noticias/20-empresas-que-
enfrentaron-problemas-éticos/ss-
Foxconn
Esta empresa de dispositivos electrónicos
situada en China, la que suministra piezas
electrónicas a las principales marcas
estadounidenses, entre ellas Apple, en 2010,
se vio forzada a instalar redes antisuicidios en
una de sus fábricas después de que 18
empleados intentaran quitarse la vida. Los
empleados trabajaban nada más ni nada
menos que 13 horas diarias y tenían turnos
que se alternaban periódicamente para evitar
que hicieran amigos en la línea de montaje.
Ahora los nuevos empleados deben firmar una
“cláusula antisuicidio”, mediante la cual
establecen que la empresa no tendrá
responsabilidad alguna en caso de que
intenten quitarse la vida.
Gap (Rana Plaza)
Gap fue una de las tantas marcas de
vestimenta famosas en los Estados Unidos
cuyas etiquetas se encontraron entre los
escombros de Rana Plaza, una fábrica de
indumentaria, en Bangladesh, que se
derrumbó en 2013, lo que ocasionó la muerte
de más de 1300 empleados. Esta quizás haya
sido la única marca de importancia que no
firmó el Acuerdo sobre Seguridad de
Bangladesh, un convenio entre empresas,
sindicatos y organizaciones no
gubernamentales para establecer
determinadas normas de seguridad. En
contrapartida, el propio acuerdo de Gap, la
Alianza para la Seguridad de los Trabajadores
de Bangladesh (Alliance for Bangladesh Worker
Safety), en general, ha sido objeto de burla por
contener, en su mayoría, solo métodos
voluntarios.
Nintendo (minerales en conflicto)
En la última década, los activistas de la
República Democrática del Congo han puesto
de manifiesto la actividad de las milicias
armadas y las condiciones similares a la
esclavitud en muchas operaciones mineras en
el país. Las materias primas que se utilizan en
la fabricación de piezas de procesadores de
ordenadores y de otros componentes, a
menudo, se extraen de minas en estas
condiciones. Desde 2010, la ONG radicada en
los Estados Unidos, Enough Project, ha
clasificado a las empresas en función de sus
iniciativas para garantizar que sus cadenas de
suministro estén libres de “minerales en
conflicto”. A pesar del avance logrado en los
últimos años, Nintendo, con frecuencia, se ha
ubicado cerca de los últimos puestos de la
lista.
Gig Peeling Factory y otras (industria de
camarones con trabajo de esclavos)
En 2015, gracias a un trabajo de investigación
de The Associated Press se descubrió que los
camarones pelados por trabajadores migrantes
esclavizados en Tailandia eran parte de
productos marinos que se vendían a lo largo
de Norteamérica a través de una empresa
tailandesa de procesamiento denominada Gig
Peeling Factory. AP encontró informes de la
aduana estadounidense donde se podía
observar que los camarones llegaban a las
cadenas de suministro de Wal-Mart, Kroger,
Whole Foods, Dollar General y Petco, a las de
restaurantes como Red Lobster y Olive Garden,
y a las de otras reconocidas marcas de
mariscos y alimentos para mascotas.
Farmbox Meats, Spanghero y otras
(escándalo a causa de la carne de caballo)
En enero de 2013, inspectores de alimentos de
Irlanda anunciaron que habían detectado ADN
de caballo y de cerdo en productos
etiquetados como carne de res y que se
vendían en toda la Unión Europea. Si bien se
considera que el consumo de carne de caballo
es seguro, en la “carne de res” se encontraron
pequeñas cantidades de un medicamento
suministrado a los caballos, y el
descubrimiento de cerdo en la “carne de res”
enfureció a muchos judíos y musulmanes,
quienes tienen prohibido consumir cerdo.
Como resultado, en toda Europa se puso en
marcha un programa para la calidad y la
seguridad de la carne específico para la carne
de caballo.
De Beers (diamantes de sangre)
La ONG Global Witness fue una de las primeras
organizaciones en vincular el comercio de
diamantes con las guerras en Angola, Sierra
Leona y otros países africanos (de allí deriva el
término “diamantes de sangre”). A pesar de
haber organizado un proceso internacional
para rastrear los orígenes de los diamantes y
para garantizar que las ventas no estuvieran
beneficiando a grupos armados, De Beers, una
empresa sudafricana fundada por el
explorador y colonialista Cecil Rhodes, que
ahora controla más del 60 % del mercado
mundial de diamantes, ha recibido reiteradas
acusaciones de “lavar” sus diamantes desde
hace varias décadas.
