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Actividades a las que como grupo de trabajo tuvimos que abordar buscando la
mejor metodología para poder corregir cada una de las tareas y así poder
cumplir con la importante labor de proteger la integridad y salud de cada
trabajador. Que es como empresa su prioridad.
Lo que nos llevo realizar inventarios de las tareas más críticas, registrando
todos los procesos, actividades y equipos, que realizan o necesitan como
empresa para desarrollar sus funciones o actividades, de forma segura.
Definición del problema a estudio:
El problema es la falta de inventarios críticos actualizados que permitan
orientar las actividades preventivas de la supervisión.
Objetivo General:
Implementación de inventarios críticos en las operaciones terrestres del
puerto de Tocopilla
Objetivos Específicos:
Revisar y actualizar los procedimientos.
Priorizar los factores de riesgos en cada
tarea de los procedimientos
Aplicar las medidas de prevención.
Establecer acciones de prevención y/o
control de los Factores de Riesgo.
Seguimiento del Dialogo de Desempeño,
enfocado en las tareas críticas, reglas
básicas de seguridad (RBS) asociadas y sus
respectivos controles (HCR, ART, permisos de
ingreso al área)
Alcance:
Este objetivo es aplicable para el área de
Granel de la empresa SIT. SA.
Actividades realizadas:
Alto Baja B
3S Mayor
3L
Media C
Medio Aceptable
4S
2L
Mayor D
Bajo
5S Bajo
1L Remoto
Extrema E
Insignificante
Triangulo de jerarquía de controles:
Análisis Legal:
• Ley N°16.744 Seguro social sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales
Art 1, Art 2, Art 3 Obligatoriedad del seguro social y personas protegidas
Art 5 , Art 7 Contingencias cubiertas,
Art 68 Implementación de medidas de higiene y seguridad y otorgar EPP.
FORTALEZAS DE LA EMPRESA:
Debilidades:
Poca paciencia
Autoexigente
Siento estrés en momentos de mucha carga
Aporte y Logros Realizados
Lograr que cada trabajador entienda que debe realizar su trabajo
considerando las variables de seguridad, ya que de eso depende su
bienestar.
Implementación de IPER y TEST al final de cada procedimiento.
Nuevas medidas de seguridad.
Potenciar la herramienta de observación a través de sus pares, es decir
que el observador sea elegido por los propios compañeros de forma rotativa.
Reconocimiento de aquellos trabajadores que tienen buenas practicas.
Conclusión
SQM es una empresa abierta a recibir con la mejor disposición opciones de mejoras,
lo que en mi práctica profesional realizada se refleja en la incorporación de los
inventarios críticos.
Los beneficios alcanzados se notaron de inmediato en la optimización de los
procesos y mejora de calidad del trabajo, ya que se redujeron los riesgos a los que
estaban expuestos.
Se realizaron las mejoras correspondientes según cada caso que se presentó de
acuerdo a los procesos que se estaban realizando de manera insegura, ya que no se
habían actualizado desde hace algún tiempo.
Se puede resaltar que la empresa cuenta con un sistema abierto a cambios, y sus
trabajadores están dispuestos a romper los paradigmas de seguir haciendo las cosas
como se han hecho siempre. Es por esto que SQM es una empresa que cuenta con la
ventaja de poder seguir avanzando en temas de seguridad y prevención
Gracias a todo lo aprendido en la universidad pude resolver los problemas que me
acontecían a diario de manera optima dando a conocer todo el conocimiento
adquirido en mi etapa de aprendizaje.