Shell Oil (Ken Saro-Wiwa)
Shell ha perforado en Nigeria desde 1958. A
principios de la década de 1990, el activista
Ken Saro-Wiwa, un miembro del grupo étnico
Ogoni en cuyas tierras se realizaba la
perforación, empezó a organizar actividades
para demandar una participación equitativa en
las ganancias del petróleo y una reparación del
daño ambiental. Para enero de 1993, cientos
de miles de personas marchaban contra Shell.
En 1995, Saro-Wiwa y ocho activistas más
fueron ejecutados, acusados falsamente de
varios asesinatos. Testigos que participaron en
sus juicios más tarde admitieron haber sido
sobornados por Shell. Finalmente, en 2009, la
empresa compensó a los familiares de los
Ogoni Nine.
Gastem (Ristigouche Sud-Est)
En 2012, Gastem, la empresa petrolera con
sede en Montreal, recibió un permiso por
parte de la provincia de Quebec para perforar
cerca de la pequeña municipalidad de
Ristigouche Sud-Est. Un año más tarde, la
ciudad promulgó reglamentos más estrictos
concernientes a la protección del agua
potable, lo que hizo del proyecto planificado
de Gastem un proyecto ilegal. Gastem
demandó a la ciudad de 168 personas por $1,1
millón (Can$1,5 millón). Mediante una
campaña solidaria en línea se recaudaron más
de $132 000 (Can$180 000) para cubrir los
honorarios legales de la ciudad. La ciudad
rechazó un acuerdo extrajudicial; se espera
que el caso se presente ante los tribunales más
adelante en 2017.
BP, Transocean y Halliburton (Deepwater
Horizon)
El 20 de abril de 2010, 11 personas murieron y
125 resultaron heridas cuando la plataforma
petrolífera Deepwater Horizon explotó en el
Golfo de México. Un total de 340 000 galones
de petróleo desembocaron en el océano y el
derramamiento no se detuvo por 87 días.
Entre los años 2000 y 2010, la Guardia Costera
de los Estados Unidos investigó la plataforma
16 veces por incidentes de seguridad y emitió
18 citaciones por contaminación. En 2014, un
juez determinó que BP, Transocean
(propietario de la plataforma) y Halliburton
(contratista) actuaron de manera “negligente”
y “descuidada” con respecto a las violaciones
de seguridad que dieron lugar a la explosión.
Solo BP tuvo que desembolsar más de $54 000
millones por daños.
Walmart
En 2015, Walmart era la octava empresa más
rentable en los Estados Unidos, con más de
$19 200 millones en ganancias. Sin embargo, la
empresa ha sido atacada por hacer trabajar a
empleados adolescentes hasta tarde los días
de semana escolar (hecho ilegal en muchos
estados) y por pagar sueldos tan bajos que en
al menos un estado del país uno de cada seis
empleados debía recurrir a cupones para
alimentos. En 2016, en parte a modo de
respuesta a la repercusión negativa, Walmart
elevó su salario básico a $10 por hora.
Bombardier (escándalo por bonificaciones)
En 2016, el gigante aeroespacial Bombardier,
un fabricante canadiense de trenes, aeronaves
y motos de nieve, despidió a miles de
trabajadores y recibió más de $274 millones
(Can$372 millones) en préstamos por parte del
gobierno canadiense y $736 millones
(Can$1000 millones) por parte del gobierno de
Quebec. Sin embargo, un pequeño grupo de
altos directivos recibió un total de más de $23
millones (Can$32 millones) en bonificaciones,
un 50 por ciento más que en años anteriores.
La noticia de las bonificaciones desató
protestas callejeras, lo que desencadenó una
reestructuración en el consejo de la empresa y
persuadió a algunos ejecutivos de reducir sus
propios pagos.
BHP Billiton (escándalo de la represa en
Minas Gerais)
En octubre de 2015, 19 personas murieron y
cientos quedaron sin hogar al explotar una
represa del estado brasileño de Minas Gerais,
suceso que originó la contaminación del río
Doce y desató una oleada masiva de desechos
mineros que se propagó por toda la región. La
represa era propiedad de Samarco, una filial de
BHP Billiton, la empresa minera más grande
del mundo. La fiscalía de Brasil acusó a 21
empleados de homicidio por su intervención
en el desastre.
Trump University
Un escándalo relacionado con una escuela de
negocios inmobiliarios casi estropea la
campaña del actual presidente de los Estados
Unidos, Donald Trump. Entre 2005 y 2010, más
de 6000 estudiantes abonaron entre $1500 y
$35 000 por cursos especializados en bienes
raíces, supuestamente dictados por
instructores seleccionados por el mismísimo
Trump. Según una investigación llevada a cabo
por NPR, los estudiantes se encontraron con
que las enseñanzas impartidas en el curso
sobre inversión eran “cosas que uno podía
encontrar en la Internet”. En marzo de 2017,
Trump y los estudiantes demandantes llegaron
a un acuerdo, y los demandantes se
repartieron $25 millones entre ellos.
Volkswagen (Dieselgate)
En septiembre de 2015, la Agencia
Estadounidense de Protección del Medio
Ambiente (United States Environmental
Protection Agency) descubrió que la empresa
automovilística alemana, Volkswagen, había
instalado un software dentro de los motores
diésel de sus vehículos comercializados en los
Estados Unidos, lo que permitía que los
automóviles engañaran a las pruebas de
emisiones. Se descubrió que una vez que el
dispositivo se apagaba, los motores emitían
contaminantes de óxido de nitrógeno que
superaban hasta 40 veces el límite
medioambiental legal. La empresa, que había
promocionado sus automóviles como
respetuosos con el medio ambiente, admitió
“haberlo estropeado por completo” y
desembolsó $1000 en cupones para cada uno
de los 482 000 propietarios de vehículos
estadounidenses.
Nestlé
Durante la histórica sequía de 2015 en
California, la empresa chocolatera suiza,
Nestlé, fue criticada por vender agua
embotellada de los acuíferos de California pese
a las restricciones vigentes concernientes al
uso del agua. Este es tan solo el escándalo más
reciente que sacudió a la empresa
multinacional, la que también ha sido acusada
de aceptar el uso de trabajo infantil no
remunerado en las plantaciones de cacao en
África Occidental, de donde obtiene la materia
prima para su chocolate. Los trabajadores que
intentaron crear sindicatos en sus plantaciones
alrededor del mundo también han recibido la
amenaza de ser despedidos.
Amazon
En una mordaz publicación del New York Times
se reveló que Amazon, un minorista en línea,
es uno de los peores sitios para trabajar en los
Estados Unidos. Su “darwinismo intencional”
descrito por sí solo originó altas tasas de
rotación en el sector de atención al público y
semanas laborales de 50 horas, humillantes
cacheos para la prevención de robos y
despidos sin previo aviso en las plantas de
producción. El director ejecutivo de Amazon,
Jeff Bezos, indicó que las acusaciones “no eran
representativas del Amazon que él conocía”, a
pesar de que, un año más tarde, en un artículo
de Vanity Fair se mencionó que muchos
aspectos de la cultura de los lugares de trabajo
difíciles no habían cambiado. Las controversias
parecen haber tenido un efecto limitado en las
ganancias de Amazon: en 2015, la empresa
recaudó $596 millones de beneficios netos.
ExxonMobil y otras (derrames de petróleo
en el delta del Níger)
En mayo de 2010, más de 1 millón de galones
de petróleo de un oleoducto de ExxonMobil
desembocaron en el delta del Níger. Ben Ikari,
un activista local, le informó al Guardian que el
tratamiento de la región por parte de
empresas petroleras era “peor que hace 30
años”. Las ONG estiman que, desde 2006, en
los ríos más grandes de África Occidental, se
han liberado más de 1,5 millones de toneladas
de petróleo en más de 7000 derrames por
separado.
Union Carbide (desastre de Bhopal)
La peor catástrofe industrial del siglo XX
comenzó en la noche del 2 de diciembre de
1984. Se produjo una fuga de isocianato de
metilo de un depósito de almacenamiento
dañado que se propagó por un suburbio de la
ciudad de Bhopal, India. Se estima que unas
3800 personas murieron en el acto y que unas
16 000 fallecieron más tarde a raíz de
complicaciones. Casi 560 000 personas
resultaron heridas. La corporación sostuvo que
la fuga se produjo a causa de un sabotaje,
mientras que el gobierno de la India culpó a las
descuidadas prácticas de mantenimiento. En
1989, Union Carbide les pagó $470 millones a
los sobrevivientes. En 2010, siete exempleados
fueron encarcelados por negligencia criminal.
Chisso (bahía de Minamata)
En 1956, la empresa química Chisso vertió
desechos químicos, entre ellos mercurio, en la
bahía de Minamata, parte del mar de Shiranui.
Al cabo de pocos meses, algunas personas
comenzaron a presentar signos de
intoxicación, mientras que otras murieron. Si
bien en un primer momento se consideró que
la planta, que había funcionado sin incidentes
desde 1907 y que tenía una gran influencia
económica en la región, estaba por encima de
toda sospecha, algunos habitantes del lugar
sostuvieron, desde el principio, que los
químicos de la fábrica habían tenido algo que
ver. Los funcionarios tardaron 12 años en
detener el derrame de mercurio en la bahía y
admitieron que la intoxicación estaba
relacionada con la fábrica.